100 likes | 229 Views
Zkušenosti se zaváděním modelu CAF z pohledu regionálního manažera kvality. Osnova prezentace: regionální manažer kvality (RMK) RMK a úřad CAF v České republice osobní zkušenosti s CAF. Regionální manažer kvality (RMK). osobní představení profese dosavadní činnost vize do budoucna.
E N D
Zkušenosti se zaváděním modelu CAF z pohledu regionálního manažera kvality Osnova prezentace: • regionální manažer kvality (RMK) • RMK a úřad • CAF v České republice • osobní zkušenosti s CAF Modernizace veřejné správy 2007-2013 (Praha 25. 9. 2007)
Regionální manažer kvality (RMK) • osobní představení • profese • dosavadní činnost • vize do budoucna Modernizace veřejné správy 2007-2013 (Praha 25. 9. 2007)
RMK v sytému veřejné správy • jmenovité představení – součást programu konference • regionální zastoupení • profesní struktura • osobní příklad možného podílu RMK na modernizaci VS Modernizace veřejné správy 2007-2013 (Praha 25. 9. 2007)
CAF v České republice • co je to CAF • kdo doposud užívá CAF (druhové členění) • lokální rozmístění uživatelů CAF (kde najdeme příklady ze života) Modernizace veřejné správy 2007-2013 (Praha 25. 9. 2007)
osobní zkušenosti s CAF (1) • zaměstnanec úřadu a CAF • RMK a CAF Modernizace veřejné správy 2007-2013 (Praha 25. 9. 2007)
osobní zkušenosti s CAF (2) zaměstnanec • teorie managementu - řízení – kvalita = první procitnutí (o co jde?) • sebehodnocení - akční plán = druhé procitnutí (známky x podstata x smysl) • průběžná a postupná realizace - zapojení externích specialistů = třetí procitnutí (využití benchmarkingu a zkušeností druhých) Modernizace veřejné správy 2007-2013 (Praha 25. 9. 2007)
osobní zkušenosti s CAF (3) regionální manažer kvality • PŘÍNOSY CAF • poznání úřadu a odhalení slabých míst • týmová spolupráce • zpětná vazba od partnerů (vnitřních, vnějších) • nové kontakty v oblasti řízení kvality (úřady, odborné firmy, vysoké školy) • společenské, politické, mezinárodní, finanční ocenění • BMK, BCS, ISO a další výhody členství v „rodině kvalitářů ČR i EU“ • díky CAF (teorie + kritéria + ukazatele + TÝM) vidím sebe sama (zaměstnanec – oddělení – úřad) jinak Modernizace veřejné správy 2007-2013 (Praha 25. 9. 2007)
osobní zkušenosti s CAF (4) regionální manažer kvality • PROBLÉMY PŘI APLIKACI CAF • pochybnosti o možnosti řízení kvality ve veřejné správě • správné pochopení nových pojmů a jejich aplikace v úřadě • časová náročnost • nedostatečná podpora ze strany vedení Modernizace veřejné správy 2007-2013 (Praha 25. 9. 2007)
děkuji za pozornostjosef.vincenec@kraj-lbc.cz a závěrem • modernizace veřejné správy • metody řízení kvality v úřadech • regionální manažer kvality • efektivní využívání vlastních zdrojů (lidské – technické – organizační – provozní) co máme společného ? Modernizace veřejné správy 2007-2013 (Praha 25. 9. 2007)
Regionální manažeři kvality • Bc. Bohumila Budková – Dobříš • RNDr. Alena Kacířová – Frýdek Místek • JUDr. Dana Hlavinková – Hranice • Ing. Jarmila Mravcová – Chomutov • Ing. Josef Matocha – Valašské Meziříčí • Ing. Šárka Čáslavová – KÚ Jihomoravského kraje • Ing. Helena Nováková – KÚ Karlovarského kraje • Ing. Renáta Vrbová – KÚ Olomouckého kraje • Ing. Josef Vincenec – KÚ Libereckého kraje • Jaroslava Saifrtová, DiS. – Člověk v tísni, o. p. s. (Praha) • Stanislav Kocourek, Bc., DiS. – nezávislý expert (Brno) Modernizace veřejné správy 2007-2013 (Praha 25. 9. 2007)