1 / 13

Silabus Mata Kuliah Manajemen Operasi & Produksi

Silabus Mata Kuliah Manajemen Operasi & Produksi. Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Prof Dr Hamka. Dosen : Dr. Muchdie, PhD in Economics Telp : 0812-826-3034 E-mail : muchdie@yahoo.com. Deskripsi Mata Kuliah.

solada
Download Presentation

Silabus Mata Kuliah Manajemen Operasi & Produksi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Silabus Mata KuliahManajemen Operasi & Produksi Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Prof Dr Hamka Dosen : Dr. Muchdie, PhD in Economics Telp : 0812-826-3034 E-mail : muchdie@yahoo.com

  2. Deskripsi Mata Kuliah • Mata kuliahinimenekankanmembahasdanmendiskusikanaspek-aspekmanajemendalamfungsioperasisuatuorganisasi yang mengkonversi input menjadi output. Diskusidanbahasandifokuskankepada 5 hal, yaitu (1) pengelolaanoperasisistemkonversi, (2) perencanaansistemkonversi (3) pengorganisasiansistemkonversi, (4) penjadwalansistemproduksidan (5) pengawasansistemkonversi. BukuPegangan • Adam Jr, E.E., dan Ebert R.J., (cariedisiterbaru), Production and Operation Management : Concepts, Models and Behaviour, Prentice Hall, International. • Render, B. danHeizer, J., (cariedisiterbaru), Prinsip-Prinsip Manajemen Operasi, PenerbitSalembaEmpat & Pearson Education Asia Pte. Ltd.

  3. Tujuan Pembelajaran • Mengembangkanpemahaman yang komprehensiftentangaspek-aspekmanajemen (perencanaan, pengorganisasiandanpengendalian) dalamoperasisuatusistemkonversi. • Mengembangkanketrampilandalampenggunaanmetodeperencanaan, pengorganisasidanpengendaliandalamoperasisuatusistemkonversi. • Memberikankesempatanuntukmelakukanexercisedalamperencanaan, pengorganisasiandanpengendaliandalamoperasisuatusistemkonversi.

  4. Evaluasi dan Penilaian • Tugas • Ujian Tengah Semester • UjianAkhir Semester • UjianKendaliMutu Waktu Kuliah : Sabtu08.00-10.00 • Konsultasi : • Blog http://mmuhamka.wordpress.com • Blog http://mkmop.wordpress.com • FaceBook : mm.uhamka@yahoo.com

  5. Model Umum Manajemen Operasi Random Fluctuations • Planning • Planning Conversion System • Operations Strategis • Product and Process Choices • Operation Capacity • Facility Location • Layout Planning • Schedulling • Schedulling System • Operation Schedulling • Organising • Job Design, Work Measurement • Project Management • Controlling • Inventory Control • Material Requirement Planning Proses Konversi OUTPUTs INPUTs

  6. 10 Keputusan dalam MOP • DesainPekerjaan, StandarKerja • Manajemen RantaiSuplai • Persediaan • Penjadwalan • Pemeliharaan • Mutu Produk • Desain Produk • Desain Proses dan Kapasitas • Seleksi Lokasi • Desain Tata Letak

  7. Satuan Acara Perkuliahan • Sessi 1 : Pengenalan Manajemen Operasi : OrganisasidanProduktivitas (AE : Bab1 & RH : Bab1) • Sessi 2 : Strategi Operasi untukKeunggulanBersaing (AE: Bab 2 & RH : Bab2) • Sessi 3 : DesainProdukdanProses (AE: Bab 4 & RH : Bab 4-5) • Sessi 4 : DesainKapasitasdanPerencanaan Tata Letak (AE : Bab 5 + Bab 7 & RH:Bab 5 + Bab 8) • Sessi 5 : PenempatanFasilitas Produksi danPemilihanLokasi (AE: Bab 6 & RH : Bab 6) • Sessi 6 : DesainPekerjaan, Standar Operasi dan Produksi sertaPengukuranKerja (AE : Bab 8 & RH:Bab 7) • Sessi 7 : Review untuk UTS • Sessi 8 : Ujian Tengah Semester

