1 / 8

Krachtig Bestuur in Brabant versterking van regionale samenwerkingskracht in Noord-Brabant

Krachtig Bestuur in Brabant versterking van regionale samenwerkingskracht in Noord-Brabant. Prof. dr. Marcel Boogers 29 mei 2013. Samenwerkingskracht. Vermogen om (boven-) regionale vraagstukken aan te pakken (agenda van Brabant) Elkaar kunnen ondersteunen bij uitvoering gemeentelijke taken.

sidonia-orsin
Download Presentation

Krachtig Bestuur in Brabant versterking van regionale samenwerkingskracht in Noord-Brabant

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Krachtig Bestuur in Brabantversterking van regionale samenwerkingskracht in Noord-Brabant Prof. dr. Marcel Boogers 29 mei 2013

  2. Samenwerkingskracht • Vermogen om (boven-) regionale vraagstukken aan te pakken (agenda van Brabant) • Elkaar kunnen ondersteunen bij uitvoering gemeentelijke taken

  3. Drie niveau’s van samenwerking • Strategisch (regionaal) • Beleidsvorming en –uitvoering (subregionaal) • Bedrijfsvoering en dienstverlening (lokaal)

  4. Verklarende factoren • Schaal gemeenten: verschillen, bestuurskracht, lokale identiteit • Stad-platteland • Regio-indeling + grensproblemen • Rol en positie gemeenteraden • Bindend leiderschap

  5. Bevindingen/ oordelen • Strategisch: zwakke samenhang tussen speerpunten, zwakke triple-helix samenwerking, geringe realisatiekracht • Beleidsvorming & -uitvoering: vorming krachtige clusters, soms ook ‘cafetaria-constructies’ • Bedrijfsvoering en dienstverlening: vaak defensief om herindeling te ontlopen, gemeente wordt ‘lege huls’, zwakke gemeenten zoeken elkaar op.

  6. Aanbevelingen • Algemeen • Rol provincie  actief ondersteunen • Rol raad  loslaten? • Strategisch • Herijken agenda van Brabant; • Loslaten regionale indeling • Bindende rol steden  Brabantstad??

  7. Aanbevelingen • Beleidsvorming en -uitvoering • Sterke clusters  precieze indeling, actualiseren •  opstap naar herindeling op termijn? • Bedrijfsvoering en dienstverlening • Debat aangaan over herindeling • Sterker benadrukken in rapport?

  8. Eindbeeld Adviescommissie • Strategisch (regionaal) • Samenhang tussen regio’s: Brabant en Brabantstad? • Beleidsvorming en –uitvoering (subregionaal) • Indeling subregio’s? Rol provincie? • Subregio’s als opmaat voor herindeling? • Bedrijfsvoering en dienstverlening (lokaal) • Sterker inzetten op schaalvergroting? Rol provincie?

More Related