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ZEvA Expert ein neuer Beratungsansatz für Hochschulen

ZEvA Expert ein neuer Beratungsansatz für Hochschulen . Prof . Dr. Hans E. Roosendaal Geschäftsführer ZEvA Expert GmbH. ZEvA Expert. Mission

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ZEvA Expert ein neuer Beratungsansatz für Hochschulen

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Presentation Transcript


  1. ZEvA Expertein neuer Beratungsansatz für Hochschulen Prof. Dr. Hans E. Roosendaal Geschäftsführer ZEvA Expert GmbH

  2. ZEvA Expert • Mission • in enger Zusammenarbeit mit Hochschulen arbeiten an eine effektivere und effizientere, der Gesellschaft angemessener Hochschul- und Forschungslandschaft • Ziel • Qualität und Leistung in Forschung, Lehre und Wissenstransfer zu verbessern • Werte • ZEvA-WertefürStudium und Lehre Hans E. Roosendaal, ZEvA Expert GmbH, 24. Oktober 2012, Loccum

  3. ZEvA Expert • Beratung • Strategie • Organisation • Management • Hochschulentwicklung • Qualitätsstrategie • Qualitätsentwicklung • Qualitätssicherung • Qualitätssteuerung Hans E. Roosendaal, ZEvA Expert GmbH, 24. Oktober 2012, Loccum

  4. Qualitätsmanagement • integraler Teil Hochschulmanagement • strategische Aufgabe Hochschulleitung • getragen von Beteiligten in Hochschulen und Stakeholdern • eingebettet in dieHochschulstrategie • Autonomie gemäß Anspruch und Profil • Wettbewerb Hans E. Roosendaal, ZEvA Expert GmbH, 24. Oktober 2012, Loccum

  5. QM Akkreditierung • Qualitätsmanagement • Referenz: Strategie • Wettbewerbsvorteil • stetiger Prozess • gesamte Organisation • Managementführung • Akkreditierung • punktuell • Ja/Nein-Entscheidung • Auszeichnung Hans E. Roosendaal, ZEvA Expert GmbH, 24. Oktober 2012, Loccum

  6. ZEvA Expert • Beratungsdienstleistungen • Strategie • Organisation • Management • hochschuleigene • Strategie • Qualitätsmanagement • basiert auf hochschuleigenen • Fähigkeiten • Kompetenzen • Ressourcen Hans E. Roosendaal, ZEvA Expert GmbH, 24. Oktober 2012, Loccum

  7. ZEvA Expert • kundenorientiert • Analyse • „due diligence“ • maßgeschneiderter Beratungsprozess • Hochschule • hochschuleigene und vollständige Strategie für Qualitätsmanagement • Interim-Management • auch als Ergebnis der Beratung • Hochschulentwicklung & -planung Hans E. Roosendaal, ZEvA Expert GmbH, 24. Oktober 2012, Loccum

  8. ZEvA Expert • Hochschulen • Europa • deutschsprachige Länder • Kolloquia • Gastvorlesungen • whitepapers und Berichte • aktuelle Themen in Hochschulmanagement Hans E. Roosendaal, ZEvA Expert GmbH, 24. Oktober 2012, Loccum

  9. Strategie • Strategie: Modell & Prozess • Analyse der verändernden Umwelt • Position der eigenen Organisation • ‚GPS‘- System • Entscheidungs- und Kommunikationsprozesse • dynamischer Prozess • Organisation  Umwelt • inside-out outside-in • Heterogenität  Homogenität Hans E. Roosendaal, ZEvA Expert GmbH, 24. Oktober 2012, Loccum

  10. Gesamtstrategie • Modell der Aktionen • einer Organisation • um Ziele zu erreichen • Leitbild, Vision, strategische Ziele • strukturiert Entscheidungen • Fähigkeit sich Änderungen anzupassen Hans E. Roosendaal, ZEvA Expert GmbH, 24. Oktober 2012, Loccum

  11. Strategie und Struktur • Struktur folgt Strategie (Chandler) • Struktur  Strategie • gegenseitig angemessen • Strukturelemente • Prozesse • Einheiten • Budgets • Portfolios • Leistungskennzahlen • Informationssysteme Hans E. Roosendaal, ZEvA Expert GmbH, 24. Oktober 2012, Loccum

  12. Struktur derHochschule • Holding Struktur • „Silos“ • Einheiten • Informationssysteme • organisatorische Komplexität • zukünftig: Integration • primäre Prozesse • Forschungsschwerpunkte & -auffassung? • Lehre: welche Akzente? • breite Bachelors & interdisziplinäre Masters • sekundäre Prozesse • den primären Prozessen angemessen • Rolle des Zentrums Hans E. Roosendaal, ZEvA Expert GmbH, 24. Oktober 2012, Loccum

  13. ZEvA Expert • Beratungsdienstleistungen • Strategie • Organisation • Management • Hochschulentwicklung • Interim-Management • erfahrene Experte • Hochschulmanagement • Sprache und Habitus der Hochschulwelt Hans E. Roosendaal, ZEvA Expert GmbH, 24. Oktober 2012, Loccum

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