  8. Satuan Acara Perkuliahan • Sessi9: Manajemen Proyek (AE : Bab9 & RH : Bab14) • Sessi10: PenjadwalanSistemdanPerencanaanAgregat (AE: Bab 10 & RH : Bab 12) • Sessi11: Penjadwalan Operasi (AE: Bab 11 & RH : Bab 13) • Sessi12: Dasar-DasarPengendalianPersediaan (AE : Bab 12 & RH: Bab 9) • Sessi13: AplikasiPengendalianPersediaan (AE: Bab 12 & RH : Bab 10) • Sessi14: PerencanaanKebutuhan Material (AE : Bab 14 ) • Sessi15: Review untuk UjianAkhirSemester • Sessi 16 : Ujian Akhir Semester

  9. Tugas Individual • Proyekinidimaksudkanuntukmemberikesempatankepadapeserta program untukmengamatipraktekmanajemenoperasi/produksipadasuatuorganisasi. Sdrdimintauntukmengamatisuatuorganisasi yang Sdrmempunyaiakses yang cukupuntukmemperolehinformasidalamwaktu yang singkat (6 minggu). • Pengamatanditujukanpadaaspekmanajemenoperasi : planning, organizing, activating, dancontrollingdenganmemfokuskanpada 10 keputusanmanajemenoperasiproduksi, meliputi : MutuProduk, DesainProduk, DesainProsesdanKapasitas, SeleksiLokasi, Desain Tata Letak, DesainPekerjaan, StandarKerja, Manajemen RantaiSuplai, Persediaan, PenjadwalandanPemeliharaan. • HasilpengamatandituangkandalambentukLaporan yang mendeskripsikanaktivitasmanajemenoperasi/produksipadaorganisasi yang Sdramati. • Batas waktupenyerahanlaporan : PADA WAKTU UAS

  10. LaporanTelaah Manajemen Operasi/Produksidi (NamaOrganisasi yang diamati) Oleh :(Nama)(No. Pokok Mhs) Program Studi Magister ManajemenProgamPascasarjanaUniversitasMuhammadiyah Prof. Dr. HAMKA

  11. Isi Laporan • Pendahuluan, terdiriataslatarbelakang, permasalahan, maksuddantujuan. • Strategi Operasi/Produksi, menjelaskantentangstrategiorganisasiberisiVisi, MisidanTujuan. • ProdukdanMutuProduk, menjelaskantentangapaproduknya, siapakonsumennyadanbagaimanamutunya. • DesainProduk, menjelaskanbagaimanaprodukitudirancang, jugaakanterkaitdengansegmenpasarnya. • DesainProsesdanKapasitas, menjelaskanbagaimanaproseskonversidirancang, jugabagaimanakapasitasdihitung. • Lokasi,menjelaskandimanalokasioperasi/ produksi, bagaimanalokasidipilih.

  12. Isi Laporan (lanjutan) • Tata Letak, menjelaskantataletakperalatanmesindanruangoperasi/produksidanprinsip-prinsipdasardesaintataletak. • PekerjaandanStandarKerja, menjelaskansiapasaja yang terlibatdalampekerjaan, bagaimanapekerjaandidesaindanbagaimanastandarnya. • Manajemen Persediaan, menjelaskanbagaimanabahan-bahan yang digunakansebagai input operasi/produksidikelola (baikpersediaanindependenmaupunpersediaandependen) • Manajemen Waktu, menjelaskanbagaimanajadwalkegiatandariorganisasitersebutsepanjangwaktu. • Manajemen Pemeliharaan,menjelaskanapasaja yang harusdipelihara, kapandanolehsiapa. • Penutup, memberikanringkasantentangpraktekmanajemenoperasi/produksidiorgnisasitersebut.

  13. Jadual Presentasi Sessi-2 • Arif Asridin • Fajar Rukman • Hery Mulyono • Nunu Nursatyalaksana • Jocob Junian Endiarta Sessi-1 • Ahmad Saeful Bahri • Eko Sujihartono • Fedry Erman • Kuwat Riyanto • Yudhan Nur Ahmadi

More Related