110 likes | 235 Views
Kasvuyrittäjyys 3op. Timo Malin LUENTOKUVIOT JA KAAVIOT. Sisällysluettelo. 0 Orientoituminen ja tehtävänanto 1 Mikä on kasvuyrittäjyys ja kasvuyritys 2 Miten yritykset kasvavat 3 Kasvuhakuinen liikeidea 4 Markkinoinnin johtaminen 5 Kasvuyrityksen rahoitus.
E N D
Kasvuyrittäjyys 3op Timo MalinLUENTOKUVIOT JA KAAVIOT Co Timo Malin
Sisällysluettelo 0 Orientoituminen ja tehtävänanto 1 Mikä on kasvuyrittäjyys ja kasvuyritys 2 Miten yritykset kasvavat 3 Kasvuhakuinen liikeidea 4 Markkinoinnin johtaminen 5 Kasvuyrityksen rahoitus Co Timo Malin
1 Mikä on kasvuyrittäjyys ja kasvuyritys?Kasvuyrittäjyys Mitä on yrittäjyys? SISÄINEN YRITTÄJYYS OMISTAJAYRITTÄJYYS VALMIUS/KYKY X MOTIVAATIO/HALU X USKALLUS Co Timo Malin
1 Mikä on kasvuyrittäjyys ja kasvuyritys?Yrittäjyyden synty Vapaan valinnan periodi Riittävä kapasiteetti ----------------------------------------------------------------------------------- Vapaan valinnanperiodi Perustamisedellytysten kehittyminen Ikä 20 25 30 35 40 45 Kokemus, pätevyys jaitseluottamus kasvaa Taloudelliset ym. Velvoitteet kasvaa;arvot muuttuvat Co Timo Malin
1 Mikä on kasvuyrittäjyys ja kasvuyritys?Yrittäjyyden syntyProsessimalli yrittäjäksi ryhtymisestä TAUSTA HENKILÖPersoonaArvot jaasenteet TODELLISUUSElämäntilanne(työntö- ja vetotekijät) Havainnot ja tulkinta; vaihtoehtojen punninta; Yrittäjyysintentio;Sitoutuminen Lähde: Huuskonen, Visa 1995. Yrittäjyys ja yrityksen synty. Mukaellen. Co Timo Malin
2 Miten yritykset kasvavat? Pienyrittäjän areenat ja tehtävät PÄÄOMA MARKKINA YRITTÄJÄ LÄHIPIIRI TUOTANTO Lähde: Akateeminen yrittäjäkoulu – Koskinen, Antero 1996.Pienyrityksen kehityskaaret ja areenat. Co Timo Malin
2 Miten yritykset kasvavat? Elinkaariajattelu Lv Hkunta Synty Kasvu Kypsyys Kilpailu Taantuminen Aika Co Timo Malin
2 Miten yritykset kasvavat? Co Timo Malin Lähde: Akateeminen Yrittäjäkoulu – Cooper 1982 teoksessa Koskinen, Antero 1996. Pienyrityksen kehityskaaret ja areenat.
2 Miten yritykset kasvavat?Yrityksen kehitysetapit 1. etappi 2. etappi 3. etappi 4. etappiVÄLITÖN OHJAUS ERILLISTOIMINTOJEN EPÄSUORA JAKAANTUNEEN JOHTAMINEN VALVONTA ORG. JOHT. A B C 25-30 työnt. 250-300 työnt. 750-1000 työnt.Tase 0,5-0,75M€ Tase 7-10M€ Tase 25-50M€ Lähde: Akateeminen Yrittäjäkoulu – Steinmetz 1969 teoksessa Koskinen, Antero 1996. Pienyrityksen kehityskaaret ja areenat; mukaillen. Co Timo Malin
Mitä on strategia? STRATEGIA -------------------- PÄÄMÄÄRÄ Sotasuunnitelma Voitto TAVOITTEET Taistelut Tapamme Millaisten Mihin pyrimme Toimia? välietappien kautta? Markkinointi- Keinot Kilpailukyky Strategia 4P Co Timo Malin
4 Markkinoinnin johtaminen MARKKINASTRATEGIA OLEMASSA OLEVA UUSI MARKKINA MARKKINA UUSI TUOTE OLEMASSAOLEVATUOTE TUOTEKEHITYS DIVERSIFIKAATIO PENETRAATIO UUSI LIIKETOIMINTAMALLI Co Timo Malin