1 / 28

Welkom

Welkom. 1 juni 2010. Agenda. 10.00 Welkom & Agenda 10.05 SVB Visie 10.25 Uitdagingen van SallandWonen 11.00 Pauze 11.30 Demo SVB Oplossing 12.30 Beantwoorden van vragen en afsluiting 12.45 Lunch. Leidraad…. Waarom SVB? Positie SVB Middelen voor SVB. Waarom SVB?.

shiri
Download Presentation

Welkom

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Welkom 1 juni 2010

  2. Agenda • 10.00 Welkom & Agenda • 10.05 SVB Visie • 10.25 Uitdagingen van SallandWonen • 11.00 Pauze • 11.30 Demo SVB Oplossing • 12.30 Beantwoorden van vragen en afsluiting • 12.45 Lunch

  3. Leidraad… • Waarom SVB? • Positie SVB • Middelen voor SVB

  4. Waarom SVB? • Woningvoorraad aansluiten op doelgroep • Vraagverandering (kwantitatief naar kwalitatief) • Verandering van organisatie en focus • Continuiteit van de bedrijfsvoering

  5. Fase A FaseB FaseC FaseD • Bouwen • Beheren • Verhuren • Vereniging • Intern-gericht • Verantwoordings- velden • Financiële continuïteit • Stichting • Vereniging • Output-gericht • Klantbetrokkenheid • Prestatiegericht • Leefbaarheid • Financieel rendement • Klant centraal • Woondiensten • Woonmilieu • Zorgintegratie • Woonmaatschappij Ontwikkeling woningcorporaties Markt- en maatschappij gerichtheid

  6. Positie SVB • Spil in de organisatie • Grotere organisaties • Specialisatie

  7. Ontwikkeling woningcorporaties …gemiddeld groter ± 10.000 VGE’s

  8. Middelen voor SVB • Kwalitatief en kwantitatief onderzoek • Sturingsmiddelen aanwezig • Scenario’s • Financiële toetsing • Woonruimtematching • Portaal voor SVB

  9. Visie NCCW • Maak gebruik van de middelen die u al heeft • Geen exacte wetenschap • Individueel, organisatiespecifiek • Portaal om informatie te structureren • Onderbouwing van “onderbuikgevoel”

  10. Presentatie Uitdagingen Salland Wonen 1 juni 2010

  11. SVB SallandWonenOptimaliseren SVB-proces Een korte kennismaking Belang SVB Proces Knelpunten Wensen t.a.v. automatisering Samenwerking NCCW

  12. SallandWonen • In 2008 ontstaan door fusie • Gemeenten Raalte en Olst-Wijhe • 5.435 vge’s • Per 1 januari 2009 First NOA

  13. Belang SVB Optimalisatie financieel en maatschappelijk rendement Transparantie beleidskeuzen

  14. SVB – proces SallandWonen

  15. Knelpunten huidig proces Combineren ‘3 werelden’ Tijdsbesteding analyses Meten effecten (simuleren/evalueren) Gedragenheid organisatie

  16. Combineren Financiën Techniek Markt en Maatschappij SVB

  17. Analyseren

  18. Simulatie

  19. Gedragenheid Intern Stakeholders

  20. Wat we zochten: Automatiseringstool om te: Analyseren Strategie- en beleidbepaling Beleidssimulatie Presenteren

  21. Wat we hadden: First NOA FMP IntraWIS Business Objects Woonruimtebemiddeling (MTM, later WMS) Randvoorwaarden: geen apart rekentool, integratie primaire systeem, totaalpakket, mogelijkheden beleidssimulatie, gebruiksvriendelijk!

  22. Samenwerking met NCCW • Prototyping • Generiek versus maatwerk • Fasering • Opdrachtverstrekking mei 2009 • Start 1 juni 2009 • Eerste oplevering 1 januari 2010

  23. Presentatie SVB oplossing 1 juni 2010

  24. 9. Evaluatie 1. Kader SVB 8. Beheerplannen 2. Marktanalyse 7. Strategiebepaling 3. Portefeuillestrategie & Beleid 6. Beleidssimulatie 4. Analyse per wijk en complex 5. Strategievoorstellen

  25. SVB Concept Interne gegevens Informatievoorziening Marktgegevens Portfolio analyse Strategieën doorrekenen FMP/WALS Strategie vastleggen SVB Portaal Primair Strategie toetsen

  26. 9. Evaluatie 1. Kader SVB 8. Beheerplannen 2. Marktanalyse 7. Strategiebepaling 3. Portefeuillestrategie & Beleid 6. Beleidssimulatie 4. Analyse per wijk en complex 5. Strategievoorstellen

  27. Presentatie SVB Oplossing • Vragen?

  28. Presentatie SVB Oplossing • Dank voor uw komst! • Lunch

More Related