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Die Vereinigung Standortförderung Region Winterthur (ehem. Stadtmarketing Winterthur wurde 1994 als Pionierunternehmen gegründet. Getragen von der Stadt, Region und der Wirtschaft gehört sie heute schweizweit zu den profiliertesten und erfahrensten Institutionen auf dem Gebiet des Standortmarketing. Member of
Agenda • Winterthur und Region • Geschichte • Organisation • Tätigkeitsfelder • Region Winterthur • Lernprozesse
Winterthur und Region • Wirtschaftsstandort, Nr. 2 von Zürich • Über 70‘000 Beschäftigte in der Region • Innerhalb 30 km 620‘000 Arbeitnehmer erreichbar • 15. Minuten zum internationalen Flughafen • Wohn- & Wirtschaftsstandort- Nr. 1 der Nord-Ostschweiz • 98‘000 Einwohner: Schnellst wachsende Stadt der SchweizRegion Winterthur über 160‘000 Einwohner • Velo- und Parkstadt: 10 Minuten bis zum nächsten Wald • Bildungsstadt • Die grösste Mehrsparten Fachhochschule (an einem Standort) der Schweiz • Internationale Schule und zahlreiche Bildungsinstitutionen • Technopark / Transfer Hochschule - Wirtschaft • Kulturstadt • 17 Museen, 7 Theater, 7 öffentliche Bibliotheken
Nationalbahn …winterthur… Die Geschichte, ein Markenprozess
WUNDERFAKTOREN:Industriestadt – GartenstadtIndustriestadt – kulturelle DichteEigenständigkeit – trotz Zürich 100‘000 Einw. – pers. Charakter Hohe Qualität - zahlbar Die Geschichte, ein Markenprozess Markenkonzept
GeschichteStadtmarketing / Standortförderung Region Winterthur • 1994-1998: Trial and Error • Gegründet 1994 nach der Ankündigung von massivem wirtschaftlichen Strukturwandel • PR-Abteilung des Standorts Winterthur • Z.T. sehr negative Presse-Resonanz • 1999-2003: Konsolidierung, Professionalisierung • Wirtschaftsförderung, Wohnstadtmarketing • Einbindung in vertikale Strukturen • Professionalisierung der Dienstleistungen • Projekte von übergeordnetem Interesse • 2004-2007: Erweiterung, Fokussierung • Einbezug Region • Informationsdrehscheibe • Konzentration auf Steuerertrag • Neuer Name vom Stadtmarketing zur Standortförderung der Region
Steigerung der Steuerkraft Steigerung der Anzahl Arbeitsplätze Bevölkerungswachstum in einkommensstarken Segmenten Ausbau der Zentrumsfunktion sowie der Wohnqualität der Stadt Winterthur Stärkung der Region OrganisationZiel und Zweck
Organisation (Verein) Mitglieder Vorstand Dieter Bachmann, MBA, Dip.M.Geschäftsführer & Bereich Wirtschaft Geschäftsführer Stv. GF Maya Gadgil, lic.iurStv. Geschäftsführerin &Bereich Wohnen/Lebensqualität Sekretariat Kommunikation Antonella Baudone, KV (80%)Sekretariat/Erstberatung/BuchhaltungImmobilienbulletin Jasmin Bodmer, Komm. FHKommunikationAssistenz Wirtschaft Wirtschaft Wohnen Projekte Halime Fetischi, KVAssistenz Wohnen Wohn-& Gewerbevermittlungsnetz Assistenz Assistenz Stelle noch nicht besetzt- Projekt Region- Projekte Wirtschaft und Wohnen ? Praktikanten / Studenten / Freelancer / Hochschulen SMW
Organisation Finanzen Vorstand (9 Personen):- Stadtpräsident Winterthur- 1 Vertreterin Gemeinderat Winterthur- Stadtpräsident Illnau-Effretikon- 1 Delegierter der Gemeindepräsidenten- Präsident Winterthur Tourismus- 4 Vertreter aus der Wirtschaft bzw. Wirtschaftsverbände Budget 2007: Fr. 1,1 Millionen
Organisation Projekte Wirtschaftsförderung • Ansiedelung von Firmen • Start-ups / Jungunternehmen • Betreuung Bestand Projekte Wohnortmarketing • Ansiedelung von Privatpersonen • Promotion / Stärkung des Wohnortes • Koordinationstätigkeiten
