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Un buen planificador, principios básicos.

Un buen planificador, principios básicos. Tomado: Formación Profesional Caja Granada. Moverse y actuar sobre dos planos temporales, el ahora y el después, de esta forma puede anticiparse a los hechos, actuar en menos tiempo, lo que contribuye al logro. .

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Un buen planificador, principios básicos.

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Presentation Transcript

  1. Un buen planificador, principios básicos. Tomado: Formación Profesional Caja Granada

  2. Moverse y actuar sobre dos planos temporales, el ahora y el después, de esta forma puede anticiparse a los hechos, actuar en menos tiempo, lo que contribuye al logro.

  3. La agenda es su herramienta de planificación más útil.

  4. Su lista de “cosas por hacer hoy” le ayuda a poner calma en esos días donde todo se complica, pues le apoya en el establecimiento de las verdaderas prioridades.

  5. Se esfuerza por hacer un uso correcto de ellas para convertirlas en una verdadera ayuda de planificación.

  6. Establece espacios de tiempo, esto le ayudará a disminuir el número de interrupciones, lo que redundará en el cumplimiento de la agenda de actividades.

  7. Adapta las formas de planificación a las necesidades de cada momento, los conceptos, los procedimientos y las hojas de trabajo a cada circunstancia.

  8. ¿Ha utilizado correctamente su tiempo? Analice esta situación a la luz de los siguientes cuestionamientos: ¿Se ha dedicado a su tarea prioritaria? ¿Le parece que sabe decir “no”? ¿Ha intentado terminar alguna tarea? ¿Piensa usted que parece comprender cuál es su problema?

  9. Las respuesta a estas interrogantes se encuentran en la planificación. Planificar significa, actuar de forma proactiva o anticipar los eventos. Planificar implica, definir exactamente qué es lo que va a ejecutar de acuerdo a los criterios importancia y urgencia. De inmediato, se aplica la estrategia para la fijación de metas, de forma secuencial, se parte de ellas para fijar el tiempo, asignar otros recursos, establecer las actividades, prever los obstáculos y fijar los niveles de excelencia. Lo ideal es que este proceso sea cognitivo, afectivo e implique acción, que a través de él se genere una manifestación de motivación al logro .

  10. Créditos Caja Granada(2004) ¿Cómo ha de ser un buen planificador? Principios básicos.http://hosting.globalcorporativa.com/empresa/cajagranada/reportaje.asp?seccion=2&reportaje=29 Fecha de visita: 13 de agosto del 2009

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