Plan de Producción

1. Plan de Producción Emprendimiento e Innovación 2 Primavera 2011

2. Objetivos El objetivo de un plan de producción es detallar cómo se van a fabricar los productos. Detallar: 1.-Recursos 2. Procesos 3. Tiempos

3. Recursos El análisis de recursos debe comprender tanto los materiales de producción como la maquinaria y recursos humanos involucrados Lista de Materiales Horizonte de planificación • Debe responder a lassiguientes inquietudes: • ¿Quematerialesnecesito? • ¿Donde se obtienen los materiales? • ¿Cuantotiempotardan en entregarme los materialescuando los pido? • ¿Cuales el costoporlote? • ¿Si existiera, cuales el costo de pedir? • Debe responder a lassiguientes inquietudes: • ¿Quematerialesdependenconjuntamente de otros? • ¿Cuandodebopedircada material? • ¿Queholgura de tiempotenemosparareaccionar antes fallas en los pedidos?

4. Lista de materiales Una lista de materiales debe ser lo más detallada posible, de forma que cualquier persona pueda reaccionar ante un imprevisto

5. Horizonte de planificación El horizonte de planificación y requerimiento de materiales se debe generar ya conociendo los tiempos del proceso de producción. Madera Barniz Tornillos Estoscorresponden al puntomáximo (sin holgura) de recepción del material. Tiempo de pedido del material i: ti-mi Donde ti: Fecha de uso del material mi: Tiempoentrega

6. Diagrama de proceso, ejemplo 1

7. Diagrama de proceso, ejemplo 2 (flujo)

8. Entregable en formato PPTProducto • Prototipo con medidas y materiales (diseño) Recursos • Estimación de costos final • Equipos, maquinarias • Recursos humanos • Lista de materiales Proceso • Cómo se construye • Diagrama del proceso • Lotes de producción • Gantt: diagrama temporal • Plan de contingencia

9. Plan de Producción Emprendimiento e Innovación 2 Primavera 2011