Projet tuteuré

1. Entreprise d’accueil : Casino Show Une présentation de : Mathilde LEVA Groupe 1 Yasmina M’BARKI Groupe 3 Elodie DA TORRE Groupe 3 Lucas BOULANGER Groupe 4 Projet tuteuré Enseignant tuteur : M. LUYS IUT PARIS DECARTES Département Techniques de Commercialisation Année universitaire : 2009/2010

2. PLAN Introduction • Présentation de Casino Show • Nos missions en corrélation avec objectifs de Casino Show • Moyens : • Analyse de la communication existante • Benchmarking: analyse des concurrents • Résultats : • Le nom de l’agence • Le logotype • La page d’accueil d’un site - portail • Une communication commerciale: • Une plaquette commerciale • Une carte de visite • Un mailing Conclusion

3. Introduction • Lucas

4. PROBLEMATIQUE: En l’absence de stratégie de communication bien définie dans une petite structure, comment retravailler sa communication tout en se repositionnant, non plus comme un prestataire de service, mais comme une agence événementielle ?

5. Présentation de Casino Show • M. CANU : dirigeant et seul salarié de son entreprise • Création : 2001 • Mission :proposer des prestations de service en matière d’organisation de soirées évènementielles spécialisée sur le segment du jeu AUCUNE SOMME D’ARGENT N’EST ENGAGEE • Objectif : • Cibles : les dirigeants d’entreprise http://www.rendezvouscasino.com/southend/ images/casino_01.jpg

6. Les objectifs de Casino Show • Statut de prestataire de service -> Agence évènementielle. • Objectif de rentabilité : accroissement des marges. • Objectif d’image : véhiculer la nouvelle image de l’agence évènementielle.

7. Nos missions Création de l’identité de la nouvelle agence Création d’une communication externe globale + éléments a partir charte graphique http://www.casinoshow.fr/

8. Les moyens Analyse de la communication existante : Le site internet de Casino Show Le logo repris sur la carte de visite Nom de M. Canu bien visible Coordonnées erronées de M. Canu Source : http://www.casinoshow.fr

9. Les moyens

10. Les moyens 2. Le benchmarking

11. Les résultats

12. Le logotype de l’agence • 3 objectifs stratégiques: • Assurer la reconnaissance et mémorisation , • Véhiculer les valeurs de l’entreprise, et renforcer son identité, • Se différencier des concurrents Source personnelle.

13. Le logotype de la nouvelle agence • Décomposition du logotype en 2 parties: • Éléments graphiques, • Le nom de l’agence. 3 points d’exclamation. Le nom « Event’it » 3 points de suspension. Sources personnelles

14. La carte de visite d’Event’it RECTO Format standard: Logo de l’agence 5.4 cm 8.5 cm Activité de l’agence USP VERSO Nom de la personne à contacter Site internet de l’agence Coordonnées de l’agence Sources personnelles

15. Première création de la page d’accueil Axes stratégiques de création: Idée de 3 univers - 1univers… Source personnelle

16. Evolution dans la création de la page d’accueil Idée de base du développement de la création : Puzzle Forte connotation AVANTAGE INCONVENIENT Source personnelle Couleur Or

17. Seconde évolution dans la créationde la page d’accueil L’activité de l’agence Logo de l’agence Univers MUSIQUE Univers INCENTIVE Texte informatif déroulant de l’univers musique Source personnelle Univers JEU

18. Création définitive de la page d’accueil Source personnelle

19. Fonctionnement du site Source personnelle

20. Textes explicatifs pour chaque univers Sources personnelles

21. Le référencement 1.Les outils de référencement : http://www.prweaver.fr/blog/images/google/golden-triangle.jpg - La répartition des clics - Test de la caméra oculaire :Le triangle d’or Zones chaudes : très regardées Zones froides : moins regardées 2. L’application Google Trends http://www.google.fr/trends?q=event%2C%C3%A9v%C3%A8nement