Visión integral hacia una gestión empresarial

1. Visión integral hacia una gestión empresarial Universidad Piloto de Colombia Administración y gestión ambiental María Fernanda Escobar Rengifo Diana Carolina Pinzón Pérez Lizeth Lucia Durán Tejada mafeesco@hotmail.com diana9204@hotmail.com lizethdurant@hotmail.com

2. CONTENIDO - Residuos - Emisiones atmosféricas 2.2.3. Estimación del impacto ambiental - Matriz de impactos 2.3. MARCO LEGAL 2.3.1. Normativa – General 2.3.2. Normativa - Residuos sólidos 2.3.3. Normativa - Agua 2.3.4. Normativa – Energía 2.3.5. Normativa - Emisiones atmosféricas 2.3.6. Normativa – Ruido 3. METODOLOGÍA. 4. RESULTADO: DIAGNÓSTICO AMBIENTAL DE RAP LIMITADA 4.1. GENERALIDADES 4.1.1. Área circundante 4.1.2. Número de empleados 4.1.3. Horarios de despacho 4.1.4. Tipo de maquinaria 4.2. ASPECTOS AMBIENTALES 83 4.2.1. Residuos rap limitada - Residuos no peligros - Residuos peligrosos 4.2.2. Agua - Consumo 4.2.3. Energía 4.2.4. Emisiones atmosféricas - Partículas y gases en suspensión - Ruido - Olores 5. PROPUESTAS DE MANEJO 5.1. RESIDUOS RAP LIMITADA 5.2. ENERGÍA 5.3. AGUA 5.3.1. Consumo 5.3.2. Vertimientos 5.4. EMISIONES ATMOSFÉRICAS 5.4.1. Partículas y gases en suspensión 5.4.2. Ruido 112 6. FICHAS DE MANEJO 7. CONCLUSIONES 8. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOS INTRODUCCIÓN OBJETIVOS - OBJETIVO GENERAL - OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 1.1. RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA RAP LIMITADA 1.1.1. Misión 1.1.2. Visión 2. MARCO TEÓRICO 2.1. MARCO REFERENCIAL 2.1.1. Ubicación geográfica 2.1.2. Descripción de las RAP Limitada 2.1.3. Características de RAP Limitada 2.1.4. Organigrama de RAP Limitada 2.1.5 Distribución de espacios 2.2. MARCO CONCEPTUAL 2.2.1. Concepto de diagnóstico ambiental 2.2.2. Problemática ambiental

3. INTRODUCCIÓN • La organización esta dedicada a la fabricación de muebles metálicos y de madera para oficina con una experiencia de 37 años en el mercado, por lo tanto deben hacer uso eficiente de sus recursos. los SIG constituyen una poderosa herramienta orientada en ese sentido.

4. La integración de los sistemas es un objetivo estratégico cada vez mas requerido por las empresas que cuentan con alguna norma ya implementada teniendo esto claro la organización planea generando una secuencia de ensamble hace cuando los trabajadores realización correspondiente, verifica que el producto cumpla con las normas de calidad para sus clientes y cuando algo sale mas actúan resolviendo el problema que por lo general es en la fase de entrega Para el perfeccionamiento empresarial, se requiere de la implementación del Sistema de Gestión Ambiental basado en la ISO 14001.por ende, resulta indispensable la realización de diagnósticos ambientales que facilita la identificación inicial de todos los aspectos ambientales que provocan o pueden provocar Impactos Ambientales Significativos.

5. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL: Elaborar el Diagnóstico Ambiental de la empresa RAP Ltda. la cual se encuentra en el sector productivo de industria distribuidora y generar una solución a sus impactos mas significativos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: • Obtener información secundaria de la empresa. • Interpretar y organizar la información obtenida para realizar el diagnóstico ambiental. • Determinar el impacto ambiental generado por RAP Ltda. en el desarrollo de sus actividades. • Recomendar propuestas de manejo para el control y mitigación de los impactos encontrados.

6. REALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO AMBIENTAL Identificación de la empresa Revisión de documentación secundaria Marco Teórico Programación de visitas Georeferenciación Identificación de impactos Solicitud y análisis de información Resultados del análisis Elaboración del diagnostico Propuestas de manejo

7. Información general Información especifica Aspectos Ambientales Residuos sólidos : Peligrosos No peligrosos .Agua : 1.Consumo 2.Abastecimiento 3.Sistemas de Ahorro y usos eficiente Energía : 1.Consumo 2. Sistema de ahorro y uso eficiente Ruido y Olores : 1fuentes 2.tipo Emisiones atmosféricas 1.Particulas de gases en suspensión

