Missä mennään?

1. Missä mennään? Henkilöstötilaisuus 17.3.2011

2. TUTKIMUS- JA INNOVAATIOPOLIITTINEN LINJAUS VUOSILLE 2011–2015Tutkimus- ja innovaationeuvosto 17.12.2010 • Linjaus tarvittavista kansallisista toimista ja rahoitusratkaisuista seuraavasta hallituskaudesta (2011–2015) lähtien

3. KANSALLISTA STRATEGIAA TUKEVAN INNOVAATIOJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN EDELLYTTÄÄ, ETTÄ: • uudistetaan rakenteita ja vähennetään organisatorista, toiminnallista ja alueellista hajanaisuutta • edistetään laaja-alaisesti KTI-toiminnan hyödyntämistä • yliopistojen, ammattikorkeakoulujen ja tutkimuslaitosten profiloitumista ja erikoistumista vahvuusalueilleen; parannetaan tutkimuksen laatua • tiivistetään monenkeskistä yhteistyötä ja kirkastetaan korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja elinkeinoelämän työnjakoa • luodaan pitkäjänteinen infrastruktuuripolitiikka, tehostetaan julkisten tietovarantojen hyödyntämistä • vahvistetaan arviointiosaamista ja arviointitiedon hyödyntämistä • monipuolistetaan tutkimus- ja innovaatiorahoituspohjaa • vauhditetaan koko innovaatiojärjestelmän KTI-toiminnan kansainvälistymistä

4. Strategiset kehittämislinjat • Korkeakouluja, tutkimuslaitoksia ja laadukkaita osaamiskeskittymiä vahvistetaan resursseilla, jotka vapautuvat purkamalla nykyisiä rakenteita ja toimintoja • Korkeakouluille luodaan kannustimet yritysyhteistyöhön • Korkeakoulujen tutkimustulosten tehokasta hyödyntämistä edistetään: korkeakoulujen TI-toiminnan tukipalvelut järjestetään uudelleen suuremmiksi, osaamista vahvistaviksi kokonaisuuksiksi • EU-rahoituksen osuus yliopistojen ja tutkimuslaitosten koko TI-rahoituksessa kaksinkertaistetaan 2010-luvulla (5,8 % v. 2009)

5. Rakenteiden kehittäminen 1/3 • Korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten ohjausta ja kannustimia kehitetään. • Yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen rahoitusmallit uudistetaan (mallit tukevat opetuksen ja tutkimuksen laadun parantamista, kansainvälistymistä, tutkimustulosten hyödyntämistä, vaikuttavuutta ja korkeakoulujen profiloitumista vahvuusaloillaan) • Tutkimuksen painoarvoa yliopistojen ohjauksessa ja rahoitusmallissa vahvistetaan • Kansainväliseen kärkeen tähtäävissä monialaisissa tiedeyliopistoissa vähennetään koulutuksen aloituspaikkojen määrää ja ohjataan vapautuneet resurssit tutkimukseen

6. Rakenteiden kehittäminen 2/3 • Koulutustarjonnan vähennystarve: taideteollinen ala; viestintä- ja informaatiotieteet; tietojenkäsittely; sähkö- ja automaatiotekniikka; matkailu • Koulutustarjontaa olisi lisättävä: sosiaali- ja terveysala; lääketiede; kone-, metalli- ja energiatekniikka • Tohtorikoulutuksessa vähennystarve: kulttuuri ja taide; kauppatieteet; hallinto; sähkö- ja automaatiotekniikka; tietojenkäsittely; terveysala • tohtorikoulutuksen lisätarve: lääketiede; oikeustiede; kemia; prosessi- ja materiaalitekniikka

7. Rakenteiden kehittäminen 3/3 • Korkeakoulujen välisten vahvempien liittoutumien muodostuminen • OSKE-ohjelman toimet ja voimavarat suunnataan uudelleen vuonna 2013 päättyvän ohjelmakauden jälkeen • TI-politiikassa ja aluepolitiikassa luodaan tehokkaat välineet ja yhteistyöalustat alueiden vahvuuksien ja tarpeiden pohjalta • SHOK-toimintaa jatketaan • Perustetaan infrastruktuuritoimielin