Standort-förderung Wirtschaft Wohnen Organisation ZuzieherNeugründer Bestand Wirtschaft Akquisition Bestandespflege Stadtrat undStadtverwaltung Gemeinderat Bildungsinstitutionen Gemeinden der Region Zuzieher Bevölkerung
Organisation Übersicht Partner Standortförderung Region Winterthur
Wirtschaftsförderung Ansiedelung von Unternehmen: • Zusammenarbeit mit Greater Zurich Area • Kant. Standortförderung, Kant. Steueramt ZH • Vermittler / Berater • Direkt Kontakte und Anfragen • Immobilienservice / Immobulletin / Gewerbevermittlungsnetz / Homegateangebot • Erstellen von Studien und VF Material
WirtschaftsförderungAnsiedelung von Unternehmen 2007 (1 Person) • Zusammenarbeit mit Greater Zurich Area • Kant. Standortförderung, Kant. Steueramt ZH • Vermittler / Berater / direkte Kontakte und Anfragen Immobilienservice / Gewerbevermittlungsnetz
WirtschaftsförderungBeispiele Seminare, Lunch & Learn Wirtschaftsforum Bestandespflege Wirtschaftstreffen,Einzelberatungen, Immobilien Stellenschafferpreis
WirtschaftsförderungBeispiele Fr. 300‘000.- HeubergerJungunternehmerpreis Coaching über 3 Jahre Jungunternehmer Jungunternehmer - Dorf (Messe) Jungunternehmer-Community, Hochschule
WirtschaftsförderungClusterförderung SUB-CLUSTERS
WohnortmarketingHilfe bei Eigenheim- / Wohnungssuche • Immobilienbulletin • Homegateservice • Wohnungsvermittlungsnetz (ab ca. Fr. 2300.-/Mt.) • Allg. Beratung / Broschüre / Internet • Studien und VF Material erstellen • Fragen rund um den Standort
WohnortmarketingBeispiele Investorenevents Promotion, TV, Video, Print, … Wohnen Immo-Apéro, Messen, Lobby für neue Wohnsegmente Unterstützung von Grossveranstaltungen
Austausch / Synergie Austausch / Synergie Projekte Austausch / Synergie Projekte Projektentwicklung Wohnen und Wirtschaft Bildung / Hochschulen / Transfer SWOWI Wirtschaft Wohnen
Region Herausforderungen • Stadt vs. Landgemeinden- Gemeinsam Leitideen entwickeln und absegnen (Umsetzungsverantwortung bei allen Partnergemeinden)- Dienstleistung der Standortförderung klar definieren - Gemeindepräsident / Schreiber als Ansprechpartner- Stetiger Prozess als Lernentwicklungen verstehen Austauschgruppen:- Züricher Hochschule- Clusters- Stadtentwicklungskommission- Greater Zürich Area- Kant. Standortförderung- KMU-Verband- Handelskammer- Berufsverbände - Junge Altstadt / Winterthur Tourismus- Sportverbände- Gemeindepräsidenten Winterthur Land- Technopark- Schulen- Immobilienbesitzer / - Händler- TG / SH- …
1+1 = 3 • Winterthurer Lernprozess: • Erwatungshaltung senken. Standortförderung ist ein langfristiger Prozess • Herzen und nicht nur die Köpfe ansprechen, Bevölkerung (Innenwirkung) als Botschafter für die Stadt und Region gewinnen • Möglichst breite Austauschgruppen pflegen • Die Wirtschaft immer beteiligen und als Partner integrieren • Sichtbarkeit schaffen. Less paper more pepper, konkrete Projekte! • Der Geschäftsführer hat die Verantwortung. Herausforderung: Geschäftsführer Standortförderung vs. Stadtpräsident / Vorstand, GP‘s. • Geschäftsführer Standortförderung (öffentliche Person), unternehmerisches Denken und Handeln. Öffentlicher Druck. • Leitbild / Markenstrategie hilft
…und es braucht einen langen Atem ;-) Good luck „Region St. Gallen“! Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit