1 / 30

Matematyczne techniki zarządzania - 31

Matematyczne techniki zarządzania - 31. ZMIENNE LOSOWE CIĄGŁE. Są to zmienne, które mogą przyjmować wartości z nieprzeliczalnego zbioru wartości (przy założeniu, że będą mierzone z wystarczającą dokładnością). Zmienna ciągła jest opisywana dwoma funkcjami: funkcją gęstości f(X)

sherry
Download Presentation

Matematyczne techniki zarządzania - 31

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Matematyczne techniki zarządzania - 31 ZMIENNE LOSOWE CIĄGŁE Są to zmienne, które mogą przyjmować wartości z nieprzeliczalnego zbioru wartości (przy założeniu, że będą mierzone z wystarczającą dokładnością). • Zmienna ciągła jest opisywana dwoma funkcjami: • funkcją gęstości f(X) • dystrybuantą F(X) dystrybuanta funkcja gęstości P(X=a) = O f(a) a

  2. Matematyczne techniki zarządzania - 32 • Interpretacja wykresu • całe pole pod funkcją gęstości ma powierzchnię równą 1 • wartość funkcji dystrybuanty zmienia się wraz z wartością x w sposób pokazany strzałką (prawa granica pola przesuwa się) • znajomość funkcji dystrybuanty jest potrzebna do rozwiązywania wszelkich zadań: P(X<a), P(X>a), P(7<X<11) itd. • Najważniejsze rozkłady ciągłe: • 2 (chi kwadrat) • Erlanga • Fishera-Snedecora (F) • normalny (Gaussa) (z) • logarytmiczno-normalny • prostokątny • Studenta (t) • trójkątny • Wallace’a-Snedecora (R) • Weilbulla • wykładniczy dystrybuanta funkcja gęstości f(a) a

  3. Matematyczne techniki zarządzania - 33 Rozkład prostokątny Nosi on też nazwę rozkładu równomiernego lub jednostajnego (amodalnego). Jego funkcja gęstości ma stałą wartość w przedziale (a, b), natomiast dla pozostałych wartości X jest równa 0. Przykład 11. Autobus linii 144 jeździ regularnie co 8 minut. Czas oczekiwania na autobus (zmienna X) ma więc rozkład prostokątny (rysunek). Oblicz: 1. średni czas oczekiwania 2. jego odchylenie standardowe 3. szansę czekania dokładnie 3 min 4. szansę czekania około 3 min 5. szansę czekania mniej niż 3 min 6. szansę czekania więcej niż 3 min a=0 b=8 7. prawdopodobieństwo, że czas czekania będzie w granicach od trzech do siedmiu minut

  4. Matematyczne techniki zarządzania - 34 1. średni czas oczekiwania E(X) = 4 min 3. P(X=3)=? 4. P(X3)=? 2. wariancja V(X) =5,33 min2; odchylenie standardowe s = 2,31 min 5. prawdopodobieństwo, że X<3 min odpowiada polu powierzchnia tego pola wynosi 3h, gdzie h = 1/(a—b) =1/8 =0,125 P(X<3) =(3)(0,125) = 0,375; stąd F(X=3) = 0,375 6. prawdopodobieństwo, że X>3 min odpowiada polu powierzchnia tego pola wynosi 5h, czyli (5)(0,125) = 0,625 inaczej: P(X>3) = 1 — F(X=3) = 1 — 0,375 = 0,625 7. P(3<X<7) = (7—3)(0,125) = 0,5 = pole Pole to można obliczyć jako różnicę dwu wartości dystrybuanty F(X=7)—F(X=3) = — P(3<X<7) = 0,875 — 0,375 = 0,5 TAKIE DZIAŁANIA NA WARTOŚCIACH DYSTRYBUANTY UMOŻLIWIĄ NAM ROZWIĄZYWANIE WIELU ZADAŃ!

