1 / 5

SIKAP MENTAL NEGATIF YANG HARUS DIHINDARI

SIKAP MENTAL NEGATIF YANG HARUS DIHINDARI. MENGELUH, MENYESALI KEGAGALAN DAN KEMALANGAN MEMANDANG ORANG LAIN DAN LINGKUNGAN SELALU BURUK KURANG MEMPUNYAI HARAPAN MASA DEPAN KURANG PERCAYA DIRI TAKUT BERBUAT SALAH, SERING BERTINDAK REAKTIF BERPRINSIP WIN – LOSE (MENANG KALAH)

teagan-poole
Download Presentation

SIKAP MENTAL NEGATIF YANG HARUS DIHINDARI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SIKAP MENTAL NEGATIF YANG HARUS DIHINDARI MENGELUH, MENYESALI KEGAGALAN DAN KEMALANGAN MEMANDANG ORANG LAIN DAN LINGKUNGAN SELALU BURUK KURANG MEMPUNYAI HARAPAN MASA DEPAN KURANG PERCAYA DIRI TAKUT BERBUAT SALAH, SERING BERTINDAK REAKTIF BERPRINSIP WIN – LOSE (MENANG KALAH) KALAU MENGALAMI KEKALAHAN BERSIFAT LOSE-LOSE (HANCUR HANCURAN) SUKA MENCARI KAMBING HITAM

  2. BERFIKIR POSITIF AKAN MENAMBAH KEKAUATAN KITA • BERFIKIR NEGATIF AKAN MERACUNI DIRI KITA SEHINGGA MELEMAHKAN KITA • MENTAL NEGATIF (I AM RIGH YOU ARE WRONG) SAYA BENAR ANDA SALAH • MENTAL POSITIF (YOU ARE RIGH I AM WRONG) ANDA BENAR SAYA SALAH FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN 85% DIPENGARUHI ATTITUDE (PERILAKU) YANG BAIK

  3. SDM • 2000 PIMPINAN PERUSAHAAN BESAR DUNIA SEPAKAT MASALAH SDM LEBIH BANYAK MENYITA WAKTU DAN ENERGI • PENYEBABNYA PERKEMBANGAN TEHNOLOGI BELUM DAPAT DIIMBANGI OLEH KECEPATAN PENINGKATKAN DALAM KOMPETENSI SDM

  4. MERUBAH VISI MENJADI REALITA MENGKOMUNIKASIKAN VISI DAN MISI YANG JELAS DAN TEGAS KEPADA SEMUA ANGGOTA ORGANISASI ARTINYA PEMIMPIN HARUS MAMPU MENUNJUKKAN KEMANA PERUSAHAAN AKAN MENUJU SEPULUH ATAU DUA PULUH TAHUN YANG AKAN DATANG

  5. MENGUKUR KUALITAS SDM SEDERHANA • BAGAIMANA PERKEMBANGAN TINGKAT PRODUKTIFITAS KERJA (YANG BENAR-BENAR DIHASILKAN MANUSIA) • BAGAIMANA TINGKAT KUALITAS PRODUKSI DAN TINGKAT EFISIENSI (PERSENTASE YANG TERBUANG (WASTE) DAN PEMBOROSAN AKIBAT KELALAIAN DAN KESALAHAN (DISENGAJA ATAU TIDAK) • BAGAIMANA KUALITAS PELAYANAN PELANGGAN ( WAKTU MERESPON DAN MELAYANI KELUHAN PELANGGAN) DIADAKAN ANALISA SECARA PERIODIK ATAU DENGAN JALAN MENGANALISA KELUHAN PELANGGAN

More Related