1 / 3

Hva koster en pensjonskasse

Hva koster en pensjonskasse. Pensjonskasse på 5.000 mill Driftskostnader 5 mill Datasystem, oppgjør, utbetalinger, ledelse, styre Forvaltning 0,1% = 5mill Samlet ca 0,2% Egenkapital fra 0% til ca 4,5%

suchin
Download Presentation

Hva koster en pensjonskasse

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Hva koster en pensjonskasse • Pensjonskasse på 5.000 mill • Driftskostnader 5 mill • Datasystem, oppgjør, utbetalinger, ledelse, styre • Forvaltning 0,1% = 5mill • Samlet ca 0,2% • Egenkapital fra 0% til ca 4,5% • Spart 0,1% i administrasjon i livselskap og 0,4% eieruttak i Vital Storebrand og 0,2% i KLP • 0,5% pr år utgjør en garantert besparelse på 15-25mill årlig for Vestfold samlet.

  2. Om kostnadssammenlikninger • I en pensjonskasse inngås det bindende kontrakter for priser på administrasjon og forvaltning hver for seg. • I et livselskap skilles det ikke mellom priser for forvaltning og for administrasjon. Informasjon kan hentes i den årlige kontoutskriften kombinert med livselskapets årsregnskap. • Tønsberg kommune i Vital: • Kontoutskriften ble oversendt 6 uker etter den lovpålagte fristen. Administrasjonskostnadene hadde en overskridelse på 64% (1,7mill!). Eieruttaket fremgår ikke av kontoutskriften, men basert på årsregnskapet kan det antas at uttaket er 0,4% av kommunens midler • Holmestrand, Horten i KLP • KLP er ikke i stand til å levere kontoutskrifter som følger de lovmessige kravene. KLP er en fellesordning, og i en fellesordning er hele poenget at kommunens egne kostnader ”jevnes ut”. 0,4% i kostnader. Eieruttak er noe spesielt, men 0,2% avsettes til opptjent egenkapital og denne egenkapital realiseres kun ved et salg av KLP askjer

  3. Det er realisme i tallene! • Trondheim PK hadde 3.800 mill i forvaltning i 2004 og brukte 7,3mill på administrasjon og forvaltning (0,19%). • Sandefjord, Andebu, og Stokke (SAS) hadde 1.018 mill og brukte 6,0mill administrasjon og forvaltning (0,59%). • Sandefjord hadde 696 mill og brukte 3,1mill (0,45%). på administrasjon (0,34%). og forvaltning (0,11%). • Tønsberg hadde 621mill og brukte 6,7mill (1,1%) i Vital. 4,3mill (0,7%) ble benyttet som ”administrasjon” og 2,4mill (0,4%) som ”eieruttak” • Budsjetterte driftskostnader for en pk med 5.000mill • 5mill tilsvarer 0,1% for datasystem, oppgjør, utbetalinger, ledelse, styre. Realistisk pris primo november 2005. Forhandles direkte med leverandører. • Forvaltningskostnader kommer i tillegg. 0,1% = 5mill er et estimat. Denne kostnaden er helt avhengig av forvaltningsprofil. Med 50% anleggsobligasjoner kan det benyttes 0,2% som innkjøp. Dette gir rom for avtaler med de ”beste” forvaltere. • Samlet for en pensjonskasse på 5.000 ca 0,2% • Samlet øker kostnadene med ca 4mill utover dagens kostnader i SAS for en økte forvaltning på 4.000 • Besparelsen i forhold til kjøp i Vital ,Storebrand og KLP er betydelig. • KLPs felles ordning belastet 0,4% i 2004 pluss ”eieruttak” • Vital hadde meget høye kostnader i 2004! Pluss eieruttak på 0,4%. • 0,5% pr år utgjør en garantert besparelse på 15-25mill årlig for Vestfold samlet.

More Related