Do Pior, O Melhor

1. Do Pior, O Melhor Claudia Moreira Fabrizio Machado Leonardo Arozena Lívia Mazon Rodolfo Carvalho Thiago Maffei

2. Objetivo Introduzir em uma comunidade carente com problemas com fornecimento de energia elétrica uma estação produtora de eletricidade a partir da queima do metano oriundo de esgoto humano, com capacidade de suprir a necessidade energética desta comunidade. Estudos feitos pela National Grid ainda indicam que esse tipo de produção de energia poderia representar pelo menos 15% do mercado de gás doméstico até 2020.

3. Objetivo Esgoto Humano/Comunidade Carente Estação Produtora de Eletricidade/Queima Metano Características: * Técnica já utilizada na Dinamarca com os dejetos fecais da criação de 25 milhões de porcos por ano – Resultado Positivo; * Tecnologia barata; Estudos feitos pela National Grid ainda indicam que esse tipo de produção de energia poderia representar pelo menos 15% do mercado de gás doméstico até 2020.

4. Objetivo • Consiste na digestão anaeróbia dos resíduos; • Coleta do esgoto da comunidade é encaminhada para um Biodigestor onde bactérias em um gás são aplicadas à 52º C nos dejetos; • Em seguida, são armazenados a 35º C para extração de biogás; • Que por sua vez é encaminhado para uma estação termoelétrica de motor estacionário, • Produzindo energia elétrica para a comunidade. • O resíduo restante da digestão anaeróbica poderá ainda ser utilizado de adubo orgânico pela comunidade.

5. Forças Motrizes POLÍTICO: Necessidade de saneamento ambiental (investimento do governo) / Embargo dos Projetos (riscos mínimos de contaminação ou explosão – gás metano); SOCIAL: Energia – necessidade básica – fator de inclusão social. Demanda cada vez mais crescente e oferta de crescimento lento e caro, resistência da comunidade com relação a procedência da energia; TECNOLÓGICO: Tecnologia barata e de fácil implantação, pode ser utilizada até mesmo em Condomínios verticais; AMBIENTAL: Diminuição do impacto ambiental; ECONOMICO: Necessidade do crescimento da disponibilidade energética, alta demanda.

6. Análise dos Cenários Guerrilha • Falta de apoio de orgãos governamentais como concessionárias de saneamento básico e das secretarias de meio ambiente, que poderiam criar empecilhos ou pelo menos dificultar bastante a aplicação do projeto. • Falta de interesse político em ter mais uma ente envolvido no segmento de saneamento básico, ou por temores de que este tipo de aplicação possa poluir o solo ou até mesmo causar explosões ou vazamento de gás. Paz e Amor • Com o apoio das secretarias de governo, a empresa poderá trabalhar junto com as concessionárias. Isso facilitará a transposição e intalação de redes de esgoto, quando existentes, nas regiões onde o projeto será iniciado e ajudará a promover, aumentar o conhecimento e aceitação das comunidades sobre a nova fonte de energia.

7. SWOT

8. Estratégia Competitiva: Guerrilha • Estudo profundo e em campo para conhecer e selecionar as comunidades alvo e que receberão as primeiras unidades do Projeto; • Estruturação de equipe multidisciplinar na ONG, formada por conceituados estudiosos e líderes nas áreas atuantes, com o intuito de apresentar e defender a idéia junto a Governos e sociedade; • Investimento na participação em feiras e congressos voltados a Energia, Sustentabilidade, Meio Ambiente e 3˚ Setor, visando apresentar e tornar aceita a iniciativa, sempre buscando a presença da classe política; • Trabalho junto ao Governo e elaboração de Processos e Requisitos Técnicos para reforço na segurança e viabilidade do projeto; • Elaboração de material explicativo didático, segmentado a cada público de interesse (consumidores, órgãos governamentais, empresas); • Recrutamento, seleção e treinamento de mão-de-obra técnica especializada.

9. Proposta de Ação Proposta de ação para o projeto: I- Criar uma parceria com o governo da comunidade e com o órgão responsável pelo saneamento básico da região para promover a alteração necessária na rede de esgoto para que este seja direcionado para a usina de bio energia; II- Instalar a tecnologia necessária para a produção da bio energia, como demonstrado no esquema anterior; III- Interligar a tecnologia à rede elétrica da comunidade com parceria da concessionária responsável pela região; IV- Criar equipe competente para gestão do projeto; V- Lecionar palestras informativas aos moradores da comunidade; VI- Organização de uma estratégia eficaz para a distribuição do adubo orgãnico, beneficiando a agricultura da região; VII- Estabelecimento de contratos de venda de créditos de carbono para empresas; Processos Essencias do Projeto: Pesquisa e Desenvolvimento, Gestão de Projetos, Gestão de Parcerias, Planejamento de Recursos Humanos.

10. ResultadosEsperados I- Desenvolvimento social da comunidade através do fornecimento de energia elétrica gratuita; II- Desenvolvimento cultural dos moradores da comunidade em relação a conscientização da importância do desenvolvimento de tecnologia limpa e da preservação do meio ambiente; III- Desenvolvimento de novas tecnologias verdes para obtenção de energia elétrica que podem se espalhar posteriormente a outras comunidades, diminuindo a emissão de poluentes; IV- Comercialização de créditos de carbono que gerarão receita para a comunidade; V- Implementar a comunidade com saneamento básico decente, proporcionando qualidade de vida a seus moradores; VI- Gerar adubo orgânico para o desenvolvimento da agricultura da região.