250 likes | 575 Views
İ.Ü. CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ HEMŞİRELİK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ. 1984. Anabilim Dalı ismi eklenecektir. İ.Ü.CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ GÖĞÜS CERRAHİSİ ANABİLİM DALI HEMŞİRELİK HİZMETLERİ FAALİYETLERİ. SUNUM İÇERİĞİ. 1. ANABİLİM DALI TANITIM 2. YÖNETSEL PERFORMANS
E N D
İ.Ü. CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ HEMŞİRELİK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 1984 Anabilim Dalı ismi eklenecektir İ.Ü.CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ GÖĞÜS CERRAHİSİ ANABİLİM DALI HEMŞİRELİK HİZMETLERİ FAALİYETLERİ
SUNUM İÇERİĞİ 1. ANABİLİM DALI TANITIM 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi 2.2. Bakım ve Tedavi Faaliyetleri 2.3. Komite ve Komisyon Faaliyetleri 3. EĞİTİM VE ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ 4. SOSYAL VE SOSYAL SORUMLULUK FAALİYETLERİ 5. FİNANSAL PERFORMANS 6. SORUNLAR VE ÖNERİLER Bu slayta ekleme yapılmayacaktır
1. ANABİLİM DALI TANITIM Tablo 1. Anabilim Dalı Özellikleri Yönetim: Hemşirelik hizmetleri sorumlusu, varsa yardımcısı belirtilecek. Servis:Açık kapalı, açık ve toplam servis sayısı ve yatak sayısı belirtilecek:Örnek 3 tane servis olan ve toplam 50 yatağı olan anabilim dalı 3( 50) şeklinde belirtecek.Diğer yoğun bakım, ameliyathane vs başlıklarındaki verilerde aynı şekilde yazılacak. Ayrıca yeni açılan birim varsa sözlü belirtilecek.Kapanan birimlerin de kapanma gerekçesi sözlü belirtilecek
2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi Tablo 2. Anabilim Dalı İş Gücü Planlama
2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi Tablo 3. Hemşirelerin Eğitim Durumları
2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi
2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi Tablo 4. Hemşire Memnuniyet Oranı
2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi Tablo 6. Hemşire Performans Oranı
2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.2 Bakım ve Tedavi Faaliyetleri Tablo 6. Hasta Memnuniyet Değerlendirmesi
2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.2 Bakım ve Tedavi Faaliyetleri Tablo 7. 2013 Yılı İndikatör Oranları
2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.3. Komite ve Komisyon Faaliyetleri • Hemşirelik Hizmetleri Müd’ne Bağlı: 4 hemşire • Acil Bakım Koordinasyon Komitesi 1 kişi • Araştırma Geliştirme Komitesi 1 kişi • Hemşirelik İndikatörleri İzlem Komitesi 1 kişi • CPR Komitesi 1 kişi • Sosyal Komite 1 kişi • CTF Hastanesine Bağlı: • Sürekli Tıp Eğitimi TYD 1 kişi Anabilim dalından katılan hemşire sayısı ve hangi komisyon ve komite olduğu yazılacaktır.
