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Samsung. 班級 : 行三甲 姓名 : 王亭惠 盧怡穎 學 號 :N10023101 N10023105. 目錄. 品牌 歷史 背景 品牌 識別 品牌權益 品牌定位 業務 領域 - 相關圖片 資料來源 工作分配. 品牌歷史 背景. 1969 年 1 月於大韓民國大邱廣域市成立，創辦人是李秉喆。 2009 年，三星電子市值已達到 1102 億美元，首次超越英特爾，成為全球營收最大半導體製造商。 2009 年銷售額為 1178 億美元，已經超越惠普成為全球營收最大電子企業，同時也是全球第二大晶片廠，規模僅次於英特爾 。. 品牌識別.
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Samsung 班級:行三甲 姓名:王亭惠 盧怡穎 學號:N10023101N10023105
目錄 品牌歷史背景 品牌識別 品牌權益 品牌定位 業務領域-相關圖片 資料來源 工作分配
品牌歷史背景 1969年1月於大韓民國大邱廣域市成立，創辦人是李秉喆。 2009年，三星電子市值已達到1102億美元，首次超越英特爾，成為全球營收最大半導體製造商。 2009年銷售額為1178億美元，已經超越惠普成為全球營收最大電子企業，同時也是全球第二大晶片廠，規模僅次於英特爾。
品牌識別 無論是三星手機、數位電視、顯示 器還是MP3、筆記本電腦、投影儀，無一不體現出“設計時尚簡約、氣質尊貴高雅、功能強大先進、操作簡單方便”的特色，無一不體現出領袖群倫的卓越品質，無一不體現出業內領先、無人企及的高價值、高檔次，無一不體現出年輕時尚、引領潮流、事業有成的產品使用者形象。
品牌權益 三星的電子業務最初主要是爲品牌做代工。多年以來，三星自有品牌的産品往往被歸類在市場的最底端，即價格便宜、量大、周轉率高的貨物，在沃爾瑪和其他大型倉儲式網點出售。 20世紀90年代末，三星的管理層意識到，從長遠來看，在競爭激烈的消費電子産品領域堅持玩市場份額的遊戲代價高昂，並且不可持續。三星在産品設計和創新方面進行了大量的投資，利用在平板電視和移動電話市場強大的市場份額，將自身重塑爲高端品牌。
品牌定位 提出了“新經營運動”，重組了企業的產業結構，制定了新的品牌發展戰略。三星的品牌戰略明確指出：砍掉其它品牌只保留“三星”品牌，把“三星”打造成為家喻戶曉的核心強勢品牌，而且要使產品的品牌成為創新和高品質、時尚的代名詞。
業務領域 今日三星電子的主要經營專案是七大事業群：半導體、行動通訊、數位影像、電信系統、IT解決方案及數位應用。 ex行動電話 面板 電視 數位相機 3D體驗 Samsung Apps and Smart TVs 家電(電冰箱、洗衣機、冷氣機、微波爐、真空吸塵器等。
資料來源 http://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%89%E6%98%9F%E9%9B%BB%E5%AD%90(維基百科) http://pacificsun.pixnet.net/blog/post/31714371-%E7%94%B3%E5%93%B2%E6%98%8A%E3%80%81%E6%9D%8E%E5%92%8C%E7%8F%8D%E3%80%81%E6%B2%B3%E7%A7%80%E4%BA%AC-%E4%B8%89%E6%98%9F%E5%93%81%E7%89%8C%E7%82%BA%E4%BD%95%E5%BC%B7%E5%A4%A7
工作分配 查詢資料:王亭惠 彙整PPT:盧怡穎