8. Henkiset voimavarat • Väestön koulutustasoa nostetaan • Toteutetaan tutkijanurajärjestelmä ja tenure track • Tutkijankoulutuksen laatu nostetaan kansainväliselle huipulle • Korkeakoulut ja tutkimuslaitokset rakentavat strategisia pitkäkestoisia kumppanuuksia • Korkeakoulujen rekrytointikäytäntöjä muutetaan kansainvälisiä opiskelijoita ja tutkijoita houkuttelevaksi • Korkeakoulutusta koskevaa lainsäädäntöä muutetaan koulutusvientiä tukevaksi

9. Rahoituksen kehittäminen • Kansallinen tavoite on ylläpitää t&k-rahoituksen bkt-osuus 2010–luvulla 4 %:ssa • Julkisen panostuksen on oltava 1,2 % bkt:sta • Yksityisen sektorin osuus on oltava vähintään 2/3 • Julkisen t&k-rahoituksen lisäys vuosille 2011–2015 (vuoden 2011 tasosta ja kyseisen vuoden rahanarvon mukaan) on yhteensä 370 miljoonaa euroa. T&k-rahoitusta kasvatetaan reaalisesti vähintään 4,0 % vuodessa.

10. Yliopistojen varainhankintatilanne 31.12.2010(yht. 290 Meur) Oulun yliopisto järjestää yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien ja Oulun Kauppakamarin kanssa PK-yrityksille suunnatun haastekampanjan yliopistorahaston kartuttamiseksi. Kampanja käynnistyi 17.2.2011 ja päättyy 12.5.2011. Tavoitteena on kerätä 0,5 Meur.

11. Valtakunnallinen yhteenveto Suurimmat suhteelliset parannukset 2009-10 vs. 2007 (%-yksikköä) Ylemmät korkeakoulututkinnot • Turun yliopisto +1.16% • Oulun yliopisto +1.00% • Jyväskylän yliopisto +0.96% (teknistieteellinen koulutusala puhdistettu luvuista) Tohtorintutkinnot • Tampereen yliopisto +1.11% • Oulun yliopisto +0.94% • Tampereen teknillinen yliopisto +0.83%

12. Perustutkintokoulutuksen tunnuslukuja 2010 • vuonna 2010 selvästi enemmän perustutkintoja kuin ns. normaalivauhdilla, myös TTK:n poikkeusvuosi poislukien • erityisesti syksy 2010 huomattavan ’tuottava’

13. Tutkijakoulutuksen ja tutkimuksen tunnuslukuja 2010

14. Tutkijakoulun perustaminen Oulun yliopiston tutkijakoulu -UniOGS - aloittaa 8/2011 • suunnitteluryhmä valmistelee toiminnan yksityiskohtia DEAN Director of the Graduate School; Chair of the Management Group; Granting of Degrees MANAGEMENT GROUP AND RESPONSIBILITIES Harmonisation of processes, definition of standards; Rights of students and supervisors, resolution of conflicts; Compilation of common transferrable skills studies; General management of doctoral/post-graduate education, monitoring, conclusions DOCTORAL TRAINING COMMITTEES AND RESPONSIBILITIES Student selection; Admissions; Naming of supervisors; Naming of follow-up groups; Acceptance of full post-graduate plan; Naming of examiners and permission for public thesis; Opponents; Approval of dissertations Life sciences Human sciences Technology and Natural sciences

15. Saavutettuja etappeja 2010 Oulun yliopiston laadunvarmistus läpäisi korkeakoulujen arviointineuvoston laatuauditoinnin Euroopan unionin komissio myönsi Oulun yliopistolle Diploma Supplement Labelin Kaksi uutta FiDiPro–professoria Kansainvälinen rekrytointiohjelma käynnistetty • 12 tutkimusryhmän rekrytointipaketit + 5 kohdennettua tohtoria • täyttöprosessit käynnissä

16. Valtakunnan YKK-tulokset 2010

17. Valtakunnan tohtoritulokset 2010

18. Taustaa vuoden 2010 lukuihin • Lähtötilanne vuodelle 2010 oli haastava, sillä yliopiston talousarvio vuodelle 2010 oli vahvasti alijäämäinen • Taustalla perusrahoituksen tason lasku vuoteen 2009 verrattuna • Aiemmin sovitut noin 4 %:n suuruiset sopimuskorotukset palkkoihin • Yliopiston taloudellinen tilanne kohentui merkittävästi tilikauden aikana • Taloudellisen tuloksen kohentumisen taustalla säästötoimenpiteet ja kertaluonteiset erät • Talvella/ keväällä 2010 käydyt yt-neuvottelut käynnistivät säätötoimenpiteet • Henkilöstömäärä väheni vuoden 2010 aikana verrattuna edelliseen vuoteen • Kertaluonteisia, tulosta parantavia eriä oli 4,5 M€:n edestä vuonna 2010 • Joulukuussa tehtiin suuri määrä korjauksia työajankohdentamisjärjestelmässä perusrahoitukselta täydentävän rahoituksen projekteille