  5. Matematyczne techniki zarządzania - 35 Rozkład trójkątny Rozkład ten jest dany trzema wartościami zmiennej: f(X) dystrybuanta funkcja gęstości a — najmniejsza przewidywana b — najbardziej prawdopodobna c — największa przewidywana a b c X • Zalety rozkładu • łatwy do matematycznego przetwarzania • nadaje się do modelowania wszystkich rozkładów jednomodalnych • stanowi narzędzie porozumienia z osobami nie znającymi statystyki • wykorzystywany do symulacji komputerowej • Rozkład normalny • Zwany również rozkładem Gaussa lub krzywą dzwonową. Normalny — bo najczęściej spotykany (ludzie, przyroda, technika). Jest to rozkład jednomodalny dany równaniem xi 

  6. Matematyczne techniki zarządzania - 36 • Rozkład normalny jest dany dwoma parametrami: • wartością średnią m • odchyleniem standardowym  • WARTOŚĆ ŚREDNIA DECYDUJE O PRZESUNIĘCIU WYKRESU W LEWO LUB PRAWO • ODCHYLENIE STANDARDOWE DECYDUJE O SMUKŁOŚCI WYKRESU punkt przegięcia   Interpretacja rozkładu na przykładzie wzrostu mężczyzn m— m+ m bardzo niscy (mało) średni (dużo) bardzo wysocy (mało) TWIERDZENIE CENTRALNE Które zmienne zachowuję się według rozkładu normalnego? Te, które kształtują się pod wpływem wielu czynników, z których żaden nie ma charakteru dominującego. m=175 cm  = 5 cm

  7. Matematyczne techniki zarządzania - 37 Istota twierdzenia centralnego (niezależne regulatory) W przypadku wzrostu czynniki to: dziedziczność z różnych pokoleń, odżywianie, środowisko, choroby, warunki rodzinne itd. Aby rozwiązywać zadania z rozkładu normalnego, musimy korzystać z tablicy dystrybuanty. Tablica została przygotowana dla rozkładu znormalizowanego zmiennej standaryzowanej Z. 2,15% 34,13% 13,59% 0,13% X1 = 160 Z1 = -3 X2 = 165 Z2 = -2 ............. .......... X7 = 190 Z7 = +3 POWIERZCHNIA CAŁEGO POLA POD FUNKCJĄ GĘSTOŚCI RÓWNA SIĘ 1

  8. Matematyczne techniki zarządzania - 38 Prawo trzech sigm: w przedziale od (m—3) do (m+3) (oś X) od —3 do +3 (oś Z) mieszczą się praktycznie wszystkie (99,74%) wartości zmiennej losowej o rozkładzie normalnym.  • Tablice rozkładu normalnego • tablica funkcji gęstości • tablice dystrybuanty SKRYPT s.156 (tab. II) • tablica kwantyli (wartości krytycznych) SKRYPT s.156 (tab. IIa) • Tablica funkcji gęstości • służy do budowy wykresu funkcji gęstości (krzywej Gaussa) • do odczytu P(X a) lub P(Z a) f(Z) Proszę nie mylić tej tablicy z tablicami dystrybuanty; łatwo ją rozpoznać po wartości 0,3989!

  9. Matematyczne techniki zarządzania - 39 • Tablice dystrybuanty (trzy rodzaje): • w przedziale z od —3 do +3: F(z) od 0 do 1 (cała funkcja) • w przedziale z od 0 do +3: F(z) od 0,5 do 1 (połowa funkcji) s.156 • w przedziale z od 0 do +3: F*(z) od 0 do 0,5 (F(z)—0,5)— najbardziej przydatna, bo pola są symetryczne po obu stronach 0 to samo pole F*(Z) Przy rozwiązywaniu zadań przechodzi się ze zmiennej X na zmienną Z, a następnie z powrotem na zmienną X:

