INNOVAATIOTOIMINNAN EDISTÄMINEN KAJAANIN YLIOPISTOKESKUKSESSA KAINUUN INNOSUOMI 2009

INNOVAATIOTOIMINNAN EDISTÄMINEN KAJAANIN YLIOPISTOKESKUKSESSA KAINUUN INNOSUOMI 2009 17.11.2009 KAJAANI YLIOPISTOKESKUS @Kehityspäällikkö Jouko Käsmä

POHJOINEN KEHITYSKÄYTÄVÄ - Arkangeli - Tietojenkäsittelytiede - Opettajankoulutus - Kulttuuriteollisuus - Matkailu - Mittatekniikka Lapin yliopisto Oulun yliopisto KAJAANI SOTKAMO SNOWPOLIS Vaasan yliopisto Kuopion yliopisto Joensuun yliopisto Jyväskylän yliopisto ETELÄINEN KEHITYSKÄYTÄVÄ - Liikuntateknologia - Liikunta terveystieteet - Elintarvike, Biotekniikka - Erityispedagogiikka - Kielikylpy IDÄNKAARI mittaustekniikka HELSINKI PIETARI KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS KAINUUN INNOVAATIOJÄRJESTELMÄSSÄ MIKROKOSMOS @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä

MITEN VAIKUTETAAN KUMULATIIVISESTI ALUEIDEN KILPAILUKYKYYN • Muuttajien innovatiivisuus ja sosiaalinen pääoma vaikuttavat kumulatiivisesti alueiden kilpailukykyyn ja hyvinvointiin. Kansallinen etu on, että yliopistokeskusten kautta yliopistot vaikuttavat positiivisesti alueen kilpailukykyyn. • Tarkasteltaessa aluekehitystä ja hankerahoituksen suuntautumista nähdään innovaatioihin, koulutukseen ja osaamiseen perustuvien hankkeiden keskittyneen alueellisesti. Se lisää kumulatiivista kilpailukykyä. • Kun nuori ja koulutettu väestö muuttaa etelän keskuksiin, siirtyy henkisen pääoman lisäksi osa varallisuudesta pois suurimmasta osasta Suomea. • Yliopistokeskukset ovat olleet ”primusmotoreita” innovaatioihin,koulutukseen ja osaamisen perustuvien hankkeiden tekemisessä yhdessä yrityselämän, kuntien ja maakunnan hallinnon kanssa. Yhteistyö ammattikorkeakoulun kanssa on toiminut hyvin. Suomen kansantalouden etu ei ole varallisuuden katoaminen suurimmasta osasta Suomea. @Kehityspäällikkö Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

TEM, TE-KESKUS JA TEKES – YHTEISTYÖ • Asiantuntija yhteistyö • -Työryhmät • Innosuomi • Korkeakoulujen yrittäjyysfoorumi • - Yritys suomi -konsepti • MEASUREPOLIS DEVELOPMENT OY • Mittaustekniikan kaupallistaminen • ”Kaupallistamiskumppani” T&K –PROJEKTIT - Yritykset ohjausryhmässä KYK:N INNOVAATIOTOIMINNAN TOIMINTAMALLI -MILA -BIO -CWC -TOL -OKY JA LI SIDOS YLIOPISTOJEN INNOVAATIOPALVELU KAJAANIN AMK • YRITYSYHTEISTÖ • Opinnäytetyöt • - professuurit • -t&k- hankkeet • -räätälöidyt konseptit • asiantuntijapalvelut • -täydennyskoulutus • -rahoitusyhteistyö KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS INNOVAATIOTYÖRYHMÄ INNOVAATIOTYÖRYHMÄN JÄSENET SIJOITTUVAT STRATEGISESTI TÄRKEISIIN FOORUMEIHIN JA TYÖRYHMIIN CONSORTIUM SOFI OY - SOTSHI –HANKE / VENÄJÄ POLIS – JA SHOK -VERKKO KEHITYSOHJELMAT (ATJ, OSKE,AKO, ICT) POOLIT (IT, METALLI) YRITYSPUISTOT JA TEKNOLOGIAYHTIÖT KEHITYSYHTIÖT (MM. KAINUUN ETU) KAINSÄVÄLINEN YHTEISTYÖ -YLIOPISTOT -YRITYKSET

