1 / 18

Fundacja Ernst & Young

Fundacja Ernst & Young. Fundacje korporacyjne – sojusznik czy konkurent organizacji pozarządowych ?. Historia. Fundacja pod nazwą Arthur Andersen Fundacja została ustanowiona 25.09.1998 r. przez fundatorów: Arthur Andersen sp. z o.o. Arthur Andersen Polska Sp. z o.o.

tekla
Download Presentation

Fundacja Ernst & Young

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fundacja Ernst & Young Fundacje korporacyjne – sojusznik czy konkurent organizacji pozarządowych?

  2. Historia • Fundacja pod nazwą Arthur Andersen Fundacja została ustanowiona 25.09.1998 r. przez fundatorów: • Arthur Andersen sp. z o.o. • Arthur Andersen Polska Sp. z o.o. • 1.03.2003 r. Zgromadzenie Fundatorów podjęło uchwałę o zmianie statutu poprzez nadanie Fundacji nazwyErnst & Young Fundacja (FEY). • 26.04.2004 r. FEY uzyskała status organizacji pożytku publicznego.

  3. Działalność non profit w Ernst & Young • Fundacja Ernst & Young • Sprawne Państwo (cel: analiza obecnej „kondycji” naszego kraju oraz szukanie mocnych podstaw do tworzenia konstruktywnych rozwiązań w najbliższej przyszłości) • Konkurs Przedsiębiorca Roku (cel: odnalezienie najlepszych polskich przedsiębiorstw oraz promocja ich sposobów działania, krzewienie „ducha przedsiębiorczości”) • Działania akcyjne np. zbiórki dla powodzian, oddawanie krwi, wspieranie konkretnych osób potrzebujących przez zorganizowane oddolnie grupy pracowników

  4. Struktura i zatrudnienie ZARZĄD FUNDACJI (praca społeczna) • Renata Hayder – prezes Zarządu Fundacji • AndrewKarbowniczek • Elżbieta Buczek RADA FUNDACJI (praca społeczna) • DuleepAluwihare • Jan Król PRACOWNICY FUNDACJI (zatrudnienie w FEY i EY) • Monika Wodzińska • Agnieszka Jakubiak • Jadwiga Szadkowska (księgowość) • Osoby zatrudniane czasowo na umowę o dzieło/zlecenie w FEY WOLONTARIUSZE • pracownicy firmy EY • Studenci • Osoby pracujące Łącznie rocznie: ok. 80 os. 20.10.2014

  5. Finanse • Majątek FEY stanowi fundusz założycielski w kwocie 35.490 złotych. • Coroczne dochody Fundacji kształtujące się na poziomie ok. 550 tys. zł i pochodzą z: • comiesięcznych wpłat partnerów oraz pracowników EY (payroll), darowizn od innych osób prywatnych (ok. 69%) • wpłat 1% od podatku (ok.25%) • okazjonalne darowizny innych podmiotów prawnych (ok.6 %) • wewnętrzne zbiórki środków finansowych oraz rzeczowych w EY

  6. Koszty 2009 20.10.2014

  7. Planowany budżet na działalność statutową w 2010 r.

  8. Fundacja vs Firma Ernst & Young Firma EY Fundacja EY

  9. Misja • Misją pracowniczej Fundacji Ernst & Young jest wspieranie rodzicielstwa zastępczego poprzez udzielanie wszechstronnej pomocy zastępczym rodzicom i dzieciom. • Nasze działania na rzecz dzieci i młodzieży osieroconej służą ich rozwojowi emocjonalnemu, społecznemu i intelektualnemu. Opiekunom umożliwiamy zdobycie wiedzy i umiejętności niezbędnych do właściwego wypełniania ich zadań.Chcemy tworzyć programy adekwatne do potrzeb odbiorców, dlatego w swojej pracy opieramy się na doświadczeniach rodzin zastępczych, organizacji pozarządowych oraz specjalistów różnych dziedzin. 20.10.2014