  10. Matematyczne techniki zarządzania - 40 Przykład 12. Agnieszka, wysoka studentka z WZ, jest na dyskotece wśród studentów N(175; 5). Odpowiedz, jakie jest prawdopodobieństwo, że napotka ona studenta o wzroście: a. około 180 cm b. niższym niż 180 cm c. wyższym niż 180 cm d. w granicach pomiędzy 172,5 i 182,5 cm e. w granicach pomiędzy 180 i 182,5 cm TO JEST MODEL! (a) x1=180 cm standaryzacja: z1=(180—175)/5=1 odczyt z tablicy f. gęstości: f(1)=0,2420 P(X 180)=24,2% m=175 cm =5 cm (a) (b) odczyt z tablicy dystrybuanty dla z1=1: F*(1)=0,3413 P(z<1)=0,5+0,3413=0,8413 P(X<180)=84,13% -3 -2 -1 0 1 2 3 Z STOSUJEMY TO SAMO ROZUMOWANIE, KTÓRE WYKORZYSTYWALIŚMY PRZY ZADANIACH Z ROZKŁADU PROSTOKĄTNEGO

  11. Matematyczne techniki zarządzania - 41 (c) P(Z>1)=0,5—F*(1)=0,5 —0,3413=0,1587 P(X>180)=15,87% F*(1) (d) x1=182,5 cm, x2=172,5 cm z1=(182,5—175)/5=1,5 z2=(172,5—175)/5= —0,5 F*(1,5)=0,4332 F*(—0,5)=F*(+0,5)=0,1915 P(—0,5<Z<1,5)=0,1915+0,4332=0,6247 P(172,5<X<182,5)=62,47% (b) (c) F*(-0,5) F*(1,5) (e) x1=182,5 cm, x2=180 cm z1=(182,5—175)/5=1,5 z2=(180—175)/5=1 F*(1,5)=0,4332 F*(1)=0,3413 P(1<Z<1,5)=0,4332—0,3413=0,0919 P(180<X<182,5)=9,19% (d) (e)

  12. Matematyczne techniki zarządzania - 42 Inne zadania tego typu w Skrypcie (s. 54, 72-74), rozkład normalny mają zmienne: błąd pomiaru, wskaźnik inteligencji, zysk z akcji, zużycie energii, trwałość urządzenia, czas wykonywania pracy, wielkość kredytu bankowego, wynagrodzenie pracowników. Przedział ufności, poziom ufności, poziom istotności Uliczka w Neapolu Przedział ufności jest to przedział, w którym z prawdopodobieństwem 1— znajduje się nieznana wartość zmiennej losowej. Poziom ufności (1—) jest to prawdopodo-bieństwo, że nieznana wartość zmiennej losowej znajduje się w przedziale ufności. Poziom istotności () jest to prawdopodo- bieństwo, że nieznana wartość zmiennej losowej nie znajduje się wewnątrz przedziału ufności. * • Rozpatrujemy prawdopodobieństwo przykrycia węzła przez prześcieradło: • przedział ufności (dg—gg) = szerokość prześcieradła • poziom ufności (1—) = szansa przykrycia węzła • poziom istotności() = szansa nieprzykrycia węzła  • ustala statystyk • kluczowe w statystyce matematycznej • inne nazwy: margines błędu, poziom krytyczny

  13. Matematyczne techniki zarządzania - 43 Przedział ufności dla rozkładu normalnego Przykład 12 cd. Agnieszka postanowiła odrzucić 10% krańcowo niskich i wysokich studentów jako nienadających się do tańca. Określ — jaki przedział wzrostu miała ona na myśli. Przedział dwustronny Odrzucamy 5% najniższych studentów i 5% najwyższych. • Przedział ufności może być: • dwustronny • lewostronny • prawostronny Przyjęliśmy =0,10, czyli /2=0,05, a tym samym (1—)=0,90. Należy znaleźć wartości zmiennej X tworzące stosowny przedział ufności (dg, gg). • Potrzebne do tego obliczenia są odwrotnością obliczeń wykonywanych poprzednio: • przedtem: znaliśmy zi, a szukaliśmy pola • teraz: znamy pole (1—)/2, a szukamy zi • zi= gg=—dg /2=5% /2=5% 1—=90% gg dg

