80 likes | 242 Views
Yrityksen hallitustyöskentely: perusasiat. LUT, teknologiayrittäjyys, vk 2011 (10.3.2012) Tapio Eräheimo. Keskinäissuhteet oy:ssä. ylin päätösvalta yhtiökokouksella
E N D
Yrityksen hallitustyöskentely: perusasiat LUT, teknologiayrittäjyys, vk 2011 (10.3.2012) Tapio Eräheimo
Keskinäissuhteet oy:ssä • ylin päätösvalta yhtiökokouksella • yhtiökokous nimittää hallituksen jäsenet (+ vahvistaa tilinpäätöksen, myöntää hallitukselle ja toimitusjohtajalle vastuuvapauden ja päättää voitonjaosta) • hallituksen ja toimitusjohtajan on lain mukaan huolellisesti toimien edistettävä yhtiön etua • hpj ja tj muodostavat yleensä läheisen työparin ( hpj:n rooli hallituksen kokousten asialistojen määrittämisessä, hpjtj:n ”esimiehenä” ym.)
Keskeiset keskusteluteemat (tutkimus & talouslehdet) 1) Omistus & Hallitus * hallituksen kontrollointi 2) Hallitus * hallituksen tehtävät * hallituksen kokoonpano * hallituksen jäsenten työnjaot ja roolit * hallituksen pj:n erityistehtävä * hallituksen vastuu * hallituksen jäsenyys: yksilön näkökulma 3) Hallitus & toimiva johto * johdon näkökulma: miten hyödyntää hallitusta * hallituksen ja johdon työnjako käytännössä * hallituksen työskentelykäytännöt: kokoukset, päätöksentekoprosessit ym. 4) Hallitus & yrityksen menestys * hallitus yrityksen menestystekijänä
Hallituksen tehtävät • yrityksen tulevaisuuden varmistaminen • toimitusjohtajan valitseminen ja toimivallan määritys • mission kehittäminen (arvot, liiketoiminta-alueet ja –konseptit, pav-tavoitteet) • strategian muotoilu yhdessä johdon kanssa • (suurista) strategisista asioista ja investoinneista päättäminen sekä strategian toteutumisen seuranta • tavoitteiden asetanta ja toteuman seuranta; operatiivisen liiketoiminnan ja johdon valvonta • henkilökohtaisten verkostojen hyödyntäminen yhtiön hyväksi • yhtiön toiminnan lainmukaisuuden seuranta sekä siitä huolehtiminen, että kaikkien osakkeenomistajien etu tulee tasapuolisesti huomioiduksi
Hallituksen kokoonpanosta: huomioita • omistuspohjan laajuus ja omistajien yhteys toimivaan johtoon • yrityksen kehitysvaihe • tj:n/toimivan johdon osaaminen • hallituksen vahvuus/heikkous suhteessa toimivaan johtoon
tunnistettuja rooleja… • toimialastrategi • ”kylän vanhin” • status -henkilö • asiamies • asiantuntija • klubijäsen • sparraaja • toisinnäkijä • …
Vastuut(oikeudellinen näkökulma) • rikosoikeudellinen vastuu • vahingonkorvausvastuu ( osakkaat, velkojat…) • riskien hallinta • ”hallituksen jäsen” ilman muodollista asemaa • vastuuvakuutus • kokouskäyttäytyminen • ero
Minäkö hallitukseen? • sulka hattuun vai vakavaa työtä yhteisön hyväksi? • onko hallitus aito (aktiivinen) vai muodollinen passiivinen=> hallitukselle kaavaillut työtavat? • millainen toimiva johto? • hallituksen kokoonpano? • mitä annettavaa minulle on yritykselle? • korvaus suhteessa työmäärään ja vastuuseen? • osaanko luopua kun on sen aika?