Huelva 20 de Diciembre de 2011

1. ESTUDIO DE VARIABLES Y MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS EN MATERIA DE AUTOEMPLEO Huelva 20 de Diciembre de 2011

2. Definición de “Autoempleo” “Realización de una actividad laboral por cuenta y riesgo propios del emprendedor, con el objetivo final de crear una unidad de negocio rentable en el sector que éste considera más adecuado de acuerdo a su formación y expectativas”.

3. Contenido de nuestra asistencia técnica

4. Metodología común aplicada

5. Entidades entrevistadas en Huelva (3) • Excma. Diputación Provincial de Huelva • Fundación Forja XXI • Fundación Andalucía Emprende - CADE Provincia de Huelva

6. Entidades entrevistadas en Asturias (13) • Centro Municipal de Empresas de Gijón, S.A. • Agencia de Desarrollo Local de Tineo - Centro de Promoción Empresarial • Asociación de Jóvenes Empresarios Principado de Asturias • Agrupación Sociedades Asturianas Trabajo Asociado y Economía Social (ASATA) • Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEEI) Principado de Asturias • Centro de Empresas de Novales (Ayuntamiento de El Franco) • Colegio Oficial de Agentes Comerciales • Federación Asturiana de Empresarios (FADE) • Seniors Españoles para la Cooperación Técnica (SECOT) • Unión de Comerciantes Autónomos de Gijón y Carreño • Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos de Asturias (UPTA Asturias) • Fundación Metal Asturias • Fundación Mujeres Asturias

7. Entidades entrevistadas en Aragón (9) • Instituto Aragonés de Fomento (IAF) • Asociación Aragonesa de Cooperativas y Sociedades Laborales • Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEEI) Aragón • Instituto Aragonés de Empleo (Oficina de Empleo de Zaragoza) • Instituto Aragonés de Empleo (Oficina de Empleo de Huesca) • Instituto Aragonés de Empleo (Oficina de Empleo de Teruel) • Servicio de Apoyo para la Creación de Empresas - SACE INAEM Zaragoza • Servicio de Orientación y Empleo Universidad de Zaragoza (Universa) • Instituto Aragonés de la Mujer (IAM)

8. ESTUDIO DE VARIABLES EN MATERIA DE AUTOEMPLEO

9. Objetivos del Estudio

10. Resultados de las entrevistas a entidades del territorio de apoyo a emprendedores

11. Departamentos con competencias en el ámbito del autoempleo

12. Áreas en las que prestan asesoramiento las entidades entrevistadas

13. Evolución del nº usuarios de autoempleo a lo largo del último año

14. Sexo y edad de los usuarios de autoempleo atendidos

15. Nivel de estudios terminados de los usuarios de autoempleo

16. Situación laboral de los usuarios de autoempleo

17. Dimensiones más influyentes a la hora de emprender

18. Motivaciones más importantes a la hora de emprender

19. Capacidades y cualidades más importantes a la hora de emprender

20. Errores más comunes a la hora de emprender

21. Frenos u obstáculos con más peso a la hora de emprender

22. Servicios demandados con mayor frecuencia por emprendedores

23. Servicios más idóneos para la consolidación de empresas

24. Sectores económicos preferidos por los emprendedores

25. Motivos más habituales de la colaboración entre entidades

26. Medidas más idóneas para estrechar la colaboración en autoempleo

27. Estrategias más idóneas para fomentar el emprendimiento

28. Conclusiones

29. Fortalezas en autoempleo (territorio Simbiored) • Amplia experiencia acumulada por las entidades. • Elevada calidad de los recursos empleados. • Servicio integral a emprendedores. • Puntos de Asesoramiento e Inicio de Tramitación (PAIT). • Elevado número de usuarios atendidos. • Volumen de usuarios que culminan el proceso creando una empresa. • Índice de pervivencia al primer año de actividad en magnitudes similares a la media nacional. • Volumen de inversión global movilizada.