  14. Matematyczne techniki zarządzania - 44 • Szukanie wartości zi można wykonywać przy użyciu: • dowolnej tablicy dystrybuanty rozkładu normalnego • tablicy kwantyli (1—) SKRYPT s. 156 (tabl. IIa) • Mając (1—)/2 = 0,45, traktujemy tę wartość jako F*(zi) i odczytujemy z tablicy zi = 1,64. Następnie przechodzimy na zmienną X: studenci odrzuceni Przedział lewostronny Odrzucamy 10% najwyższych studen-tów. Odczytujemy dla F*(zi)=0,40 wartość zi = 1,28, co daje:

  15. Matematyczne techniki zarządzania - 45 Przedział prawostronny Odrzucamy 10% najniższych studentów. Odczytujemy dla F*(zi)=0,40 wartość zi =—1,28, co daje: Trzy ważne wartości zi: 1,28; 1,64; 1,96 Rozkład logarytmiczno-normalny Jest to rozkład, który po zlogarytmowaniu zmiennej X staje się rozkładem normalnym. Służy do opisywania tych zjawisk, które oprócz wielu wartości małych i średnich mają również wartości bardzo duże (zanieczyszczenie środowiska, wydajność produkcji, wielkość złóż kopalin użytecznych itd.). f(X) Jednostki-giganty, które zglobalizo- wały gospodarkę światową: duże złoża węgla, ropy i gazu, wielkie zakłady produkcyjne itp. małe średnie duże bardzo duże X

  16. Matematyczne techniki zarządzania - 46 Rozkład wykładniczy • Cechy rozkładu: • dużo wartości małych • mało wartości dużych • opisuje czas życia elementów nagle psujących się • brak pamięci f(X) X Przykład 13. Prowadząc studia literaturowe nad rozkładem wielkości złóż węglowodorów napotkałem na dziwny przypadek: źródła amerykańskie podawały, że jest to rozkład log-norm, a źródła rosyjskie — że rozkład wykładniczy. • Wnioski • chodzi o inne zbiory złóż • zbiór złóż handlowych • poszukiwania to gra w okręty (fazy I, II, III i IV) • zbiór złóż odkrytych jest próbką niereprezentacyjną ZSRR f(X) złoża nie- opłacalne USA USA po kryzysie III II IV I małe średnie duże bardzo duże X

  17. Matematyczne techniki zarządzania - 47 • Inne pojęcia związane ze zmienną ciągłą • Asymetria f(X) f(X) dodatnia ujemna m>Me m<Me X X • Liczby losowe • Do wielu czynności używane są liczby losowe, np. do symulacji kompute-rowej. Źródła (generatory) liczb losowych: tablice, kalkulatory i kompu- tery. Klawisz RAN (random) kalkulatora daje: 0,813; 0,160; 0,208; 0,729, 0,305, 0,863; 0,440 itd. (liczby pseudolosowe). • Dodawanie niezależnych zmiennych losowych • Jeśli zmienne są niezależne (np. dochody dwu różnych sklepów), można sumować ich rozkłady: Można też odejmować: Odchyleń standardowych nie sumuje się!!!

  18. Matematyczne techniki zarządzania - 48 • Wykres liściowy • Angielskie stem-and-leaf plots • Umożliwia szybkie analizowanie zjawisk • Przykład z oszustwem kasjerek • Wykres skrzynkowy • Angielskie box-and-whisker diagram (box plot) • Często stosowany do prezentacji danych • (płotki w odległości 1,5 różnicy pomiędzy kwartylami) Pł.1 Q1 Q3 Pł.2 Wyrz Me X • Przetwarzanie danych empirycznych w rozkład normalny • 1. Podzielenie danych xi na przedziały (liczebność 8-12, szerokość według nominałów monet i banknotów) • 2. Ustalenie liczebności empirycznych nie • 3. Przeliczenie liczebności na prawdopodobieństwa empiryczne pie • 4. Obliczenie parametrów moraz s • 5. Standaryzacja środków przedziałów 5 10 15 20 X

