1 / 8

Yrityksen hallitustyöskentely: perusasiat

Yrityksen hallitustyöskentely: perusasiat. LUT, teknologiayrittäjyys, vk 2011 (10.3.2012) Tapio Eräheimo. Keskinäissuhteet oy:ssä. ylin päätösvalta yhtiökokouksella

wayde
Download Presentation

Yrityksen hallitustyöskentely: perusasiat

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Yrityksen hallitustyöskentely: perusasiat LUT, teknologiayrittäjyys, vk 2011 (10.3.2012) Tapio Eräheimo

  2. Keskinäissuhteet oy:ssä • ylin päätösvalta yhtiökokouksella • yhtiökokous nimittää hallituksen jäsenet (+ vahvistaa tilinpäätöksen, myöntää hallitukselle ja toimitusjohtajalle vastuuvapauden ja päättää voitonjaosta) • hallituksen ja toimitusjohtajan on lain mukaan huolellisesti toimien edistettävä yhtiön etua • hpj ja tj muodostavat yleensä läheisen työparin ( hpj:n rooli hallituksen kokousten asialistojen määrittämisessä, hpjtj:n ”esimiehenä” ym.)

  3. Keskeiset keskusteluteemat (tutkimus & talouslehdet) 1) Omistus & Hallitus * hallituksen kontrollointi 2) Hallitus * hallituksen tehtävät * hallituksen kokoonpano * hallituksen jäsenten työnjaot ja roolit * hallituksen pj:n erityistehtävä * hallituksen vastuu * hallituksen jäsenyys: yksilön näkökulma 3) Hallitus & toimiva johto * johdon näkökulma: miten hyödyntää hallitusta * hallituksen ja johdon työnjako käytännössä * hallituksen työskentelykäytännöt: kokoukset, päätöksentekoprosessit ym. 4) Hallitus & yrityksen menestys * hallitus yrityksen menestystekijänä

  4. Hallituksen tehtävät • yrityksen tulevaisuuden varmistaminen • toimitusjohtajan valitseminen ja toimivallan määritys • mission kehittäminen (arvot, liiketoiminta-alueet ja –konseptit, pav-tavoitteet) • strategian muotoilu yhdessä johdon kanssa • (suurista) strategisista asioista ja investoinneista päättäminen sekä strategian toteutumisen seuranta • tavoitteiden asetanta ja toteuman seuranta; operatiivisen liiketoiminnan ja johdon valvonta • henkilökohtaisten verkostojen hyödyntäminen yhtiön hyväksi • yhtiön toiminnan lainmukaisuuden seuranta sekä siitä huolehtiminen, että kaikkien osakkeenomistajien etu tulee tasapuolisesti huomioiduksi

  5. Hallituksen kokoonpanosta: huomioita • omistuspohjan laajuus ja omistajien yhteys toimivaan johtoon • yrityksen kehitysvaihe • tj:n/toimivan johdon osaaminen • hallituksen vahvuus/heikkous suhteessa toimivaan johtoon

  6. tunnistettuja rooleja… • toimialastrategi • ”kylän vanhin” • status -henkilö • asiamies • asiantuntija • klubijäsen • sparraaja • toisinnäkijä • …

  7. Vastuut(oikeudellinen näkökulma) • rikosoikeudellinen vastuu • vahingonkorvausvastuu ( osakkaat, velkojat…) • riskien hallinta • ”hallituksen jäsen” ilman muodollista asemaa • vastuuvakuutus • kokouskäyttäytyminen • ero

  8. Minäkö hallitukseen? • sulka hattuun vai vakavaa työtä yhteisön hyväksi? • onko hallitus aito (aktiivinen) vai muodollinen passiivinen=> hallitukselle kaavaillut työtavat? • millainen toimiva johto? • hallituksen kokoonpano? • mitä annettavaa minulle on yritykselle? • korvaus suhteessa työmäärään ja vastuuseen? • osaanko luopua kun on sen aika?

More Related