Situation de la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Développement Rizicole SNDR. Madagascar

1. Situation de la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Développement Rizicole SNDR. Madagascar • Task force SNDR • 03 mai 2013 • Atelier de lancement du projet • « Appui à la recherche agricole pour le développement des cultures stratégiques en Afrique » • Hôtel Panorama - Antananarivo

2. Plan • 1. Contexte • 2. La SNDR • 3. Les réalisations • 4. Les travaux en cours

3. 1.Contexte (1000Mt) PRODUCTION ET CONSOMMATION DU RIZ EN AFRIQUE, 1960 - 2007 Accroissement de la demande Remplir les Gap + Crise - Prix des produits alimentaires • L’augmentation de la Production est essentielle Révolution Verte en Afrique

4. 1. Contexte Asie Asie • Nécessité d’une production intensive Surface: x 1.3 Afrique Rdt: x 2.2 Afrique Surface: x 3.3 Rdt: x 1.4

5. 1.Contexte

6. 2.La SNDR Les objectifs globaux  : • Contribuer à la sécurité alimentaire dans toutes les régions. • Contribuer à l’amélioration de la croissance économique. • Améliorer les revenus et la situation des acteurs de la filière. • Tripler la production rizicole de 2008 à 2018 Les objectifs spécifiques • Satisfaire la consommation intérieure • S’ouvrir au marché d’exportation

7. SNDR: les Composantes • Stratégie semences • Stratégie engrais • Stratégie irrigation • Stratégie mécanisation • Stratégie financement rural • Stratégie vulgarisation agricole • Stratégie commercialisation

8. Mise en œuvre de la SNDR • Elle a été amorcée sous l’impulsion de la CARD • Qu’est-ce que la CARD? • Initiative lancée en 2008 à la suite du TICAD IV • Est un groupe consultatif de Bailleurs de fonds bilatéraux et Multilatéraux et d’Institutions Internationales • Vise le doublement de la production du riz en Afrique sub-saharienne en 2018 • Respecte totalement l’appropriation et le leadership Africains • Alignement au CAADP (PPDAA) • Participation à l’AfricaRice, FARA au CARD

9. Objectifs du CARD • Accroitre l’investissement pour le développement de la filière Riz, notamment à travers le cadre de financement existant • Instaurer une meilleure coordination des interventions basée sur une vision partagée du développement rizicole • Aligner la Stratégie Nationale de Développement Rizicole (SNDR) aux autres documents stratégiques (CAADP, DSRP,…)

10. Cadre insitutionnel SNDR / CARD • Point Focal • Task Force SNDR • Ministère de l’agriculture: toutes les directions (y compris la FOFIFA) et les projets • Autres départements ministériels: Commerce, Travaux Publics, Aménagement du Territoire, économie, industrie • Autres organismes: GSRI, PCP-RIZ, ROR/ODR, Fondation Aga Khan, …

11. 3. Les réalisations • Stratégie Nationale de Développement Rizicole (SNDR) élaborée • Stratégie Nationale de Mécanisation Rizicole (SNMR) élaborée • Matrice des Interventions par Sous-secteur, aussi bien pour les ressources que les besoins, établie • Gaps et interventions prioritaires identifiés : Notes conceptuelles de neuf projets prioritaires présentées à la plateforme des bailleurs de fonds. • Mise en œuvre progressive des interventions prioritaires par le biais du Gouvernement et les Partenaires au développement

12. Resultat de l’analyse du GAP

13. Liste des interventions prioritaires et alignement aux piliersdu CAADP et donc au PSAEP

14. Liste des interventionsprioritaires et alignement aux piliersdu CAADP et donc au PSAEP

15. 4.Les travaux en cours • Objectif: Financer les projets prioritaires • Travaux: • Auto-évaluation et revue des progrès réalisés • Mise à jourdes informations sur les projets contribuant à la mise en œuvre de la SNDR

16. Mise à jour des notes conceptuelles et ajout d’éventuels nouveaux projets en tenant compte des stratégies pays des bailleurs de fonds potentiels et des stratégies nationales nouvellement élaborées • Meilleure connaissance des procédures des principaux bailleurs de fonds potentiels: procédure de soummission, cycle de projet, portefeuille, calendrier, etc.

17. MisaotraTompoko!