LIISA JARKKO JOUKO JUKKA HANKEMYLLY KAJAANIN YLIOPISTOKESKUKSEN TUTKIJAT JA TYÖNTEKIJÄTTARVITSEKO APUA HANKETOIMINTAA? IDEOINTIIN, TUOTTEISTAMISEEN, RAHOITUKSEEN JA VERKOTTUMISEEN HANKEIDEA SPARRATTUHANKE RAHOITTAJALLE ASIAN- TUNTIJAT JUHA MARI SARI RAHOITUSIDEA TUTKIMUKSEN T&K IDEA INNOVAATIORYHMÄN HANKEMYLLYN TOIMINTA KOKOONTUU KERRAN KUUKAUDESSA HANKKEEN TAI PROJEKTIN VETÄJÄ (T) ESITTELEVÄT HANKKEEN , JONKA JÄLKEEN SPARRATAAN TEKIJÖITÄ TARVITTAESSA HANKEMYLLYN JÄSENTET ALLEKIRJOITTAVAT SALASSAPITOSOPIMUKSET AVUSTETAAN RAHOITUSLÄHTEIDEN HANKINNASSA JA VALINNASSA KUTSUTAAN TARVITTAESSA ASIANTUNTIJOITA TAI YRITYKSIÄ PAIKALLE AVUSTETAAN TUTUTKIMUS- TAI ANALYYSIMENETELMÄN SOVELTAMISESSA ERI TIETEIDEN ALUEILLE YHTEYDENOTOT HENKEMYLLYN JÄSENIIN: JOUKO KÄSMÄ, PUH. 040-5682669, jouko.kasma@oulu.fi, KYK, pj. JUHA ISOAHO, PUH. 040-0925472, juha.isoaho@ee.oulu.fi , CWC, vpj. LIISA LAMMINEN, PUH. 044-7533731, liisa.lamminen@oulu.fi, MILA LIIKUNTAMITTUAUS, SNOWPOLIS JUKKA RÄTY, PUH. 044-0637639, jukka.raty@oulu.fi, MILA JARKKO RÄTY, PUH. 040-8397353, jarkko.raty@oulu.fi, BIO PIRJO KYYRÖNEN, PUH. 044-2617402, pirjo.kyyronen@oulu.fi, MILA SARI SALMELA, PUH. O40-5196316, sari.salmela@oulu.fi, TOL

INNOVAATIOIDEN SYNTY JA MEDICI-ILMIÖINNOVAATIORYHMÄ • Medici-ilmiöllä tarkoitetaan eri alojen ja asiantuntijuuksien kohtaamisen välimaastoa. • Innovaatioplatform -alusta missä voi kehittää innovaatioita • Tässä ”välimaastossa” syntyy uudenlaisia mahdollisuuksia yhdistellä olemassa olevia ajatuksia uusiksi ideoiksi. Syntyy mahdollisuus katsoa asioita uusin silmin. Syntyy uutta älykkyyttä, sillä ihmisten aivoihin piirtyneet rajat häviävät, kun näkökulma muuttuu. • Innovaatiotoiminnassa toiminnassa tarvitaan yhdessä tekemistä ja älykkyyden kehittymisessä yhteisön tukea. @ Kehityspäällikkö Jouko Käsmä

INNOVAATIOTYÖRYHMÄN TEHTÄVÄ • Yliopistokeskuksen innovaatioryhmän / yliopistojen innovaatiopalveluiden tehtävänä on yliopistokeskuksen asiantuntemuksen ja tutkimusympäristön sopimuspohjainen välittäminen yritysten tarpeisiin sekä tiedon- ja teknologiansiirron edistäminen yliopistokeskuksen ja yritysten välillä. • Yliopistokeskuksen sisäisen innovaatiotoiminnan kehittäminen @ Kehityspäällikkö Jouko Käsmä

YHTEISTYÖ PARTNERIT • Yliopistokeskus toimii tehtävässään yhteistyössä sidosyliopistojen (Oulun, Jyväskylän, Lappi, Itä-Suomen yliopistot) ja Kajaanin ammattikorkeakoulun kanssa. • Lisäksi tehdään yhteistyötä mittaustekniikan osaamisen kaupallistamisessa MeasurepolisDevelopment kehitysyhtiön kanssa. Venäjä ja Sotshi –hankkeen osalta Consortium SOFI Oy:n kanssa. Lisäksi yhteistyötä tehdään Snowpolis Oy: n kanssa. Kehityspäällikkö Jouko Käsmä

