Autogestión de los Bancos Comunales para la democratización del recurso financiero en Argentina

1. Autogestión de los Bancos Comunales para la democratización del recurso financiero en Argentina Nicolás Meyer Buenos Aires, Argentina FIESS 2011 – Montreal, Canadá

2. Programa de Finanzas Solidarias • Desarrollamos Bancos Comunales en un marco de Economía Social y Solidaria con acceso al ahorro, capacitación, trabajo grupal y créditos destinados al emprendimiento y a la vivienda

3. Nuestra misión • Promovemos el desarrollo integral de las personas en sus comunidades mediante Programas de Finanzas Solidarias, fomentando acciones participativas, autogestivas y éticamente responsables en un marco de Economía Social y Solidaria.

4. Los cuatro componentes del Banco Comunal Capacitación Ahorro Crédito Grupo

5. Autonomía financiera de los Bancos Comunales 1.- Línea de crédito de Nuestras Huellas - Línea escalonada de entre $180 a $1600 usd. - Devolución cada 14 días en un plazo de 3 a 5 meses 2.- Ahorro popular • Sistema de ahorro voluntario y programado

6. Autonomía financiera de los Bancos Comunales: 3.- Cuenta Complementaria: Línea de crédito de Nuestras Huellas para financiar la cuenta de ahorros de los Bancos Comunales. 2.- Financiamiento solidario: - Créditos solidarios para su comunidad. - Caja solidaria. - Fondos Comunales.

7. Autonomía de la gestión de los Bancos Comunales • Es un grupo, conformado por emprendedoras y emprendedores, de un mismo barrio.

8. Autonomía de la gestión de los Bancos Comunales • Es una organización barrial autogestiva. Es decir, sus integrantes la llevan adelante a través de una Mesa Directiva.

9. Autonomía de la gestión de los Bancos Comunales • Tienen entre 7 y 18 integrantes, llamados “socias” y “socios” que conforman la Asamblea del Banco Comunal. Las decisiones son participativas y democráticas.

10. ¿Cuál es el rol de Nuestras Huellas? Facilitar procesos de aprendizaje colectivo y empoderamiento.

11. Indicadores* Actualmente acompañamos 120Bancos Comunales integrados por 1061 socios * Al 30/09/11 según Software de Gestión EMMS

12. Indicadores* La Cartera Activaes de 232.500 usd. La Tasa de re pagodel 99,61% * Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS

13. Indicadores* • Desembolso histórico de créditos desde el 2007: 2.750.000 usd. * Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS

14. Indicadores* * Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS Ahorros de los Bancos Comunales: 175.000 usd.

15. Indicadores* • Porcentaje de mujeres en los Bancos Comunales: 95% • Crédito Promedio: 343 usd. * Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS • Equipo de Nuestras Huellas: 23 personas

16. Composición de los Ingresos de Nuestras Huellas* * Al 30/09/11

17. Zona de trabajo Trabajamos en 8 distritosy 42 barriosdel primer y segundo cordón urbano de Buenos Aires

18. Desafíos de los Bancos Comunales Finanzas populares informales o políticas públicas. Vinculación con los diferentes organismos públicos. Crecimiento de los Bancos Comunales, complejidad en la gestión. El desafío de la autonomía e independencia de los BC: acompañamiento, recursos y sustentabilidad de Nuestras Huellas.

19. Contacto Nicolás Meyer Director nmeyer@nuestrashuellas.org.ar www.nuestrashuellas.org.ar Muchas gracias!!