1 / 17

Förra måndagen gick vi igenom:

Förra måndagen gick vi igenom:. Ett kravs grundläggande struktur Kundens krav Projektplanering – Tidplan Budget Hur engagera, motivera, skapa ”vi-anda? Monica Lööw kap 5, 7 och 9. Krav på projektet. Kravställare: Kunden / Beställaren Mitt egna företag Omvärlden: Lagar, regler

sook
Download Presentation

Förra måndagen gick vi igenom:

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Förra måndagen gick vi igenom: • Ett kravs grundläggande struktur • Kundens krav • Projektplanering – Tidplan • Budget • Hur engagera, motivera, skapa ”vi-anda? Monica Lööw kap 5, 7 och 9

  2. Krav på projektet Kravställare: Kunden / Beställaren Mitt egna företag Omvärlden: Lagar, regler Projektkrav: Möten varje vecka Vissa personer ska ingå etc Produktkrav: Röd, snabb, ha tre rum etc

  3. Ett kravs grundläggande struktur • Subjekt: Vem (användaren, systemet etc) • Funktion: Vad (skicka inbjudningar, synas) • Kriterium: Inom två veckor, 2 föreläsningar • Rätt fokusord: Ska, kan, måste etc Exempel: Hemsidan ska ha 100 besökare per dag

  4. Dagens program: • Effektiva möten • Projektuppföljning • Projektavslut • Retorik • Feedback • Konflikthantering Monica Lööw kap 8, 10 och 12

  5. Effektiva möten Agenda med mötets syfte utsänd i förväg Disponera tiden effektivt, så att alla punkter hinns med Kort rast efter c:a 45 minuter Bra lokal Summering – Laget runt Bestäm i förväg vem som skriver protokoll

  6. Uppföljning under projektets gång Förstudie (brief + motbrief) Planering Genomförande Införande Avslut

  7. Uppföljning under projektets gång (forts) Motbrief: Vår tolkning av briefen Hur vi kan lev det kunden vill ha Offert med tid och pengar Planering: WBS, Nätdiagram, Aktivitetslista, Gantt-schema Genomförande: Planera införandet; dokumentation, utbildning, risker Införande: Överlämnande till beställarens organisation (event) Värdet skapas Avslut

  8. Projektavslut Avslutsmöte: Tacka alla involverade! Stäng konton Slutrapport: Metodik, teknik Vad gjorde vi bra / mindre bra Budget Resultat / Mål (projekt- & effekt-) Avvikelser Slutsats Förslag på nya projekt / förbättringar

  9. Retorik Vad vill vi som lyssnar ha svar på? Retorikschema: • Inledning • Identifikation • Lösning • Avslutning Nervös?

  10. Nervositet ”Vare sig du tror att du kan eller tror att du inte kan, så har du rätt” Henry Ford

  11. Feedback Varför?

  12. Feedback-trappan Förändra/Förstärka Förstå Förklara Försvara Förneka

  13. Jag-budskap Beteende Känsla Konsekvens Önskat beteende ”När du tar en glass utan att stänga frysen, så smälter all mat och jag måste frosta av frysen. Det gör mig arg och irriterad. I fortsättningen vill jag att du ser till att frysen är stängd när du tagit glass”

  14. Förbjudna ord! Alltid Aldrig Varför? Personangrepp Allt som inte har med beteendet att göra

  15. Konflikthantering: Vill jag vara en del av lösningen eller bara konflikten?

  16. Olika typer av konflikter Missförstånd Sakkonflikt, om något som kan avgöras objektivt Personkonflikt, t ex agera utanför förväntan Intressekonflikt, t ex värdering, en del fackliga frågor, politik

  17. Tack för idag!Vi har pratat om: • Effektiva möten • Projektuppföljning • Projektavslut • Retorik • Feedback • Konflikthantering Monica Lööw kap 8, 10 och 12

More Related