TOIMINTA-AJATUS • Toiminta-ajatuksena on, että yliopistokeskuksen tutkimusosaaminen, tutkimusympäristöt, pysyvät ja räätälöidyt koulutusohjelmat sekä yliopistokeskuksen muut innovaatiopalvelut ovat sopimuspohjaisesti myös yksityisen sektorin käytettävissä. • Yritykset voivat yliopistokeskusympäristössä hyödyntää uusimpia tutkimusmenetelmiä ja osaamista oman tuotekehityksensä tueksi sekä uudistaa liiketoimintaansa yliopistokeskuksen / Kajaanin korkeakoulukonsortion asiantuntemuksella. @ Kehityspäällikkö Jouko Käsmä

TOIMINTAMUOTOJA • Toimintamuotoja ovat yhteisrahoitteinen tutkimus, tilaustutkimus sekä palvelujen ostaminen. • Yhteistyön tyyppejä ovat kumppanuus (yhteisrahoitteiset tutkimusprojektit, yhteiset palvelussuhteet, OSKE, SHOK, aluekeskusohjelmat), asiakassuhde (tilaus- ja palvelututkimukset, muut palvelut kuten rekrytointi- ja urapalvelut, infrastruktuurin käyttö, räätälöidyt koulutukset ja omistajuus (tulevaisuudessa yliopistoyhtiöt) @ Kehityspäällikkö Jouko Käsmä

TOIMEPIDEOHJELMA INNOVAATIOTOIMINNAN EDISTÄMISEKSI • Innovaatioketjun alkupään neuvontaa tutkijoille ja opiskelijoille parannetaan. Varsinkin tärkeillä osaamisalueilla kehitetään tukipalveluita ja potentiaalisten innovaatioiden tunnistamista. • Toimintaa arvioidaan vuosittain ja yleisen käytännön mukaan. Innovaatiotoiminnan edistäminen on osa yliopistokeskuksen laatutyötä ja sen kehittämistä. Lisäksi koko innovaatioverkoston johtamista ja koordinaatiota kehitetään edelleen, ja sen resursoinnin riittävyyttä parannetaan. @ Kehityspäällikkö Jouko Käsmä

INNOVAATIOTOIMINTA OSA YRITTÄJYYTTÄ • Innovaatiotoiminnalla on tärkeä rooli yrittäjyyden edistämisessä. Tutkimus tuottaa uusia sosiaalisia ja teknologisia innovaatioita, jotka mahdollistavat liiketoiminnan syntymisen ja olemassa olevan yritystoiminnan uudistamisen. • Vahvistetaan yliopistokeskuksen osaamispääoman hyödyntämistä. Tuetaan henkilöstön halukkuutta toimia vastuullisissa yhteiskunnallisissa asiantuntija- ja johtotehtävissä Suomessa ja kansainvälisillä koulutus- ja aluekehitysmarkkinoilla. • Yliopistokeskus hyödyntää osaamispääomaansa tekemällä sitä näkyväksi ja luomalla sille liiketoiminnallisia mahdollisuuksia. Näin vahvistetaan yliopiston tunnettuutta yrityselämän ja muiden sidosryhmien keskuudessa sekä rakennetaan myönteistä yritteliäisyyttä ja yrittäjyyttä ilmentävää imagoa ja yrittäjyyskulttuuria. @ Kehityspäällikkö Jouko Käsmä

YHTEISTOIMINTA JÄRJESTELMÄT • Osaamispääoman hyödyntämiseksi yliopistokeskukseen kehitetään pysyviä yhteistoimintajärjestelmiä ja yrittäjyysfoorumeja muiden toimijoiden kanssa sekä vahvistetaan yliopiston yrittäjämäistä toimintaa. • Innovaatioiden kaupallistamisessa hyödynnetään verkostoa, jossa on innovaatioiden tuottajia, tunnistajia, jalostajia, markkinoijia, välittäjiä (käytäntöön siirtäjiä) ja pääomansijoittajia. ”Kaupallistamiskumppanit” • Yliopistokeskuksella ei yksin ole kaikkien näiden roolien edellyttämää osaamista eikä resursseja. Yhteisesti hyväksytyt roolit ja työnjako varmistavat sen, että toimijoiden interventiot tukevat ja täydentävät toisiaan eivätkä muodostu päällekkäisiksi. @ Kehityspäällikkö Jouko Käsmä

