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Du Datacenter au Cloud Privé - Mythes et réalités. 9 Février 2011 Emmanuel Sache Jean-Philippe Dupuich Datacenter Solution Architect Operations Consultant Microsoft Services France Microsoft Services France. Objectif de la session. Tordre le cou a quelques idées reçues :
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Du Datacenter au Cloud Privé- Mythes et réalités 9 Février 2011 Emmanuel Sache Jean-Philippe DupuichDatacenter Solution Architect Operations ConsultantMicrosoft Services France Microsoft Services France
Objectif de la session • Tordre le cou a quelques idées reçues : • « Microsoft n’est pas un acteur du cloud » • « Microsoft n’a pas d’expérience dans le Datacenter » • « J’ai fortement virtualisé: j’ai un cloud privé » • « Hyper-V n’est pas une solution de virtualisation reconnue » • « Microsoft n’a pas d’offre de cloud privé » • « Le Datacenter Dynamique est un mythe »
Mythe Microsoft n’est pas un acteur du Cloud
Les motivations pour le Cloud Agilité de la gestion des ressources Répondre plus efficacement aux demandes des métiers Mettre à disposition rapidement les ressources nécessaires (time to deliver) Agilité métier Mettre le focus sur les problématiques du métier et non plus sur l’infrastructure Maîtrise des coûts & flexibilité de l’IT Passer des coûts matériels (CAPEX) aux coûts opérationnels (OPEX) Accélérer le cycle de mise à disposition des dernières versions Réduction de l’ empreintecarbone Réduire des ressources matérielles nécessaires sur site
Une modélisation du Cloud ComputingLa vision du NIST 5 caractéristiques essentielles 3 modèles de service Software as a Service (SaaS) Platform as a Service (PaaS) Infrastructure as a Service (IaaS) Accès réseau étendu Elasticité Service mesuré Self-service Gestion des ressources en Pool 4 modèles de déploiement Public Hybride Privé Communautaire
Du nuage privé au nuage public avec les technologies Microsoft Privé Public Software as a Service (SaaS) Platform as a Service (PaaS) IT as a Service Infrastructure as a Service (IaaS) | | Dynamic Data Center Toolkit Dynamic Data Center Toolkit
Microsoft est un acteur du Cloud “Microsoft's cloud strategy is visionary, and its ambitions are broad and span multiple dimensions including on-premises and off-premises deployments and a variety of business models.” Vendor Focus for Microsoft: Cloud Computing Is the Next Big Thing David Mitchell Smith e al July 24, 2009
Mythe Microsoft n’a pas d’expérience dans le DATACENTER
4 des 10 plus gros Datacenters dans le monde sontopérés par Microsoft Nom Lieu m2 • 350 East Cermark Chicago, IL 1.1M • QTS Metro DC Atlanta, GA 990K • NAP of the Americas Miami, FL 750K • Next Generation DC Newport, Wales 750K • Microsoft Chicago Chicago, IL 700K • Microsoft Dublin Dublin, Ireland 550K • Phoenix One Phoenix, AR 538K • DuPONTFabros CH1 Elk Grove, IL 485K • Microsoft San Antonio San Antonio, TX 470K • Microsoft Quincy Quincy, WA 470K • SuperNap Las Vegas, NV 407K Source: http://www.datacenterknowledge.com/special-report-the-worlds-largest-data-centers
L’évolution des Datacenters de Microsoft Chicago et Dublin Génération 3 Colocation de Datacenter Génération 1 Quincy et San Antonio Génération 2 Datacenter Modulaire Génération 4 PAC Unité d’échelle de déploiement Serveur Capacité Rack Densité et déploiement Containers Passage à l’échelle et …développement durable IT PAC Temps de mise sur le marché Réduction du TCO
Les leçons du cloud public, appliquées aux datacenters • Datacenter “classique”Délivrer le service au meilleurcoût • Datacenter “Cloud”:Délivrer le service au meilleurcoût • Service de priorité 1, 2 ou 3 • Environnementuniforme • Applications “élastiques” avec scalabilité /haute disponibilité • Ratio de gestion 1 pour 10000 • Gestion de SLAs au niveau des sous-composants des “services” • Environnementshétérogènes • Grande variétéd’applications • Ratio de gestion 1 pour 100 Gestion “orientée service” • Gestion du “service” • Gestionunifiée des ressources du datacenter • Gestionhautementautomatisée et baséesur des images • Gestiondynamique des ressources, scalabilitéajustable
Mythe J’ai fortement virtualisé donc j’ai un cloud prive!