30. Debilidades en autoempleo (territorio Simbiored) • Escasez de recursos, tanto materiales como humanos. • Inadecuada difusión de actividades e instrumentos. • Grado de cooperación entre entidades mejorable. • Despilfarro de recursos y/o duplicidad de esfuerzos. • Escasez de proyectos emprendedores de personas en riesgo de exclusión. • Complejidad de los trámites burocráticos. • Dificultad para realizar el seguimiento de empresas recién constituidas.

31. Propuestas para las políticas de empleo (I) • Intensificar la atención a colectivos en riesgo de exclusión. • Mejorar la difusión y visibilidad de las entidades. • Simplificar los trámites burocráticos. • Profundizar en el acceso a la financiación de emprendedores y pymes recién constituidas. • Incentivar el emprendimiento en sectores innovadores y de elevado valor añadido.

32. Propuestas para las políticas de empleo (y II) • Impulsar la generación de redes y el acceso a sistemas regionales y nacionales de innovación. • Intensificar el seguimiento a empresas. • Incrementar la cooperación y optimización de recursos entre las entidades de apoyo. • Fomentar la educación en emprendimiento. • Asegurar el relevo generacional en empresas consolidadas. • Constituir clústeres para la internacionalización.

33. MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS EN MATERIA DE AUTOEMPLEO

34. Objetivos del Manual

35. Definición de “Buena práctica” • Se trata de una experiencia que… • Se ha ejecutado con probada efectividad y eficiencia. • Puede ser replicada y aplicada en otros contextos arrojando resultados similares. • Ha cumplido o sobrepasado los objetivos marcados. • Ha entregado los productos esperados. • Es sostenible en el tiempo.

36. Criterios para identificar las buenas prácticas • Carácter innovador de la experiencia, por… • El proceso puesto en marcha (medidas, contenidos, enfoques utilizados, instrumentos diseñados, etc.). • El objetivo (áreas de interés, colectivos atendidos, etc.). • El contexto en el que se desarrolla la experiencia. Que sus resultados sean potencialmente transferibles a las políticas de apoyo a la creación y consolidación empresarial desarrolladas en Andalucía.

37. Buenas prácticas identificadas en el territorio Simbiored

38. Proyecto CREA • Municipio de Gijón • Impulso de proyectos empresariales innovadores en el ámbito de las TIC, los servicios avanzados u otras actividades novedosas. • Aúna los esfuerzos e intereses de emprendedores expertos en colaboración con emprendedores noveles. • Tutelaje del emprendedor por un consultor experto en todo el proceso. • Acompañamiento a las empresas en los 6 primeros meses de su actividad. • Consultoría especializada en I+D+i. • Formación online.

39. Proyecto IMPULSO • Principado de Asturias • Proyecto basado en la idea de la “Cooperación”. • Apoyo a empresas noveles con profesionales y empresarios de reconocido prestigio (Responsabilidad Social Corporativa). • Su éxito radica en la adecuada designación de pares “Tutor- Emprendedor”. • Intercambio de experiencias y conocimientos entre empresas de reciente creación y empresas consolidadas que ejercen una labor de tutoría. • Celebración de Jornadas de Cooperación.

40. Fondo de Capital Riesgo Gijón Innova I • Municipio de Gijón • Instrumento financiero de promoción empresarial que viene a complementar a otros ya operativos. • Dirigido a empresas de marcado componente innovador y de alto valor añadido, preferentemente en nuevas tecnologías, nanotecnología, biotecnología, farmacia, servicios y productos socio-sanitarios, servicios avanzados a la industria y energías limpias.

41. Valnalón Educa • Principado de Asturias • Proyecto integral que se ocupa, a través de diversas iniciativas o programas específicos para cada nivel educativo, del fomento de la cultura emprendedora entre los más jóvenes. • Innovación de muchos de los programas específicos desarrollados, por su propio objeto, por el colectivo al que se dirige y, sobre todo, por la metodología aplicada. • Experiencia ya transferida, al menos en parte, a varias comunidades autónomas españolas, así como a otras regiones europeas y países no comunitarios.

