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Giuseppe Calabrese e Giampaolo Vitali Ceris-Cnr Moncalieri (TO), Italy

XXX Convegno di economia e politica industriale Moncalieri, 22-23 settembre 2006 Sessione “Assetti organizzativi e competizione internazionale”. DIMENSIONE D’IMPRESA, SPECIALIZZAZIONE SETTORIALE E COMPETITIVITÀ INTERNAZIONALE: UN’ANALISI SUI BILANCI DELLE IMPRESE EUROPEE.

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Giuseppe Calabrese e Giampaolo Vitali Ceris-Cnr Moncalieri (TO), Italy

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Presentation Transcript

  1. XXX Convegno di economia e politica industriale Moncalieri, 22-23 settembre 2006 Sessione “Assetti organizzativie competizione internazionale” DIMENSIONE D’IMPRESA, SPECIALIZZAZIONE SETTORIALEE COMPETITIVITÀ INTERNAZIONALE:UN’ANALISI SUI BILANCIDELLE IMPRESE EUROPEE Giuseppe Calabrese e Giampaolo VitaliCeris-Cnr Moncalieri (TO), Italy

  2. Competitività: alcune riflessioni metodologiche • In letteratura, la definizione di competitività è molto vaga e ampia, e si lega ai concetti di produttività, crescita, redditività • Si possono definire vari ambiti di applicazione: • Competitività del sistema paese • World economic forum: nel global competitiveness report 2006 l’Italia e’ al 56° posto (47° nel 2005 e 26° nel 2001) su 117 paesi considerati. • Business international: nel rapporto “la competitività del sistema Italia” il nostro Paese è al 30° posto su 61 paesi considerati(23° posto nel 2004) • Cause istituzionali: infrastrutture, burocrazia, fisco, giustizia, mercato dei capitali.

  3. Competitività: alcune riflessioni metodologiche • Competitività del sistema industriale • Competitività di prezzo = migliori performance grazie a bassi costi o a bassi prezzi • Cambi effettivi (sintesi di cambi bilaterali, deflazionati con costi di produzione, ponderati con le quote di commercio estero) • Prima dell’Unione economica e monetaria (1999): svalutazione compensativa per assorbire perdita di competitività • Perdita di competitività del 9% nel periodo 2001-2004 • Competitività non di prezzo = migliori performance grazie a innovazione, qualità, pubblicità • Spese in ricerca e sviluppo % Pil; • Brevetti depositati c/o EPO • Occupazione settori high-tech • Nuove imprese high-tech • Effetti della competitività sull’internazionalizzazione • Internazionalizzazione commerciale: perdita quote di mercato • Internazionalizzazione produttiva: minori IDE

  4. Competitività di impresa • Indicatori di bilancio • Variazione del valore aggiunto in termini reali • Roi industriale lordo • Scomposizione del ROI in ROS e Rotazione del capitale • Fattori che condizionano il ROS e la Rotazione del capitale • Benchmarking tra raggruppamenti di imprese • Territoriale: Francia, Germania, Italia, UK, Spagna • Dimensionale: Media, Medio-grande, Grande impresa • Settoriale: 20 settori manifatturieri • Imprese ad alta tecnologia • Bilancio somma su campioni chiusi • quadriennio 2001-2004

  5. Il campione di imprese

  6. Variazione valore aggiunto 2001-2004

  7. Variazione valore aggiunto 2001-2004

  8. Relazione specializzazione e variazione V.A.

  9. ROI industriale lordo 2001-2004

  10. ROI industriale lordo 2004

  11. Confronto variazione V.A. e ROI 2004 GER-mg GER-m SPA-g SPA-mg SPA-m FRA-g FRA-mg FRA-m ITA-m UK-m ITA-g ITA-mg UK-mg GER-g UK-g

  12. Scomposizione del ROI industriale lordo (2004) FRA-g GER-m FRA-m GER-mg GER-g FRA-mg UK-m SPA-g SPA-m SPA-mg UK-mg ITA-g ITA-m ITA-mg UK-g

  13. Scomposizione del ROI industriale lordo (Italia 2004) Stampa Alimentare Altri Carta App. precisione Metallurgia Mach.el Minerali Lavorazione metalli Abbigliamento Cuoio Chimica Gomma Tessile Meccanica App. comunicazione Autoveicoli Legno Mezzi di trasporto Macchine per ufficio

  14. Relazione componenti capitale investito operativo UK-g UK-mg SPA-mg ITA-mg SPA-g SPA-m ITA-g UK-m GER-mg ITA-m GER-m GER-g FRA-mg FRA-m FRA-g

  15. Indicatori di attività industriale ROS = 5,5% GER-m ROS = 7,0% ROS = 8,5% GER-mg ROS = 9,5% UK-m UK-mg UK-g FRA-m FRA-mg SPA-m SPA-mg GER-g ITA-m ITA-mg ITA-g FRA-g SPA-g

  16. Le imprese ad alta tecnologia

  17. Le imprese ad alta tecnologia

  18. GRAZIE PER LA VOSTRA ATTENZIONE

  19. Confronto integrazione verticale e ROI 2004

  20. Variazione valore aggiunto 2001-2004

  21. Relazione specializzazione e ROI 2004

  22. Variazione valore aggiunto 2001-2004 Produzione metalli Macchine elettriche Stampa Alimentare App. precisione Abbigliamento Altri Legno Autoveicoli Chimica Gomma Lavorazione metalli App. Radio TV Meccanica Minerali Cuoio Mezzi di trasporto Macchine per ufficio Tessile Carta

  23. Scomposizione del ROI industriale lordo (2004) Stampa Altri Alimentare Carta App. precisione Mach.el Produzione metalli Min Abb Lavorazione metalli Cuoio Chimica Gomma Tessile Meccanica App. Radio TV Legno Autoveicoli Mezzi di trasporto Macchine per ufficio

  24. Relazione componenti capitale investito Macchine per ufficio Autoveicoli App. precisione Legno App. Radio TV Tessile Mezzi di trasporto Gomma Chimica Carta Meccanica Produzione metalli Abb Cuoio Mach.el Lavorazione metalli Alimentare Minerali Altri Stampa

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