Kajaanin yliopistokeskuksen innovaatiotoiminnan mahdollisuudet • kaupallinen asiantuntija yliopistokeskuksessa • Innovaatiotoiminnassa huomioitava markkinapotentiaali • hyödynnettävä patenttitietokantoja • strategiset asiakkuudet / yritystiedon hallinta kuntoon • kerätään systemaattisesti tietoa yrityksistä ja tieto hyödynnetään innovaatiotoiminnassa • varattava ”brainstorming” osto perushankkeisiin (TEKES, MATINEA, EU-puiteohjelmahankkeet) • innovaatioita voidaan ”visioida” eri toimialojen näkökulmista ja monitieteellinen keskustelu • turvaverkko: tutkijan käynnistäessä yritystoimintaa ”tietä yrittäjäksi” voidaan pehmentää työskentelemällä edelleen yliopistolla • tutkijat yrityksen palvelukseen hankkimaan innovaatiohyödyntäjän näkökulmaa • tutkija töihin yrityksen innovaatio-osastolle (sopimus yrityksen ja yliopiston kesken) • ulkopuolisten toimeksiantojen teko kehittää innovaatiotoimintaa • eri osaajien yhteistyön kehittäminen t&k –hankkeissa • tiedeprofessoreista osa innovaatioprofessoreita • tutkimusjohtajien rinnalle innovaatiotoimintaan ja kaupallistamisen erikoistuneita johtajia • yliopistojen innovaatiopalvelut osallistuvat opiskelijoiden (peruskoulutus ja jatkokoulutus) innovaatiokoulutukseen. Yliopiston innovaatiopalvelut jalkautetaan työhuoneista kentälle. • perustutkimukseen omat tukipalvelut (omat haasteet) erottaa soveltavan tutkimuksen innovaatiopalveluista • Yhteistyö ammattikorkeakoulun, tutkimuslaitosten ja kehitysyhtiöiden (polis-verkko) kanssa @ Kehityspäällikkö Jouko Käsmä / innovaatioryhmä

INNOVAATIOTOIMINNAN ESTEET • ei selkeää palvelupolkua • systemaattinen koneisto puuttuu • kaupallisen osaamisen puute • innovaatiojohtaminen puuttuu yliopistokeskuksessa ja yliopistossa. Painopiste opinnäytetöiden ohjauksessa • yliopiston innovaatiopalvelut virkamiesmäinen ja antaa vain teknistä ja lainopillista (IPR –asiat) tukea (kaukana yliopistokeskuksesta) • Yliopiston / yliopistokeskuksen innovaatiopalvelut eivät ole jalkautuneet aidosti yritysmaailmaan • yliopistojen peruskoulutuksessa ei riittävästi huomioida innovaatiotoimintaa • työn organisointi ja ajan puute • ei kulttuuria nähdä mahdollisuuksia • halutaan pysyä turvallisuudessa ja rutiineissa • innovaation oletetaan olevan jotain suurta  tehdään itse asiasta suurempi kuin se on, jolloin ei tehdä mitään • innovaatiosta tehdään peikko • kuka vie keksintäilmoitukset eteenpäin? • ei tunnisteta innovaatioita • erimielisyydet IPR:stä@ Kehityspäällikkö Jouko Käsmä / innovaatioryhmä

KORKEAKOULUKEKSINTÖLAKI • Lain soveltamisalaan kuuluvat korkeakoulujen palveluksessa olevat henkilöt virka-asemasta riippumatta, ja sitä on sovellettava kaikissa suomalaisissa korkeakouluissa. • Lain mukaan korkeakouluissa tehtävä tutkimus jaotellaan avoimeen tutkimukseen ja sopimustutkimukseen. Korkeakoulu hallinnoi ulkopuolisen yhteistyökumppanin kanssa tehtäviin sopimuksiin tai muuhun ulkopuoliseen rahoitukseen perustuvissa tutkimushankkeissa syntyvien keksintöjen oikeuksia. @ Kehityspäällikkö Jouko Käsmä

KORKEAKOULUN OIKEUDET • Korkeakoululla on tällaisessa tilanteessa oikeus ottaa itselleen oikeudet keksintöön. • Sen sijaan laissa määritellyssä avoimessa tutkimuksessa keksijä saa pääsääntöisesti pitää itsellään oikeuden tekemäänsä keksintöön. • Kaikista korkeakouluissa tehtävistä keksinnöistä tulee tehdä keksintöilmoitus, ja keksijällä on aina lähtökohtaisesti oikeus saada kohtuullinen korvaus, kun korkeakoulu ottaa keksinnön itselleen. @ Kehityspäällikkö Jouko Käsmä