  10. Cele Fundacja Ernst & Young przyjęła cztery cele dla swojej działalności: MOBILIZACJA ZASOBÓW na poziomie pojedynczej rodziny zastępczej, lokalnego systemu pomocy dziecku i rodzinie oraz wsparcia specjalistów różnych dyscyplin BUDOWANIE RELACJIna zasadzie partnerstwa z podkreśleniem podmiotowości opiekunów zastępczych oraz dzieci i ich naturalnych rodzin ROZWÓJ KOMPETENCJIopiekunów zastępczych, pracowników socjalnychoraz organizacji pozarządowych PROFESJONALIZACJA WSPARCIAdzięki regularnej diagnozie, ocenie i modyfikacji prowadzonych projektów

  11. Obszary działalności Fundacji

  12. Nasze Projekty • Klucz do jutra – wolontariat w Krakowie i Warszawie • Ferie z pasją – wyjazdy zimowe dla młodzieży • Projekty edukacyjne dla dzieci i młodzieży promocja pomoc psychologiczna pomoc edukacyjna pomoc finansowo-rzeczowa • Dobrze być razem – grupy wspierania i rozwoju (WiR) • Mądra miłość–psychoterapia dla dzieci we Wrocławiu • Zrozumieć dziecko – warsztaty psychoedukacyjne • Turnusy terapeutyczne • 30 Maja – świętujemy razem Dni Rodzicielstwa Zastępczego • Konferencje, debaty o rodzinnej opiece zastępczej • Badania i raporty o rodzicielstwie zastępczym • Publikacje o życiu RZ, RDD • Wygraj rodzinne wakacje – wyjazdy letnie rodzin • Podaj dalej – przekazywanie używanych mebli, sprzętu • Komputery w dobrych rękach – sprzęt dla rodzin • Akcja Świąteczna • 1 % dla Twojego Domu • Prośby indywidualne

  13. Fundacja w terenie (2009/2010) Każdego roku fundacja pomaga ponad 1000 rodzinom zastępczym oraz ich dzieciom prowadząc dla nich ok.15 projektów przy wsparciu ponad 100 wolontariuszy. - programy edukacyjne - wsparcie finansowo – rzeczowe - pomoc psychologiczna - promocja 20.10.2014

  14. Współpraca z innymi organizacjami

  15. Problemy, z którymi się stykamy: • Trudności w pozyskaniu nowych osób i instytucji wspierających finansowo fundację – nazwa organizacji kojarzona jest z dużymi środkami finansowymi jej założyciela; • Trudności w pozyskaniu nieodpłatnych świadczeń od innych firm (wiele z nich jest klientami EY – zasada „niezależności”) • Postrzeganie fundacji jako narzędzia PR firmy EY, a nie jako organizacji realizującej merytoryczne zadania w zakresie rodzinnej opieki zastępczej (m.in.: trudności w niezależnym komunikowaniu o działaniach fundacji w mediach); • Podleganie licznym procedurom administracyjnym korporacji, mimo zupełnie odmiennego charakteru działalności oraz małej liczbie pracowników;

  16. Wyzwania • W Polsce istnieje kilkanaście organizacji pozarządowych o podobnym profilu działania - to za mało, by skutecznie wspierać ponad 36 tys. rodzin zastępczych • Konieczne są zmiany organizacyjne i strukturalne w systemie opieki, by rodziny mogły czuć się bezpiecznie, znajdować potrzebną wiedzę i adekwatną pomoc, a przez to bardziej efektywnie i profesjonalnie pracować na rzecz dzieci osieroconych. • Wyzwaniem dla naszej organizacji jest aktywne wypracowywanie powyższych zmian oraz zdobywanie nowych środków finansowych • oraz merytorycznych partnerów do ich efektywnej realizacji już „dzisiaj”.

  17. Nasi podopieczni

  18. Dziękuję za uwagę! Fundacja Ernst & Young Rondo ONZ 1 00-124 Warszawa tel.22 557 75 48/78 80 fax. 22 557 70 01 fundacja@pl.ey.com www.ey.com.pl/fundacja 20.10.2014

More Related