La prévision des coûts

1. La prévision des coûts Processus 8 & 9 Chapitre 5

2. Les finalités des coûts préétablis Pour la prévision Pour le contrôle Pour faciliter les traitements analytiques L’élaboration des budgets L’analyse des écarts • L’évaluation des prestations croisées • L’évaluation des encours • L’évaluation de la production stockée C’est un coût évalué a priori soit pour faciliter certains traitements analytiques, soit pour permettre le contrôle de gestion par l’analyse des écarts

3. Calcul d’un coût prévisionnel On applique une correction prenant en compte des évolutions prévisibles Coût budgété du centre découpe résulte d’un budget établi en fonction d’une activité prévue Augmentation de 8% du prix du bois Augmentation de 3,5% du coût de la MOD

4. Exercices 1 & 2 Calcul d’un coût standard Service technique (nomenclature et gammes opératoires) Service opérationnel et comptable

5. Exercices 3 & 5 Définition des standards de charges indirectes On retrouve les 180 € de la fiche de coût standard Le coût standard le l’H machine = 210 600 (budget annuel du centre) 1170 heures machines (marche) = 180 € XN sur une année (en H machines) = 35 x 46 x 0,9 x 0,85 x 0,95 = 1170 h