KORKEAKOULUKEKSINTÖLAKI • ILMOITUSVELVOLLISUUS TYÖNTEKIJÄLLÄ • YLIOPISTO OSTAA KEKSINNÖN • KEKSINTÖ KAUPALLISTUU SIINÄ VAIHEESSA MAKSETAAN: • KEKSIJÄLLE 60 % (VÄHENNETÄÄN PATENTOINTI KULUT) • 20 % LAITOKSELLE, JOSSA KEKSINTÖ TEHTY • 20 % YLIOPISTON TUTKIMUS- JA INNOVAATIOPALVELUILLE @ Kehityspäällikkö Jouko Käsmä

KEKSINTÖJEN TALOUDELLINEN HYÖDYNTÄMINEN YRITYSTOIMINTANA • YLIOPISTO / YLIOPISTOKESKUS PITÄÄ HENKILÖSTÖNSÄ HARJOITTAMAA YRITYSTOIMINTAA MYÖNTEISENÄ • AUTTAA ALKUUN TUTKIMUSLÄHTÖISIÄ YRITYKSIÄ • SOPIMIUSTUTKIMUKSESSA SYNTYNEET, Oulun yliopiston omistamat keksintö- ja muut immateriaalioikeudet voidaan siirtää tutkijan yritykseen vaihtoehtoisilla tavoilla (tehdään sopimus): • Yliopisto saa kertakorvaussumman, jonka maksuaikataulusta voidaan sopia tapauskohtaisesti. • Yliopisto saa keksintöön pohjautuvasta tuotteesta rojajaltipohjaisen korvauksen. • Yliopisto voi osallistua perustettavaan yritykseen esim. rahastojen kautta.

RENFORSIN RANTAAN INNOVAATIOKESKUS PALVELUKESKUS MUOTOILU -PUU METALLI INNOVAATIOKESKUS ¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ TUTKIMUS YRITYSTEN , YLIOPISTOKESKUKSEN JA AMMATTIKORKEAKOULUN YHTEINEN TUTKIMUS- JA KEHITYSPLATFORM YRITYSLÄHTÖINEN YHTEISTYÖ KESKITTYY YRITYSPUISTON KILPAILUKYVYN KOHOTTAMISEEN @ Jouko Käsmä

RENFORSIN RANNASTA SYNEKTINEN YRITYSPUISTO • SYNETICS TEKNIIKASSATIEDE-, TEKNOLOGIA- JA HITECH –YRITYSPUISTOJEN PERUSTAMINEN JA NIIDEN INFRASTRUKTUURIN RAKENTAMINEN PERUSTUU TOISILLEEN VIERAITTEN ELEMENTTIEN YHDISTÄMISESTÄ UUDELLA TAVALLA (MONITIETEISYYS, DESING, TAIDE, TEKNIIKKA, YRITYKSET, KOULUTUS) • YRITYKSETKIN OVAT ERI TOIMIALOILLA @ Kehityspäällikkö Jouko Käsmä

RENFORSIN RANTA & CEMIS ? • CEMIS, Centre for Measurement and Information Systems -keskus tulee olemaan Oulun yliopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulun sekä näiden strategisten kumppaneiden yhteinen koulutuksen ja tutkimuksen kärkiyksikkö • CEMIS on Oulun yliopiston uudistetun strategian mukainen sektoritutkimus- ja innovaatiokeskus ja ainoa sellainen Oulun ulkopuolella. @ Kehityspäällikkö Jouko Käsmä

CEMIS MITEN CEMIS PALVELEE RENFORSIN RANTAA? PITÄÄKÖ SOTKAMON BIOTEKNIIKANLABORATORIO SIIRTÄÄ RENFORSIN RANTAAN? PITÄÄKÖ KAINUUN ETU SIIRTÄÄ RENFORSIN RANTAA? PITÄÄKÖ MITTALAITELABORATORIO SIIRTÄÄ RENFORSIN RANTAAN?

KIITOS! JOUKO KÄSMÄ jouko.kasma@oulu.fi

INNOVAATIOTOIMINNAN EDISTÄMINEN KAJAANIN YLIOPISTOKESKUKSESSA KAINUUN INNOSUOMI 2009