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250 期 《Advisers 財務顧問 》. 250 特輯 - . 你聽過健保新制度─「 DRGs 住院診斷關連群」嗎?台灣行政院健保局在二○一○年一月一日起,新實施的健保給付支付制度,雖然這個新制度只改變健保局與醫院的給付結構,對民眾沒有太大的影響,但仍會在無形中,改變民眾的住院品質,增加部份自費的開銷。 在此影響之下,民眾更需要用醫療險補足醫療缺口,此時正式保險從業人員切入銷售健康險的最好時機,本次特輯便以「 DRGs 風暴,健康險商機降臨」為題,解析新制的規定及影響,說明從業人員可切入的銷售商品,讓從業人員理解新制,跟客戶傳遞、分享,進而順利促成健康險保單。.
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250特輯 - 你聽過健保新制度─「DRGs住院診斷關連群」嗎?台灣行政院健保局在二○一○年一月一日起,新實施的健保給付支付制度,雖然這個新制度只改變健保局與醫院的給付結構,對民眾沒有太大的影響,但仍會在無形中,改變民眾的住院品質,增加部份自費的開銷。 在此影響之下,民眾更需要用醫療險補足醫療缺口,此時正式保險從業人員切入銷售健康險的最好時機,本次特輯便以「DRGs風暴,健康險商機降臨」為題,解析新制的規定及影響,說明從業人員可切入的銷售商品,讓從業人員理解新制,跟客戶傳遞、分享,進而順利促成健康險保單。
業務篇:保險從業人員要懂DRGs的2個理由 觀念篇:給客戶正確的觀念,什麼是「住院給付新制」(DRGs)? 疑問篇:解決客戶的疑惑,為什麼要實施住院給付新制? 費用篇:減輕客戶的負擔,用商業保險補足醫療缺口 擔憂篇:化解客戶的擔心,健康險解決醫療人球問題 健康險達人:3銷售心法,鍾九妹平均一天成交3件健康險保單 用實例切入銷售,林月卿單月成交25件健康險保單
過去「負責者」是最受老闆和主管喜愛的員工類型,但現今社會,真正為成敗負起責任之,「當責者」,才是現今或未來職場上極欲尋求的人才。過去「負責者」是最受老闆和主管喜愛的員工類型,但現今社會,真正為成敗負起責任之,「當責者」,才是現今或未來職場上極欲尋求的人才。 將焦點拉回至保險業,倘若將「當責」融入團隊文化中,夥伴將勇於承擔,對結果負起完全責任;如此,單位的表現將會提升至另一個層次,創造出超乎預期的佳績。
1、100%努力不夠看,要120%─ 全力以赴,實踐「當責」 2、落實架構、徹底實踐─ 3績優單位主管,教你「當責」這堂課 3、跟著做,當責並不難─ 5關鍵作法,成功塑造「當責」
面對增員對象拋出的各種拒絕理由,主管既要瞭解其背後真正涵義,又要有針對性的應對之策,消除對方的疑慮,卸下他們的擔憂,毅然決然地加入保險業。 Advisers財務顧問雜誌蒐集了5大常見增員的拒絕處理話術,提供參考。
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