3. EĞİTİM VE ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ 2013 YILI KURUM İÇİNDE YAPILAN EĞİTİMLERİN SAYISI • Oryantasyon Eğitimi ⇨ Yeni hemşire yok. • Hizmet İçi Eğitimler ⇨ Aylık HİE(6) +1 HİE Sempozyum • CPR Eğitimleri ⇨ 2013 yılında yok • Sempozyum ⇨ GöğüsCerrahisi ,Göğüs Hastalıkları İE Sempozyumu • Göğüs Cerrahisi Kongresi içinde • Hemşirelikte Temel Araştırma Kursu 2013 • II.Ulusal Göğüs Cerrahisi Hemşireliği Sempozyumu 2013 • Kurslar ⇨Kurum içinde yapılmadı. • Öğrenci Eğitimleri ⇨ • 2 (tıbbi beceri) • 2 öğrenci yönetim stajı • Rehberlik Danışmanlık Hizmetleri ⇨ yok
3. EĞİTİM VE ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ • Yapılan araştırmalar: 2 Adet • «Hemşirelerin Nebulizatör ile ilaç uygulamaları konusunda bilgi düzeylerinin değerlendirilmesi». Tamamlandı. Çalışma sonuçları AD larının HİE programlarında sunuluyor. • Göğüs Cerrahisi uygulanan hastalarda post-operatif periyodik ağrı kontrolü ile lüzumu halinde ağrı kontrolü yöntemlerinin karşılaştırılması ve uyku kalitesine etkisinin değerlendirilmesi. (Randomize kontrollü) • Destek olunan araştırmalar: 15 Adet 2013 YILI KURUM İÇİNDE YAPILAN ARAŞTIRMA FAALİYETLERİNİN SAYISI
4. SOSYAL VE SOSYAL SORUMLULUK FAALİYETLERİ • Sosyal Organizasyonlar: • 2 Brunch • 1 Sinema • Cuma kahvaltısı • Doğum günü • Yılın hemşiresi • Sosyal Sorumluluk Faaliyetleri: • Afet Eylem Projesi Kermese katkı • Mavi Kapak Kampanyası
5. FİNANSAL PERFORMANS Çalışma Tarihi: 03-09 Mart 2014 Yatak Sayısı: 12 Yatan Hasta Sayısı: 18 Hemşire Sayısı: 5 Finansal Etkinlik Pilot Çalışması: Göğüs Cerrahisi Servisi
5. FİNANSAL PERFORMANS İŞLEM DAĞILIMI ve BAKIM SAATİ
GC. AD. TOPLAM GELİRİNE GÖRE TAHMİNİ HEMŞİRELİK GİRİŞİMLERİNİN ORANI
6. SORUNLAR VE ÖNERİLER • YÖNETSEL PERFORMANS • İnsan Kaynakları Yönetimi: • Çalışma Yılı : (%75’i 30 gün izin) • Yaşı: %50’sinin 20 yıl ve üzeri. Vardiyada çalışma konusunda zorlanmaları. • Çalışanın kuruma bağlılığını etkileyen faktörler: • Ek ödeme dağıtımının • Kariyer/terfi imkanlarının • Servis ve kreş imkanının yetersizliği • ayrılmak isteyen hemşire ve personel sayısını artırtması. • Bakım ve Tedavi Faaliyetleri • Fizyoterapist olmaması (solunum fizy.uyguluyor ancak giriş yapamıyoruz) • Asistan yetersizliği nedeniyle • Sınırlandırılmış hemşirelik uygulamalarının Epikrize yansımaması. • Order ve ilaç isteği gibi asistan işlerindeki aksama nedeniyle hasta tedavi ve bakım işlerinde gecikme ve zorlanma yaşanması. BAKIMI VEKALİTEYİ ETKİLEYECEK TÜM İYİLEŞTİRME ÖNERİLERİNİZİ BELİRTİNİZ
6. SORUNLAR VE ÖNERİLER • KOMİTE VE KOMİSYON FAALİYETLERİ: • Satın alma komisyonunda görev alan hekimlere ek ödenek yapılırken ihale sürecinin eziyetli kısımlarını yöneten, gerekirse ihaleye bilirkişi olarak katılan ve aynı zamanda depo ve stok sorumluluğununda verildiği hemşireye benzer ödeneğin verilmemesi. BAKIMI VEKALİTEYİ ETKİLEYECEK TÜM İYİLEŞTİRME ÖNERİLERİNİZİ BELİRTİNİZ
6. SORUNLAR VE ÖNERİLER • EĞİTİM VE ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ; • Araştırmaların istatistik boyutunda sıkıntı yaşanması . Fakültenin ilgili bölümlerinden planlama ve istatistik konusunda destek ihtiyacı. • Sürekli Tıp Eğitimi, YB hemşireliği kursu vb gelir değeri olan etkinliklerde hemşireden destek alınmasına rağmen geri dönüş olmaması • ÖNERİ • Cerrahpaşayı çalışanlar açısından cazibeli hale getirecek adımlar atılmalı. • Çalışanlar açısından enerji ekonomik çalışma fiziki şartları gözden geçirilmeli • Hemşire Bakım Formları Hastane Otomasyon programında • Diğer disiplinler: Etkin çalışmayan idari ve uygulama görev noktalarının denetlenmesi. BAKIMI VEKALİTEYİ ETKİLEYECEK TÜM İYİLEŞTİRME ÖNERİLERİNİZİ BELİRTİNİZ
ÇABALARIMIZ GÜÇLÜ VE ADiL BİR CERRAHPAŞA İÇİN