360 likes | 457 Views
Bureau d’études 04-05. Présentation du sujet Organisation des projets Version 1 8 octobre 2004. Retour sur les projets de l’année dernière. Sujet : ingénierie des processus Résultats : des logiciels qui tournent APES, Pog et IEPP sont utilisés depuis la fin des BEs Bouygues Telecom …
E N D
Bureau d’études 04-05 Présentation du sujet Organisation des projets Version 1 8 octobre 2004
Retour sur les projets de l’année dernière • Sujet : ingénierie des processus • Résultats : des logiciels qui tournent • APES, Pog et IEPP sont utilisés depuis la fin des BEs • Bouygues Telecom • … • Processus de maintenance • Processus Unifié Bureaux d’études (PUBe)
2003 : 4 Outils Modélisation enrichie avec la notion de composant Présentation de composant Configuration de processus par assemblage de composants Configuration et suivi de projet 2004 Format d’échange standard Travail collaboratif (workflow) d’une équipe Supervision de multiples projets Amélioration de processus 2004
Sujet 1 XMI
Composant processus apes APES Pog pre apes = + Composant publiable Site Web Site Web Référentiel dpe Peach Formats d’échange
Formats stockage APES Pog apes pog iepp ref Référentiel Peach peach
xmi dpe Peach Peach XMI
Informations • Standard OMG • XMI • 2.0 (UML2.0, MOF) • XMI SPEM • Fonction d’export présente sur de nombreux outils • Import ?
XMI • XML Metadata Interchange • Format standard permettant d'exprimer les concepts de la modélisation objet • Permet de transcrire les structures de graphe, très répandues dans ce domaine, par un mécanisme d'identifiants et de références à ces identifiants • Il est possible d'encoder un modèle UML (et SPEM) dans un fichier au format XML
Fonctionnalités • Export d’un processus complet (Iepp) en XMI • Export d’un composant (Apes, Pog) en XMI • Import d’un composant XMI dans IEPP • Utilisation de l’export XMI dans des applications (traitement de texte, pdf)
Peach • Créer et mettre à jour le site d’un projet qui exécute le processus • À des périodes (itérations) • Destiné uniquement au chef de projet
Etapes • Lien avec le processus • Désigner le processus suivi • Définir les caractéristiques du projet • Lien avec les rôles • Ajouter les membres de l’équipe projet • Pour chaque membre définir les rôles qu’il joue à partir de la liste dérivée de la définition du processus
Etapes • Lien avec les produits • Définir la liste de produits à publier, par exemple pour une revue • Ajouter les contenus en les associant aux produits • Préparer la livraison • Lien avec les activités • Définir la liste des activités à effectuer pendant une période • Estimer les efforts (durée) • Mettre l’effort réel
Sujet 2 Outil de workflow pour une équipe projet
Temps réel • Tous les rôles, activités, produits sont gérés conformément au processus utilisé • Un équipier accède aux informations (liées à son rôle) qui lui sont nécessaires au moment où elles le sont • Accès personnalisé • Accès aux guides quand on travaille sur l’élément qui possède le guide • Accès aux documents produits par un autre équipier pour exécuter une activité
Autres fonctionnalités • Notifications automatiques pour informer de la progression du processus • Lien avec PSP ?
Technologie • Architecture distribuée
Sujet 3 Superviseur
Objectif • Un superviseur supervise plusieurs projets (utilisant éventuellement des processus différents) • Il souhaite accéder à un tableau de bord donnant l’avancement de chaque projet en temps réel • Portail pour les superviseurs
Mesures • Par projet • Avancement des activités (% de réalisation) • Avancement des produits (état) • Risques • Charges par personne • Charges consommées/prévues • Pour tous les projets supervisés • Moyenne • Comparatif
Autres fonctionnalités • Publication pour une revue (voir ce que fait Peach) • Alertes
Sujet 4 Responsable de processus
Objectif • Un responsable de processus suit tous les projets qui utilisent le processus dont il est responsable • Il souhaite accéder à un tableau de bord sur l’utilisation du processus • Portail pour les responsables de processus
Mesures • Conformité et déviation par rapport au processus • Activités (et définitions de travail) • Rôles • Produits • Quantitatif et qualitatif
Autres fonctionnalités • Facilités pour capitaliser les leçons apprises d’un projet • Connexion avec le référentiel IEPP pour la mise à jour du processus
1 xmi Portail supervision Portail Processus Portail Projet Vue générale dpe 2 peach Peach Mesures processus Mesures projet 4 3
Travail collaboratif • Les groupes collaborent à la réalisation d’un « environnement d’ingénierie de processus » composé d’outils indépendants du point de vue du contrôle mais couplés par les données • La sortie d’un outil est une entrée pour un autre outil
Formats d’échange • À définir en phase d’élaboration
Répartition • 8 groupes • 4 sujets
Equipes • M1 seuls • Phases : Lancement et élaboration • premières itérations • M1 et L3 intégrés • itérations suivantes
Jalons • Phase de lancement • Préparation • vision • plan de développement • risques • plan 1ère itération (itération 1) • revue (optionnelle) avant le 22 octobre • Fin de la phase • Revue (obligatoire) entre le 29 octobre et le 10 novembre • Phase d’élaboration • 2 itérations avant fin décembre