OTP Bank Csoport

1. OTP Bank Csoport • Készítette: • Csankovszki Kata • Csernik Nikolett • Szűcs Júlia Szeged, 2008. március 13.

2. Tartalomjegyzék • Rövid történeti áttekintés • Nemzetközi vonatkozások • Jövőkép, társadalmi szerepvállalás

3. OTP Bank története I. • Országos Takarékpénztár néven 1949-ben alapították • Kezdetben: • Lakossági betétgyűjtés, hitelek kezelése • Később: • Ingatlanügyek • Belföldi devizaszámla kezelés, valutaváltás • Önkormányzatok számára végzett banki tevékenység • Vállalati hitel és betétszámlák kezelése • Levelező banki tranzakciók • Export - import ügyletek

4. OTP Bank története II. • 1990 végén részvénytársasággá alakult • Országos Takarékpénztár és Kereskedelmi Bank Rt. (OTP Bank Rt.) • Bankidegen funkciók leválasztása • Ingatlanpiaci és értékesítési tevékenység

5. Ki jelenleg az OTP elnök- vezérigazgatója?

6. OTP Bank története III. • 1992-től Csányi Sándor a vezérigazgató • „Nem az a fontos számára hogy őt • tartsák a legjobb bankárnak, hanem az, • hogy az OTP-t a legjobb banknak!” • 1995-ben megkezdődik a bank privatizációja

7. Tulajdonosi részesedések

8. OTP Bank története IV. • Nemzetközi terjeszkedés • Több sikeres akvizíció Hol vannak a külföldi érdekeltségek?

10. Díjak, elismerések 2007 I. • MasterCard – Az év bankja program: • „Az év direktbanki szolgáltatása” • „Az év lakossági hitelterméke” • A Figyelő Top 200 Gálán: • „Az év legjobb pénzintézete” • Euromoney: • "Legjobb befektetési szolgáltató Magyarországon„ "A feltörekvő európai régió legjobb vállalata"

11. Díjak, elismerések 2007 II. • Global Finance: • "Magyarország legjobb bankja" • 8. Arany Penge Kreatív Reklámfesztivál: • "Ezüst penge" díj • Reader’s Digest: • "Legmegbízhatóbb pénzintézeti márka Magyarországon" • Superbrands Szervezet: • "Superbrands díj"

12. Piaci helyzetjelentés • Az OTP Csoport napjainkban mintegy 10,5 millió ügyfél pénzügyi igényeire ad magas színvonalon megoldást 1315 bankfiókjában, a legmodernebb elektronikus csatornákon, valamint ügynökökön keresztül. • Összesen közel 29.000 főt foglalkoztat • Az OTP Bank részvényeinek árfolyama 2007. májusára az 1995-ös kibocsátástól számítva megszázszorozódott. • A Bank részvényeinek piaci értéke 2007. májusára 2.800 milliárd forintra emelkedett, így piaci kapitalizációja alapján az európai "blue chipek" közé tartozik. • Magyarországi piaci részesedése: 19,4 %

13. Egy kis memóriajáték…  Hol vannak külföldi érdekeltségek?

15. Külföldi leányvállalatok

16. Mit nevezünk akvizíciónak?

17. A leányvállalatok • DSK Csoport – Bulgária • OTP Banka Slovensko a.s. - Szlovákia • OTP Bank Romania S.A. - Románia • OTP Banka Hrvatska d.d. - Horvátország • Investsberbank – Oroszország • CJSC OTP Bank – Ukrajna • Crnogorska komercijalna banka a.d. Podgorica -Montenegró • Szerb leányvállalatok - Szerbia

18. Mik azok a mutatók, amelyekkel egy vállalat helyzete nagyon jól mérhető?

19. ROAA, ROAE, kiadás/bevétel • DSK Csoport • OTP Bank Romania • OTP Banka Slovensko • OTP Banka Hrvatska

20. JÖVŐKÉP: Általános célok „Tisztelt Részvényeseink! A 2006. üzleti évben a korábbi évekhez képest jóval nagyobb kihívásokkal szembesült az OTP Bankcsoport. Azon túl, hogy a versenykörnyezetfolyamatos erôfeszítésekre és innovációkra kényszerítette a Társaságot, a romló magyar makrogazdasági környezet, az év közben átmenetileg felerôsödôkockázatkerülô befektetôi hangulat és mindezek közepette a Társaság történetének legaktívabb akvizíciós tevékenységeerôforrásaink maximálismobilizálását tették szükségessé.” Csányi Sándor Elnök- vezérigazgató

21. Milyen újfajta OTP által nyújtott szolgáltatásokat ismertek?

22. Az elmúlt évek kiemelt fejlesztései • Megújult az OTP Direkt Házib@nk • Minden igényt kiszolgáló, változatos megtakarítási formák (Hozamduó, GenerációDuó, Betétduó) • Mobilfizetés az OTP Direkt szolgáltatásain keresztül (autópálya- matrica, parkolás) • Új bankkártyák- az év legszebb bankkártya sorozata

23. Támogatások

25. Szerintetek hol jelenik meg az OTP, mint támogató, adományozó? (általános témák, konkrét szervezetek)

27. Társadalmi szerepvállalás: Támogatás, adományozás • Nemzetközi Gyermekmentő Szolgálat • OTP Fáy András Alapítvány • Magyar Speciális Olimpiai Szövetség • MikulásGyár az OTP Bank támogatásával

29. Társadalmi szerepvállalás: Kulturális szponzoráció • Budapesti Tavaszi Fesztivál az OTP Bank támogatásával • Papp László Budapest Sportaréna • Terror Háza Múzeum • Múzeum+ esték a Szépművészeti Múzeumban az OTP Bank támogatásával

31. Társadalmi szerepvállalás: Sport szponzoráció • BOM (Budapesti Olimpiai Mozgalom) • OTP Bank Lovas Világkupa • Európai Judo Szövetség • Magyar Triatlon Szövetség • Győri ETO Kézilabda Club

33. Mit nevezünk pénzmosásnak? Pénzmosásról beszélünk, amikor a bűncselekményekbôl származó pénz eredetének eltitkolására/elfedésére az elkövetôk, vagy más személyek megkísérelhetik igénybe venni a pénzügyi intézmények szolgáltatásait.

34. Pénzmosás elleni intézkedések • Belső ellenőrző és információs rendszer • Belső szabályzat a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete ajánlásának megfelelően • A munkatársak azonosítási és bejelentési kötelezettsége • Együttműködés a bűnüldöző szervekkel

35. JÖVŐKÉP: Kiemelt célok A következő 5 évre vonatkozóan az OTP Csoport kiemelt pénzügyi céljai: • a piacvezető pozíció megőrzése Magyarországon és Bulgáriában, a pozíció javítása a többi országban, • minden évben 25% feletti konszolidált saját tőke arányos megtérülés (ROAE) elérése, • a kiadás/bevétel arány 50-53% alá történő csökkentése.

36. Köszönjük a figyelmet!