19. Taustaa vuoden 2010 lukuihin • Kertaluonteiset ja ennakoimattomat tulosvaikutteiset erät • Lomapalkkavelan pieneneminen ja purku tulokseen n. 1,7M€ • Certian palvelujen maksuttomuus (tammi-huhtikuu) + maksujen palautus noin 1 M€ • Lisätalousarvio noin 1,8 M€ • Yliopistoja koskeva uuden TES:n myötä suuri määrä yliopiston työntekijöitä siirtyi kokonaistyöajan piiriin 1.8.2010 => vaikutti suuresti taseeseen kirjattavan lomapalkkavelan määrään => vuodelle 2010 kirjattiin 1,7 M€:n lomapalkkavelan purku • Strategiarahat saatiin kohdennettua tulosyksiköille myöhäisessä vaiheessa viime vuonna => arviolta 2-2,5 M€ positiivista tulosvaikutusta, kun rahoja jäi käyttämättä

20. Taustaa vuoden 2010 lukuihin • Yliopiston henkilöstökulut kääntyivät laskuun vuonna 2010 verrattuna vuoteen 2009 • Lähtökohtana tiedossa oli 4 %:n sovitut palkankorotukset vuodelle 2010 • Noin 180 henkilöä vähemmän vuonna 2010 verrattuna vuoteen 2009 • Tämän aiheutti alkuvuoden suuri epävarmuus toiminnassa; pääasiallisena syynä aloitetut YT-neuvottelut sekä uuteen olomuotoon siirtyminen • Suuri vaikutus myös lomapalkkavelan pieneneminen ja siitä aiheutunut tulosvaikutteinen kirjaus • Hallitus käsitellyt ja allekirjoittanut tilinpäätöksen tänään • Yliopistokollegio käsittelee tilinpäätöksen toukokuun alussa

21. Tuloslaskelma

22. Tuotot ja kulut Perusrahoitus 139 M€ Harjoittelukoulun kotikuntakorvaukset 4,9 M€ Muut yleisavustukset 11 M€ Täydentävä rahoitus 71,6 M€ Tulot yhteensä 226,4 M€ Henkilöstökulut 143 M€ Poistot 4,3 M€ Aineet, tarvikkeet, tavarat 11,2 M€ Palvelujen ostot 13,2 M€ Tilavuokrat ja muut vuokrat 35,7 M€ Matkakulut 6,3 M€ Muut kulut 11,1 M€ Toimintamenot yhteensä 224,8 M€

23. Tase 31.12.2010

24. Tase 31.12.2010

25. Arvio vuoden 2011 kehityksestä • Ydintoimintojen tuloksellisuus tärkein tekijä arvioitaessa rahoituksen tasoa • Nykyinen rahoitusmalli voimassa vuoden 2012 loppuun • Perusrahoituksen tason määräävät tekijät tiedossa sinne saakka • Uusi yliopistojen rahoitusmalli valmisteilla • Perusrahoituksen tulevaan tasoon vaikuttavat myös valtiontalouden yleinen tilanne sekä uuden hallitusohjelman suhtautuminen yliopistosektoriin • Vuoden 2011 taloudellisen aseman ja tuloksen ennakoidaan pysyvän kohtuullisen hyvänä • Vuodelle 2012 on tiedossa noin 3 M€:n lisäkustannukset työnantajien työttömyysvakuutusmaksusta

26. HENKILÖSTÖTIEDOT 2009-2010 2009 2010 Henkilöstömäärä (ka) 3223 3045 Henkilötyövuodet 2984 2868 Opetus- ja tutkimushenkilöstö 1577 1617 Opiskelijat/opetus- ja tutkimushenkilöstö 7,81 6,79 Naisten osuus 49,2% 48,2% Määräaikaiset 57,6% 59,8% Henkilöstön keski-ikä 42,1 41,8 Eläkkeelle 61 59 Työkyvyttömyyseläkkeelle 12 10 Sairauspäiviä/htv 4,7 3,8 Työtapaturmat 86 57

27. Henkilötyövuodet henkilöstöryhmittäin