8. Elaboración del diagnóstico ambiental Marco Teórico Referencial Histórico Conceptual Legal Resultado del análisis Análisis cuantitativo Evaluación de impactos Alternativas de solución

9. MISIÓN: • Posesionarse en el mercado de los muebles dentro de las 100 empresa mejores de Colombia; manteniendo ventas representativas en empresas como bancos, colegios  e instituciones. • El posicionamiento dentro del mercado, lo han logrado por medio de la mejora continua, la cual es esencial dentro de la ISO 9001,En cuanto a la cadena de valor de Michael Porter, esta empresa tiene muy en cuenta las actividades primarias: • la logística de entrada de materias primas, la transformación de las mismas (producción); la logística de salida (distribución); la comercialización de las ofertas (proceso de ventas) y los servicios anexos a las mismas.

10. VISIÓN: • mantenerse en el mercado con buenos productos de calidad y precios competitivos. Poder llegar a exportar elementos a sur América. • Se refleja especialmente el sistema de gestión de calidad, ya que desea exportar productos con buena calidad para satisfacer las necesidades de sus respectivos clientes, y su cadena de producción

11. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA LA INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD • La empresa Rap Ltda. Cuenta con varias líneas dentro de su producción como lo son: línea metálica, línea escolar, archivo rodante, muebles en madera y silletería, por ende su innovación se ve reflejada en la realización de cada línea con nuevos diseños cada vez mas modernos, nuevos productos y procesos para satisfacer las necesidades de sus clientes, posicionándose en el mercado como una empresa competitiva, ya que genera productos con diseños únicos y vanguardistas

12. ADMINISTRADORES Y GESTORES AMBIENTALES VENTAJAS DE LOS SISTEMAS INTEGRADOS Conocer las necesidades de clientes y otras partes interesadas Capacitar, concientizar y dar participación Retroalimentación y control Definir responsabilidades y autoridades Alineamiento de las diferentes políticas y objetivos de la organización Simplificación de la estructura documental del sistema Menor costo de implementación integrando, que si se implementara un sistema para cada norma por separado

13. PARTES INTERESADAS

14. Metas • Mejoramiento a los sistemas integrados de gestión • Revisión y mejoramiento de la gestión de la calidad • Revisión y mejoramiento en la gestión ambiental • Revisión y mejoramiento a la seguridad y salud ocupacional • Realizar un mejoramiento en las debilidades y fortalezas de la empresa.

15. Limitaciones

16. ALCANCE

17. UBICACIÓN GEOGRAFICA La empresa se encuentra ubicada en la localidad de los Mártires, en el barrio conocido como Paloquemao, esta es una zona industrial y comercial. Donde el ingreso se encuentra en las carreras 27, 26 y las calles 22B, 22B

19. La empresa cuenta con vías de acceso con lo es la carrera 26 y la calle 22C

20. METODOLOGÍA Revisión de documentación secundaria • Solicitud de información • Georefenciación Realización de visitas Análisis y decantación de información • Identificación de RAP Ltda. Evaluación de impactos • Propuestas de manejo Recopilar la información

21. MATRIZ DE IMPORTANCIA. • IMPORTANCIA DEL IMPACTO

22. Valor de importancia : • 25 = Impacto compatible. • • 25 y 50 = Moderado. • • 50 y 70 = Se vero. • • + De 70 = Crítico. • Se presenta la identificación de impactos , donde se relacionan los impactos directos e indirectos generados por la empresa RAP LTDA según las diferentes acciones o actividades que se realizan en la empresa y se hace una justificación del problema, finalmente se realiza la calificación de importancia a cada impacto.

24. RESIDUOS DE RAP

26. MATRIZ LEGAL RESIDUOS SOLIDOS

27. NORMATIVA – ENERGÍA NORMATIVA - RUIDO

28. NORMATIVA - EMISIONES ATMOSFÉRICAS

29. VISITA A LA EMPRESA • Lavado y pintura • Sección de pintura cabina en polvo • Matrería prima • Trazo • Corte diseño de lamina • Dobles • Troquelado • Soldaduras • Pulir • Ensamble • Rodamientos

32. BIBLIOGRAFÍA • http://www.monografias.com/trabajos-pdf4/guia-revision-ambiental-inicial/guia-revision-ambiental-inicial.pdf • http://intranet.ugc.edu.co/documentos/gestion_calidad/ntc_iso_14001_2004.pdf • http://www.accionsocial.gov.co/documentos/CALIDAD/MEMORIAS/BA%20Accion%20Soc%209004%20M+M%20CS%20Mgt%20SP%20V0.8%2024-11-08.pdf • Estudio de mercado - México muebles RTA de madera y de metal • Plan de gestión ambiental Universidad tecnológica de Pereira

33. GRACIAS