  19. Matematyczne techniki zarządzania - 49 6. Wyznaczenie prawdopodobieństw teoretycznych pio 7. Wyliczenie liczebności teoretycznych nio 8. Ustalenie czy dwa rozkłady różnią się od siebie istotnie PRAWO WIELKICH LICZB Przykład 14. Rzucamy wielokrotnie dwoma monetami i rejestrujemy zmia-nę średniej liczby orłów na jeden rzut w miarę wzrostu liczby doświad-czeń. Wiemy, że wartość oczekiwana liczby orłów E(X) = 1. W miarę zwiększania liczby doświadczeń uzyskany wynik zbliża się coraz bardziej do prawdziwej wartości dla całej populacji

  20. Matematyczne techniki zarządzania - 50 • Wnioski • każde takie badanie jest niepowtarzalne • badając próbkę można uzyskać przybli- żoną informację o całej populacji • zwiększanie ilości doświadczeń ponad pewną liczbę jest nieopłacalne, gdyż jest kosztowne a nie zwiększa wyraźnie stopnia poznania rzeczywistości • minimalna wielkość (liczebność) próbki wynosi 30 obserwacji • właściwą wielkość próbki dobiera się w zależności od błędu  (SKRYPT s. 85) • nie można jednak zagwarantować na 100%, że badanie próbki da wynik zgodny z rzeczywistością • posługiwanie się próbką daje jednak cał- kiem inny pogląd na rzeczywistość niż po- jedyncze obserwacje • inaczej nasze pojedyncze obserwacje, a inaczej wielkie liczby (sąsiadka, bohaterka powieści Homo Faber M. Frischa) • na prawo wielkich liczb składa się szereg twierdzeń, m.in. nierówność Czebyszewa populacja próbka

  21. Matematyczne techniki zarządzania - 51 Sposoby pobierania próbek statystycznych Próbka musi być pobrana w sposób losowy, tzn. każdy element populacji musi mieć jednakową szansę trafienia do próbki. • losowanie systematyczne • losowanie warstwowe • losowanie proporcjonalne • próbka reprezentatywna • próbka tendencyjna WNIOSKOWANIE STATYSTYCZNE Przedmiotem tego działu jest wyciąganie wniosków o rozkładzie i parame- trach populacji generalnej na podstawie badania próbki. Teoria estymacji zajmuje się szacowaniem parametrów populacji general- nej na podstawie próbki statystycznej.  • Pojęcia z teorii estymacji • estymacja • estymator (estimator) • wartość oszacowana (estimate) • Rodzaje estymacji • punktowa • przedziałowa

  22. Matematyczne techniki zarządzania - 52 Estymator jest to zmienna losowa, której realizacjami są wartości rozwa- żanego parametru powstałe przez pobranie z populacji bardzo wielu próbek. Wartość oszacowana jest to wartość danego parametru wyznaczona na pod- stawie jednej, rzeczywiście pobranej próbki. Estymator — jak każda zmienna — ma swoją wartość oczekiwaną i odchyle- nie standardowe. • Cechy dobrego estymatora • nieobciążony • zgodny (PWL) • najefektywniejszy (Vmin)  CO MOŻE BYĆ PARAMETREM POPULACJI? Różne parametry — niektóre z nich już znamy (wartość średnia, odchylenie standardowe), inne poznamy później.

  23. Matematyczne techniki zarządzania - 53 • ESTYMACJA WARTOŚCI ŚREDNIEJ POPULACJI • Celem jest ustalenie — ile wynosi nieznana wartość : • estymacja punktowa:  = x • estymacja przedziałowa: budowa — wokół wartościx — przedziału ufności, w którym z prawdopodobieństwem 1— znajdzie się nieznane  • Przykład 15. Zakładamy, że populacja generalna jest bardzo mała i składa się tylko z sześciu liczb: • 2, 3, 4, 5, 6, 7 • Parametry tej populacji:  = 4,5 • 2 = 2,9167

  24. Matematyczne techniki zarządzania - 54 Przyjmujemy liczebność próbki n=2 i przystępujemy do rozważania ile i jakich dwuelementowych próbek można pobrać — ze zwracaniem — z tej populacji. Próbek tych jest 36, tworzą one rozkład estymatora o następujących parametrach Powtarzając to samo dla n=3 i n=4, otrzymamy 2 = 2,9167 Mamy więc zależności

