1 / 10

PLATFORMBIJEENKOMST Doorkiezen in wijksamenwerking

PLATFORMBIJEENKOMST Doorkiezen in wijksamenwerking. 11 juni 2009. Maatschappelijke context. Individualisering & groeiende maatschappelijke complexiteit VERKOKERING Langs elkaar heen werken & afschuiven verantwoordelijkheden

Download Presentation

PLATFORMBIJEENKOMST Doorkiezen in wijksamenwerking

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PLATFORMBIJEENKOMST Doorkiezen in wijksamenwerking 11 juni 2009

  2. Maatschappelijke context • Individualisering & groeiende maatschappelijke complexiteit • VERKOKERING • Langs elkaar heen werken & afschuiven verantwoordelijkheden • Aantasting legitimiteit van organisaties, gevoed door dramatische incidenten (Savanna, Maasmeisje ……) • ONTKOKERING: het nieuwe toverwoord!

  3. ECHTER: “Ontkokering blijkt geen wondermiddel!” aldus de RMO “De oplossingsgerichte ontkokering van vandaag is de verkokering van morgen!” De oorzaak: Teveel focus op het ideale eindplaatje! Echter: maatschappelijke problemen zijn niet te voorkómen. Dit kun je niet beheersen!!

  4. Adviezen RMO • Accepteer verkokering (Verkokering is ook kennis en specialisatie!) • Accepteer complexiteit in het maatschappelijk veld • Ga uit van (wisselende) behoeften van burgers & mogelijkheden van professionals om op behoeften in te spelen • GEEF PROFESSIONALS DE RUIMTE!! • En … pas op voor te hoge verwachtingen/ambities binnen de sociale pijler (zie ook: Jeroen Hoenderkamp) • Koester succesverhalen, maar verwacht geen “revolutie”!

  5. Het antwoord van Zayaz • Ondernemingsplan Zayaz: “Mensen mee laten doen in & aan de samenleving….” • Sleutelbegrippen hierbij: klantsturing, partnergerichte samenwerking, maatschappelijk rendement • De wijk/buurt als belangrijkste handelingskader • Wijkt qua rendement en sturing af van het vastgoedbedrijf en het beheerbedrijf • Daarom: aparte afdeling Mens & Buurt! • Intern knooppunt: sociaal & fysiek verbinden • Extern verknopen: samen met maatschappelijke partners en bewoners het verschil in de wijk maken….. • ….via het concept van DE WIJKONDERNEMING

  6. De wijkonderneming

  7. Status wijkonderneming • Pitstop Boschveld: experimentele voorloper van de wijkonderneming • Consensus over gemeenschappelijke verklaring: gemeente, Divers, Juvans, MEE en Zayaz • Inzet: twee pilots: Hambaken en Kruiskamp/Schutskamp • Financiële garantstelling voor opstart eerste twee wijkondernemingen is rond • Werving/selectie kwartiermaker/wijkondernemer voor eerste twee wijkondernemingen loopt

More Related