1 / 15

Introducción al Manejo de Proyectos

Introducción al Manejo de Proyectos. ¿Qué es un proyecto?. Objetivo de la Sesión. ¿Qué es un proyecto?. Todos los proyectos tienen un punto inicial, medio y final.

talisa
Download Presentation

Introducción al Manejo de Proyectos

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Introducción al Manejo de Proyectos

  2. ¿Qué es un proyecto?

  3. Objetivo de la Sesión

  4. ¿Qué es un proyecto? • Todos los proyectos tienen un punto inicial, medio y final. • Los proyectos se construyen alrededor del proceso de llegar a una meta final, que se presenta en forma de un resultado tangible o alguna otra forma de resultado final. • Tal resultado puede ser un objeto nuevo, • El resultado también puede ser un cambio en la manera de hacer ciertas cosas o la forma en que la gente se comporta

  5. ¿Qué diferencia hay entre proceso y proyecto?

  6. Diferencia entre proceso y proyecto • Proceso • Conjunto de actividades permanentes o en curso, que se llevan a cabo en forma rutinaria para producir el mismo resultado o producto • Proyecto • Una meta bien definida • Una fecha de inicio una fecha de terminación • Actividades bien definidas que llevan a la meta establecida • Un conjunto de recursos humanos, tecnológicos y financieros, organizados alrededor de la meta

  7. Actividad • 1. Vamosdividirnos en grupos de 4 personas • 2. Imaginimos que cada grupo tiene como proyecto el construir una unidad deportiva para la colonia • 3. Cadaequipodeberaconsiderar • ¿cuantotiempotomaráesteproyecto? • ¿querecursosfinancieros y no financierosnecesitara? • 4. Escríbanlo en unahora de rotafolio

  8. Actividad • 5. Desglocemosesteproyecto en pequeñasactividades : • Porejemplo: • Gestionesmunicipales • Organización de voluntarios • EquipamientoyHabilitación • Instalación • 6. Ahorarompanestasfases en actividadestodavíamáspequeñas. • 7 Hagan unalista y de actividades y subactividades y ponganlas en suhoja de rotafolio • 8. Porcadaactividadasignentiempo. Costo y recursosnecearios

  9. ¿Cómo se maneja un proyecto?

  10. Manejar el proyectoes un ciclo repetitivo de cuatro tareas básicas

  11. Lo crítico

  12. Los componentes de un plan de proyecto • Estructura del desglose del trabajo (EDT) • Lista exhaustiva de actividades • ¿Qué pasaría sí no hacemos esto? • Calendario • Gráfica de Gantt

  13. Los componentes de un plan de proyecto • Asignación de recursos • Personas y dinero • Plan para el manejo de riesgos • Puede hacerse de una manera bastante informal simplemente haciendo una lista de las preocupaciones potenciales y considerando las respuestas a estos asuntos • Plan de comunicaciones • Preparación para comunicarse con sus actores relevantes

  14. Actividad

More Related