  25. Matematyczne techniki zarządzania - 55 • oraz wnioski • średnia estymatora równa się średniej populacji • znamy wzór na błąd oszacowania średniej • gdy • Możemy teraz zbudować przedział ufności dla nieznanej średniej dla populacji przy dużej próbce: • jeśli znamy odchylenie standardowe populacji  • jeśli nie znamy odchylenia standardowego populacji  • Jak to wykorzystać w praktyce? • pobieramy próbkę, liczymy dla niej x oraz s • budujemy przedział ufności (dg, gg), w którym z prawdopodobieństwem 1— znajduje się nieznana wartość średniej  dla populacji — o ile loso- wanie próbki nie było pechowe (np. „2, 2” lub „7, 7” w przykładzie 15)

  26. Matematyczne techniki zarządzania - 56 • jeśli losowanie było pechowe, to nie- znane  leży z szansą /2: • 1. albo poniżej dg • 2. albo powyżej gg • WIĘCEJ O NIEZNANEJ ŚREDNIEJ POPU- LACJI NIE POTRAFIMY POWIEDZIEĆ! • Szerokość przedziału ufności dla  zależy od: • przyjętego poziomu istotności  • wielkości próbki n • jej odchylenia standardowego s dg x gg ESTYMACJA PROPORCJI DLA POPULACJI Celem jest ustalenie — na podstawie badania próbki — jaka część populacji ma określoną cechę jakościową (niemierzalną), na przykład jaki ułamek (frakcja) wszystkich robotników przeszła szkolenie, jaka część studentów pracuje zawodowo itd. Ustala się proporcję p dla próbki i po przyjęciu określonego poziomu istot-nosci  buduje się przedział ufności dla nieznanej proporcji  dla populacji:

  27. Matematyczne techniki zarządzania - 57 I tym razem szerokość przedziału jest zależna od przyjętego poziomu istot-ności oraz od błędu oszacowania proporcji sp, który z kolei jest funkcją wielkości próbki i jej proporcji. PRZEDZIAŁ UFNOŚCI DLA ŚREDNIEJ POPULACJI PRZY MAŁEJ PRÓBCE Stwierdzono, że w przypadku małej próbki estymator x zachowuje się we-dług rozkładu nieco odmiennego od rozkładu normalnego. Rozkład ten zos-tał utworzony przez Gosseta, który opublikował go pod pseudonimem Student. Stąd mamy rozkład Studenta Funkcja gęstości rozkładu t jest funkcją liczby stopni swobody  Gdy  dąży do , rozkład t dąży do rozkładu normalnego

  28. Matematyczne techniki zarządzania - 58 • Różnica pomiędzy rozkładem Studenta i rozkładem normalnym • rozkład Studenta jest bardziej płaski, ma dłuższe ogony • rozkład Studenta jest określony tylko jednym parametrem • obok przedział dwustronny • może też być jednostronny • tablica rozkładu Studenta (SKRYPT s.157, tabl.III) nie poka- zuje ani funkcji gęstości, ani funk- cji dystrybuanty • pokazuje wartości t odpowiada- jące założonemu poziomowi istot- ności dla danych stopni swobody rozkład normalny z rozkład Studenta t =8 0 z/2 t/2()

  29. Matematyczne techniki zarządzania - 59 Fragment tablicy rozkładu Studenta Przedział ufności dla średniej dla populacji przy małej próbce • wszystkie obliczenia przedziału ufności przeprowadza się tak jak w przykładzie 12 z Agnieszką • rozkład Studenta daje szersze przedziały ufności niż rozkład normalny, gdyż zabezpiecza nas przed skutkami pobrania mniejszej próbki • pobieżne obliczenia można zrobić biorąc dwa błędy oszacowania średniej (odpowiada to mniej więcej poziomowi istotności 5%)

  30. Matematyczne techniki zarządzania - 60 Podsumowanie estymacji wartości średniej dla populacji 

More Related