TEAM LEADERSHIP

1. TEAM LEADERSHIP • Ivica Tadić • ivica.tadic@inchoo.net @paradayz

2. “Leadership is a process of social influence, which maximizes the efforts of others, towards the achievement of a goal.” – Kevin Kruse

3. “Managers manage things, Leaders lead people” – Kevin Kruse

4. ZNAČAJKE TEAM LEADERA • Problem solver - inicijativan, kritican, analitican, efikasan, kreativan • Vizionar - pronicljiv, pažljiv, razmišlja široko, rezultati • Proaktivan - predvidja promjene i probleme, spreman, brz, hrabar • Odgovoran - iskren, siguran u sebe, svjestan svojih mogućnosti • Utjecajan - motivira, dobar učitelj, ohrabruje, pouzdan, skroman

5. RAZMIŠLJAJ KAO LEADER • Budi siguran u sebe • pridobij povjerenje, odgovornost, poštovanje • ako nešto i ne znaš, budi svjestan i siguran u to :) • Budi strog, ali pošten • postavi pravila i granice • uspostavi način rada

6. Postani strucnjak • Reći “ne znam” je u redu, ali ne ponavljati • Nauči ono što moraš znati • Budi odlucan • Znaj kada moraš samostalno donijeti odluku, a kada trebaš timu dati vremena da sam to učini • Poštuj svoje kolege

7. Vodi brigu o kolegama u timu • Ne zaboravi tko gradi ono što zamisliš • Uvažavaj mišljenje, ali podijeli i svoje • Ne podilazi pojedinim željama nego donesi najbolju odluku za tim i projekt • Vjeruj da svatko može biti Team Leader • Konačni cilj svakog dobrog team leadera

8. PONAŠAJ SE KAO LEADER • Drži se svojih obećanja • …inače gubiš poštovanje koje se teško vraća • Znaj što jest a što nije moguće učiniti • Iskrenost • Odjeni se prikladno • Preuzmi kontrolu kako te ljudi doživljavaju • “Dress to influence”

9. Dobro se odnosi prema timu • Vodi primjerom i sve će doći na svoje • “Do as I say, not as I do” je crap • U suprotnom dvoličnost kad-tad se naplati • Pokaži svoju predanost boljitku tima • Svi moraju postajati bolji - počevši od samoga (t)sebe • Upoznaj svakog člana tima pojedinačno i posveti se njegovom razvoju

10. Postavljaj pitanja (prvi) • Sruši zid straha izmedju sebe i tima • Kako su, kako napreduju, imaju li ideju kako poboljšati cijeli proces… • Ako ne vode tim, ne znači da nemaju odličnih ideja • Vodi samo onda kada moraš • Izbjegavaj dominaciju i čekaj pravi trenutak da reagiraš • Team Leader ne bi trebao ući u sobu, uhvatiti bika za rogove i reći “Ja sam gazda!” ;)

11. Pocni “promatrati” više nego “djelovati” • Prepoznaj situaciju koja će se dogoditi, razmisli kako ju možeš riješiti i promatraj kako se odvija • Imaj viziju, ali prepusti timu da riješi situaciju • Za to vrijeme bavi se važnijim stvarima i “širom slikom”

12. BUDI TEAM LEADER • Prepoznaj problem • Kako pospješiti svoje okruženje, što možeš bolje organizirati • Otkrij svoje talente, radi na njima. Razmisli kako i gdje ih najbolje iskoristiti za rješavanje problema (u širem smislu) • Traži neefikasnosti, konflikte, praznine koje treba popuniti, potrebe kolega i druge • Rješenje neće uvijek biti kreativno niti moderno, već ponekad najjednostavnije moguće

13. Gledaj na “širu sliku” • Uoči uzorke/obrasce problema i zapitaj se jesu li oni simptomi nekog većeg problema • Upogoni tim, to i jest tvoja uloga • Koji zadaci su najprikladniji za kojeg člana tima, imaju li vremena, ideja • Ovo je prilika za rast

14. Budi proaktivan • Uočiš li problem koji nadolazi, poduzmi preventivne korake da to spriječiš ili se pripremiš za njega • Karakteristika dobrog leadera, naspram dobrog menadžera • Donosi odluke i preuzmi odgovornost za posljedice • Nadaj se najboljem, pripremi se za najgore • Ukoliko nisi spreman preuzeti odgovornost za svoje odluke, neodlučan si ili odugovlačiš - razmisli o povlačenju • Nesiguran leader često postaje tiranin

15. Podijeli svoju viziju • Ljudi će ti pomoći riješiti problem ukoliko ih inspiriraš, motiviraš, vodiš • Pokaži da pojedinačna djela vas dovode bliže zajedničkom cilju • Zapamti da se radi o cijelom timu • Na kraju, ništa neće biti učinjeno trudom samo jednog čovjeka • Realizirati viziju nećeš pomoću vojske radilica koje prestaju kada i ti, nego pomoću ljudi koji prihvate tvoju viziju kao svoju

16. "A leader is best when people barely know he exists. When his work is done, his aim fulfilled, they will say: we did it ourselves." –Lao Tzu

17. SAVJETI ZA KRAJ • Poslušajte i tražite mišljenje svakog člana tima • Uzmite u obzir i radite na tudjim idejama i prijedlozima • Uključite svakoga • Ohrabrite i potaknite svoj tim • Znajte o čemu govorite • Uživajte u svojoj ulozi lidera • Pazite na moral

18. TEAM LEADERSHIP • Ivica Tadić • ivica.tadic@inchoo.net @paradayz

19. KAKO DELEGIRATI

20. NAČIN RAZMIŠLJANJA • Ostavi svoj ego po strani • Ne čekaj ljude da volontiraju • Potreba za pomoć je pozitivna • Nauči vjerovati drugima

21. DELEGIRAJ EFIKASNO • Napravi prvi korak, pitaj, zatraži • Odbijenicu ne smatraj osobnom • Delegiraj cilj, ne proceduru - izbjegavaj micro-management • Budi spreman trenirati pomoćnika • Osiguraj neophodne resurse

22. DELEGIRAJ EFIKASNO • Pomoćnik može raditi samo jedan zadatak istovremeno • Budi strpljiv, greške će se desiti • Spremi se za vjerojatne probleme, spremi backup plan • Cijeni i pohvali pomoćnika kada je to zaslužio • Reci “Hvala"

23. TEAM LEADERSHIP • Ivica Tadić • ivica.tadic@inchoo.net @paradayz