100 likes | 210 Views
Integrovaný operační program. Konference „Bezpečná Evropa“. 30.9.2009 Hradec Králové. Úvodní informace o IOP. Jeden z 8 té matický ch operační ch program ů pro období 2007–2013 Financován z Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF)
E N D
Integrovaný operační program Konference „Bezpečná Evropa“ 30.9.2009 Hradec Králové
Úvodní informace o IOP • Jeden z 8 tématických operačních programů pro období 2007–2013 • Financován z Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF) • Řídicím orgánem je Ministerstvo pro místní rozvoj (zkušenost z předchozích období) • Zprostředkujícími subjekty jsou CRR, MVČR, MKČR, MZDR, MPSV www.strukturalni-fondy.cz/iop
Úvodní informace o IOP Globálním cílem IOP je Modernizace a zefektivnění činností a procesů v oblasti veřejné správy, veřejných služeb a řízení územního rozvoje a podpora vybraných aktivit, které jsou stěžejní pro vyvážený a harmonický rozvoj celého území ČR. →1 582 mil. € = 40 mld. Kč z EU www.strukturalni-fondy.cz/iop
Prioritní osy IOP www.strukturalni-fondy.cz/iop
Tematický obsah programu • rozvoj informačních technologií ve veřejné správě • zlepšování infrastruktury pro oblast sociálních služeb veřejného zdraví • zlepšení služeb zaměstnanosti • služby v oblasti bezpečnosti, prevence a řešení rizik • podpora cestovního ruchu • rozvoj a využití kulturního dědictví • zlepšování prostředí na sídlištích • rozvoj systémů tvorby územních politik www.strukturalni-fondy.cz/iop
Principy podpory • Program → Výzva → Projekt • Podpora inovativních projektů – „na vyšší úrovni“ (nikoliv „běžných“ provozních, nebo ze zákona povinných výdajů…) • Vícecílovost (výdaje na území i Prahy) jen u 1., 4. a 6. priority • Předfinancování z vlastních zdrojů (ex-post proplácení) www.strukturalni-fondy.cz/iop
Aktuální stav programu www.strukturalni-fondy.cz/iop
Identifikovaná rizika • Nezkušenost příjemců s projektovým řízením (podceňování dodržování harmonogramu a provozní fáze projektu, personální vybavenosti projektového týmu, nízká celková odpovědnost nositele projektu - veřejné správy) • Nepřipravenost projektů v „nových“ oblastech podpory (modernizace veř. správy, bezpečnost a prevence apod.) www.strukturalni-fondy.cz/iop
Řešení rizik z pohledu ŘO IOP • Podpora absorpční kapacity žadatelů a to během celého projektového cyklu • Zlepšení oboustranného přenosu informací a zkušenosti na celé lince ŘO ↔ZS ↔ žadatel • Získávání zkušeností s obdobnými projekty v zahraničí www.strukturalni-fondy.cz/iop
Děkuji za pozornost Ing. Rostislav Mazal zástupce ředitelky odboru a vedoucí oddělení řízení Řídící orgán IOP, MMR ČR iop@mmr.cz