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Cemento y Responsabilidad Social

Cemento y Responsabilidad Social. Julio Cáceres Arce Yura S.A. Perú. 1. Introducción. Para Yura S.A., el desarrollar programas de sostenibilidad y responsabilidad social, es una parte fundamental dentro de la filosofía de nuestra organización.

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Cemento y Responsabilidad Social

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  1. Cemento y Responsabilidad Social Julio Cáceres Arce Yura S.A. Perú

  2. 1. Introducción Para Yura S.A., el desarrollar programas de sostenibilidad y responsabilidad social, es una parte fundamental dentro de la filosofía de nuestra organización. Somos conscientes del impacto que tiene nuestra industria, que implica el uso de energías y recursos no renovables. Por ello, buscamos producir mas, pero utilizando menores recursos, con operaciones mas limpias y eficientes que se reflejen en la armonía que tenemos con nuestras comunidades, y los diversos grupos de interés que poseemos.

  3. 1. Introducción

  4. 1. Introducción • Actualmente estamos desarrollando una política de sostenibilidad que tiene los siguientes principios: • La defensa del comportamiento ético y el rechazo de todo comportamiento desleal. • La orientación a la generación del máximo valor para la Sociedad y sus grupos de interés. • La protección de la reputación corporativa y la contribución a la competitividad del Grupo a corto, medio y largo plazo. • La prevención y el control de la contaminación industrial por aplicación de los criterios de mejora continua. • La participación en acciones y proyectos sociales que favorezcan el desarrollo humano y la cohesión social.

  5. 2. Objetivos • Poder desarrollar nuestra industria en medio de un entorno donde se pueda convivir en paz social, desarrollando, construyendo y aplicando relaciones con la comunidad, basadas en la confianza mutua, el respeto y sobre todo la transparencia. • Para ello no solo buscamos la mejora en educación, salud, desarrollo social, desarrollo cultural, solidaridad con las comunidades, voluntariado y protección del entorno ambiental, si no también mejorar la productividad y calidad de la producción ganadera lechera de los ganaderos de las zonas bajo la influencia de las empresas mineras para que puedan desarrollar una industria sostenible para el beneficio de sus comunidades.

  6. 2. Objetivos

  7. 3. Antecedentes Las acciones de Responsabilidad Social de Yura S.A., corresponden a un enfoque corporativo de gestión del Grupo Gloria por el cual para que una empresa del Grupo sea sostenible debe contribuir y ser parte del desarrollo de sus stakeholders. Los resultados de la gestión empresarial de Yura S.A. no solamente son económicos y financieros, si no, los logros son también una expresión de que estamos llevando a cabo una gestión social responsable en beneficio de nuestros stakeholders.

  8. 4. Descripción del proyecto El Programa de ¨Ganadería de Altura¨ es un reto para todos los involucrados en el proyecto, un programa que desarrolla a más de 2,500 m.s.n.m. Nosotros buscamos salir del esquema básico de desarrollo de los programas tradicionales de RSE, trabajando en conjunto con la empresa emblema del Grupo Gloria, al cual pertenecemos, Gloria S.A., integrando no solo a las comunidades en nuestra zona de influencia, si no también a nuestros clientes con ellos.

  9. 4. Descripción del proyecto Ganadería de Altura El Programa de ¨Ganadería de Altura¨ se constituye como una herramienta para la mejora de las capacidades productivas, prácticas agropecuarias, productividad y calidad de la ganadería bovina de las comunidades en las zonas de intervención de las empresas mineras con las que tenemos alianzas comerciales. Desarrollamos sinergias con los proyectos de desarrollo social que se lleven a cabo en las zonas de intervención.

  10. 4. Descripción del proyecto • Ganadería de Altura • El objetivo es mejorar la productividad y calidad de la producción ganadera lechera de las familias, cooperativas y empresas ganaderas de las zonas bajo la influencia de las empresas mineras (clientes), capacitándolos en Buenas Prácticas Agropecuarias (BPA) y brindándoles el acompañamiento y los recursos necesarios.

  11. 4. Descripción del proyecto • Gracias a la participación de nuestro Equipo de Campo Sur (Grupo Gloria / UN Cementos) en las comunidades del área de actuación de nuestro cliente Xstrata - Tintaya, hemos logrado: • Incrementar la capacidad de producción de leche de las familias ganaderas; • Mejorar las competencias para el ordeño, almacenamiento y calidad de leche gracias a la asesoría brindada a los productores; • Incorporar a más productores locales a los sistemas de acopio (cadena comercial);

  12. 4. Descripción del proyecto d. Fortalecer la capacidad de PLACME S.A. (planta de Xstrata-Tintaya en Espinar); e. Incrementar el volumen de insumos para nuestras plantas; f. Fortalecer la presencia e imagen de nuestra Organización en las cuencas lecheras; g. Mejorar los ingresos y, por consiguiente, la calidad de vida de las familias ganaderas de la zona. h. Promover una adecuada relación entre la empresa minera y las comunidades (licencia social).

  13. 4. Descripción del proyecto Información de la Cuenca del Cañipía

  14. 4. Descripción del proyecto

  15. 4. Descripción del proyecto • El proyecto Ganadería de Altura también se ejecutará en la zona de Antapaccay (Cusco) en una primera etapa esperando el inicio de operaciones de la empresa minera en ¨Las Bambas¨ (Apurímac), para continuar el proyecto en esta zona. • Los componentes de nuestro proyecto son: • Mejoramiento del manejo pecuario productivo y calidad de leche; • Formación de promotores en técnicas de producción; • Mejoramiento Genético; • Equipamiento e infraestructura productiva; • Agro-forestación; • Desarrollo de cultivos andinos.

  16. 5. Resultados obtenidos • Acciones realizadas en la Micro-cuenca del Cañipía: • Desarrollo del convenio PLACME – Gloria S.A. • Capacitaciones para la ¨Escuela de Ganaderos¨ en nuestro establo de Vítor (Arequipa). • Capacitación a más de 25 ganaderos en técnicas de inseminación artificial. • Visitas técnicas a los ganaderos de la zona de influencia de Xstrata - Tintaya. • Se llevaron a cabo «Días de Campo» en las comunidades dentro de la zona de influencia. • Levantamiento de información (diagnóstico rural) de las Cuencas del Río Salado y del Cañipía para diseño de proyecto .

  17. 6. Conclusiones • Se viene construyendo una sinergia de confianza y respeto mutuo entre nuestra empresa y los stakeholders. • Existe diálogo permanente y transparente. • Se monitorea la gestión de forma permanente y a todo nivel. • Se busca que la población participe de forma activa en todos los proyectos de desarrollo. • Adicionalmente, este proyecto se esta replicando con las comunidades aledañas a los proyectos de Southern Peru, Hudbay Minerals y Minera IRL.

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