Infrastructure as a Service VS virtualisation ? AUTOMATISATION FORTE CATALOGUE DE SERVICES CAPACITE A MONTER EN CHARGE ET ELASTICITE INFRASTRUCTURE AS A SERVICE VIRTUALISATION
Les principes de l’Infrastructure-as-a-Service L’IaaSintroduit : • La notion de centre de Services • Perception de capacité infinie • Perception d’une disponibilité non–stop • Orchestration des processus de gestion des systèmes • Provisionnement et déprovisionnement à la demande (élasticité) • Facturation à l’usage
Les défis du Cloud Computing Privé Quelles sont les trois plus grands défis (par ordre de priorité) pour la création d’un service de Cloud Privé ? Décembre 2009 - Gartner Datacenter ConferencePoll • n=95 • Pondération : • 1ère priorité = 3 • 2ème priorité = 2 • 3ème priorité = 1 Processus de gestion et exploitation Financement / modèle de refacturation Description du service et interface libre-service Culture • Politique Technologie Relation métier/client Sans opinion
Le passage vers le CLOUD PRIVE Montée en compétence sur la virtualisation & Standardisation sur des serveurs évolutifs Architecture des ressources IT en pools logiques et partagés et portail de provisionning Définition d’un catalogue de services et une grille tarifaire Standardisation sur une plateforme d’administration unifiée physique/virtuelle Automatisation des processus interfaçant les personnes et l’IT Identifier et préciser les objectifs Changer le rapport entre DSI et les métiers
Mythe Hyper-V n’est pas une SOLUTIOn DE VIRTUALISATION reconnuE
DisponibilitéHaute disponibilité et géo-cluster en environnement EMC Sourcehttp://www.emc.com/collateral/software/white-papers/h6346-disaster-recovery-geographically-dispersed-cross-site-virtual-environment-wp.pdf
DisponibilitéHaute disponibilité et géo-cluster en environnement HP Sourcehttp://h20195.www2.hp.com/v2/GetPDF.aspx/4AA0-4651ENW.pdf
DisponibilitéHaute disponibilité et géo-cluster en environnement NetApp Sourcehttp://media.netapp.com/documents/tr-3702.pdf
PerformanceConsolidation à grande échelle sur plate-forme IBM
PerformanceConsolidation à grande échelle sur plate-forme Intel
Mythe Microsoft n’a pas d’OFFRE de CLOUD PRIVe
Solutions Microsoft pour l’Infrastructureas a Service LIBRE-SERVICE ADMINISTRATION VIRTUALISATION IDENTITé
L’administration optimisée du Datacenter Protection & restauration des données Déploiement, configuration & gestion de la conformité Automatisation & Orchestration Supervision de bout en bout Déploiement & gestion de la Virtualisation
Un ensemble de programmes et d’initiatives pour aider nos clients et nos partenaires dans le déploiement de solutions Infrastructure-as-a-Service (IaaS)
Systèmes Pre-Configuré Hébergé Personnalisé Options de déploiement Guides de déploiement Hyper-V Cloud Fournisseur de services Hyper-V Cloud Hyper-V Cloud Fast Track Programmes Hyper-V Cloud Accelerate Microsoft Partner Network (MPN) Hyper-V Cloud Partners Hyper-V Cloud Services
Hyper-V Cloud Fast TrackSystèmespréconfigurés • Portaillibre-service • Conformité et administration du service IT • Automatisation des opérations • Administration des environnements physique, Virtuel et applicatifs • Administration et supervision des services de bout en bout. • Max 1000 VMs par Cluster • Live Migration • Optimisationmatérielle • Dynamic Memory – (SP1) Partner Software Technology Machine Réseau Stockage
Hyper-V Cloud Personnalisé Standardisé Rationalisé Dynamique Datacentersécurisé et bienadministré Infrastructure-as-a-Service Datacenter Optimisé Datacenter Services Solution
Mythe Le Datacenter Dynamique est un mythe
Des références en production • Danemark - Ministère de la Défense (Projet Microsoft Services) • Projet IaaS Interne • Projet de 5 mois • Mise en production : 02/2011 • Capacité initiale 750 VM • Réduction du temps d’approvisionnement d’une VM de 72h à 30min • Sultanat d’Oman – OmanTel (Projet Microsoft Services) • Usage Interne de type IaaS avec évolution SaaS Public • 8 mois de projet • Mise en production: 02/2011 • 4 clusters Hyper-V (28 Nœuds) • Capacité de 2000 Machine Virtuelles • CA-CIB • Mise en œuvre d’une infrastructure Hyper-V + SCVMM + Portail • PCA entre deux sites • Infrastructure en production avec un objectif de 1500 VM pour fin 2011
Microsoft et le Cloud • Microsoft est un des principaux acteurs du Cloud public mais aussi privé • Microsoft exploite quatre des dix plus gros datacenter dans le monde • L’évolution vers le cloud privé est synonyme pour une entreprise de transformations plus importantes que la simple virtualisation • Optimisation du Datacenter • La DSI devient un fournisseur de services • Hyper-V est adopté à la fois par les fournisseurs et le marché • Hyper-V Cloud est la réponse matériel et logiciel à la refonte du Datacenter en centre de services • Microsoft Services et les Partenaires Microsoft sont prêt pour vous accompagner dans la transformation de votre Datacenter
Pour en savoir plus… • « Questions et réponses sans tabous sur la virtualisation (VIR204) • Mercredi 9 Février de 16h à 17h • « Hyper-V Cloud : Faites évoluer votre Datacenter vers un Centre de Services (VIR202) • Jeudi 10 Février de 11h à 12h • « Demoextravaganza Hyper-V Cloud : le cloud privé version Microsoft (VIR203) » • Jeudi 10 Février de 13h à 14h • http://www.microsoft.com/france/services/datacenter.aspx
Microsoft Services:Un accompagnement global de nos clients Architecture & Planning Planification Conseil et Projets Déploiement et adoption Support Optimisation et Opération Support Premier Consulting Services Enterprise Strategy • Division Services France 2010 • 180 Consultants • 125 TechnicalAccount Managers • 190 Ingénieurs Support • 17 Responsables de Mission • 41 Partenaires référencés • Division Services Monde 2010 • 82 pays couverts • 18 000 employés • 35 000 partenaires • 44 langues parlées par nos ingéieurs Evaluation Développement Stabilisation Support Planification Opérations Déploiement www.microsoft.fr/services
Notre positionnement est d’intervenir sur les projets critiques et les technologies récentes Criticité du projet • Notre engagement auprès de nos partenaires est : • De leur assurer un transfert d’expertise, • De leur apporter notre support sur les dernières technologies, • De leur donner accès aux meilleures pratiques de mise en œuvre et de support. Partenaires Maturité de la technologie • Nos clients et partenaires sont particulièrement satisfaits par… • Le niveau d’engagement des consultants : 94% • La gestion de l’équipe de projet : 92% • Les compétences techniques des consultants : 91% • La relation avec les équipes du client : 90%
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