42. Programa Padrino del Emprendedor • Principado de Asturias • Creación de la figura del "padrino del emprendedor" como tutor que guía a los jóvenes universitarios con inquietud por emprender un nuevo negocio. • Acercamiento en la práctica de la empresa al mundo universitario. • Desarrollo de una aplicación online para configurar una comunidad virtual de demandantes y oferentes de ayuda.

43. Clinic Joven EMPREND@ • Principado de Asturias • Iniciativa pionera en la UE para la capacitación del joven capital humano en materia de emprendimiento. • Plataforma creada a partir de la cooperación de multitud de agentes públicos y privados. • Impulso a emprendedores empresarios, emprendedores en el ámbito social e intraemprendedores. • Desarrollo de un Centro de Alto Rendimiento Emprendedor con un programa formativo de alto impacto para desarrollar aquellas competencias profesionales y personales más demandadas por el mercado.

44. Cátedra Emprender • Aragón • Acerca la empresa al mundo universitario, apoyando los programas académicos con experiencias que faciliten el contacto con la realidad. • Punto de encuentro tanto de la comunidad universitaria como de investigadores y profesionales. • Desarrollo de un juego de simulación de empresas. • Programa “Profesores en la Empresa”, para potenciar la participación de profesores universitarios en la gestión de empresas de reciente creación durante un periodo variable. • Convocatoria de proyectos de investigación sobre creación de empresas y cultura emprendedora.

45. Buenas prácticas identificadas fuera del territorio Simbiored

46. Proyecto BioANCES • Todo el territorio nacional • Apoyo al surgimiento de proyectos empresariales innovadores en biotecnología. • Acerca el mundo de la empresa al mundo de la I+D+i. • Apuesta por un perfil de bioemprendedor con alta capacidad técnica y de desarrollo, proactivo y con elevado grado de compromiso con su proyecto. • Sinergias con otras iniciativas y programas como, por ejemplo, con el Programa “BioCampus” gestionado por Genoma España. • Puesta a disposición de los emprendedores de bioincubadoras.

47. Proyecto EIBT SUDOE • Navarra, País Vasco y Asturias (España), Aquitania (Francia) y Alentejo (Portugal) • Proyecto colaborativo entre entidades de varias regiones europeas, interesadas en compartir experiencias y desarrollar instrumentos comunes, y que aportan enfoques complementarios. • Apoyo al desarrollo de spin-offs de base tecnológica (EIBT). • Acerca el mundo de la empresa al mundo de la I+D+i, apoyando el proceso de transformación de los resultados de la investigación en innovaciones rentables que generen riqueza y puestos de trabajo. • Pretende aprovechar la capacidad de arrastre de las regiones más innovadoras, potenciando redes interregionales de cooperación entre EIBT y empresas tractoras tradicionales.

48. Pecha Kucha • Más de 400 ciudades a lo largo de todo el mundo • Iniciativa pionera y muy novedosa por su formato que brinda a las personas con iniciativa y sin acceso a medios de comunicación convencionales un espacio para la difusión de sus trabajos y la interacción. • Espacio de encuentro entre personas emprendedoras e innovadoras, propiciando la generación y expansión de redes. • Amplias posibilidades de aplicación al mundo del emprendimiento y las oportunidades de negocio.

49. Red CX AgroSocial • Cataluña • Proyecto basado en la idea de trabajo en red. • Proyecto pionero con el reto de ser trampolín de emprendedores de ámbito rural. • Apoyo al surgimiento y consolidación de empresas de “Social Farming”, es decir, de alto valor social (que ocupe a personas en riesgo de exclusión) en el desarrollo de actividades medioambientales.

50. Fondo Emprendedores Fundación Repsol • Todo el territorio nacional • Iniciativa que parte del ámbito privado al 100%, siendo el primer fondo privado de este tipo en el campo de la eficiencia energética en España. • Apoyo a la constitución de empresas en el campo de la eficiencia energética. • Aproximación de la I+D+i al mundo empresarial. • Los proyectos apoyados participan en un proceso de incubación empresarial.