170 likes | 376 Views
Manajemen Produksi dan Operasi. Material Requirement Planning ( MRP ) M- 8. 1. Netting : Proses mencari jumlah kebutuhan bersih dari komponen , yang didapat dengan mengurangi kebutuhan kotor dengan inventory yang ada
E N D
Manajemen Produksi dan Operasi Material Requirement Planning ( MRP ) M- 8
1. Netting : Prosesmencarijumlahkebutuhanbersihdarikomponen, yang didapatdenganmengurangikebutuhankotordengan inventory yang ada 2. Lot Sizing : Prosesmendapatkanjumlahukuran lot untukmemenuhi Net Requirement ( NR ) 3. Offsetting : Prosesmenetapkanwaktukapansuatu order harusdilakukan ( berhubungandengan Lead Time ) 4. Explosion : Prosesmenghitungkebutuhankomponen- komponen yang mempunyai level dibawahnya ( berikutnya ) LogikaPerencanaanKebutuhan Material:
LOT SIZING • Suatumetodeperhitungan yang digunakanuntukmenentukanjumlah order suatu material sehinggabiayainventoridapatdiminimumkan. • Penentuan Lot Sizing inidipengaruhiolehduakomponenbiayautama : • Order Cost ( kalaupemesanankesuplier ) , Set Up Cost ( kalaudiproduksisendiri ) • Holding Cost ( biayasimpan ) Beberapateknik (metode) Lot Sizing : 1. Lot for Lot 2. Economic Order Quantity ( EOQ ) 3. Period Order Quantity ( POQ ) 4. Part Period Balancing ( PPB ) 5. Least Unit Cost ( LUC ) 6. Minimum Cost per Period atauAlgoritma Silver Meal .
Untukpenjelasanmasing-masingmetode Lot Sizing tersebutdigunakantabel & data-data sebagaiberikut : Diketahui: Lead Time = 1 minggu Holding Cost = $2 /unit / minggu , Order Cost = $ 200
Yaituteknik Lot Sizing yang berusahamenyeimbangkanantara biayaorder (setup) danbiaya holdingdenganpenggunaan Economic Part Period (EPP). EPP didefinisikansebagairasiodaribiaya order (setup) terhadapbiaya holding. TeknikPPB inimengkombinasikanperiode-periodekebutuhansehinggajumlah part period mendekatinilai EPP .
EPP = 200 / 2 = 100 , sehingga perhitungan metode PBB sebagai berikut :
Dengan metode lot sizing PPB diperoleh hasil MRP sbb : Total biaya inventori : > Biaya order = 3 * $ 200 = $ 600 > Biaya holding = ( 50+10+10+60+30+30 ) * $ 2 = $ 380 Total = $ 600 + $ 380 = $ 980
Yaituteknik lot sizing yang menetapkanLot Size denganmemperhitungkansejumlahperiode demand sedemikiansehingga total biaya per unit minimum. Jikasuatu order tibaataudatangpadaawalperiodepertamadanmampumemenuhikebutuhansampaiakhirperiode T, maka : Total Biaya per unit = (Biaya Order + Biaya Holding sampaiakhir periode T) / kumulatif demand sampaiakhir periode T Periodepengisiankembali ( replenisment period direncanakanpadaperiodepertamadanselanjutnyapadaperiode-peridedimana total biaya per unit naikuntukpertama kali )
Dengan metode lot sizing LUC diperoleh hasil MRP sbb : Total biaya inventori : > Biaya order = 3 * $ 200 = $ 600 > Biaya holding = ( 40+70+30+55 ) * $ 2 = $ 390 Total = $ 600 + $ 390 = $ 990
yaituteknik lot sizing yang mencobamengkombinasikanbeberapaperiodeperencanaanuntukmemperoleh rata-rata total biaya yang minimum. Rata-rata biayadisiniadalahJumlah Order Cost dan Holding Cost dari n periodedibagidengan n .
Dengan metode lot sizing Silver Meal diperoleh hasil MRP sbb : Total biaya inventori : > Biaya order = 3 * $ 200 = $ 600 > Biaya holding = ( 50+10+10+30+55 ) * $ 2 = $ 310 Total = $ 600 + $ 310 = $ 910
Apabila dilakukan evaluasi terhadap perhitungan metode- metode Lot Sizing di atas diperoleh hasil sebagai berikut : Dalam hal ini yang paling baik adalah metode Silver Meal karena biaya inventori- nya paling kecil .