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SETE PASSOS PARA A ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS (apresentação sintética e didática)

SETE PASSOS PARA A ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS (apresentação sintética e didática). PLANO DE NEGÓCIOS – 1ª PARTE. Qual o nome do empreendimento? Qual o logotipo e o que significa? Quem são os empreendedores do negócio? Como a equipe agrega valor ao empreendimento

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SETE PASSOS PARA A ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS (apresentação sintética e didática)

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Presentation Transcript

  1. SETE PASSOS PARA A ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS(apresentação sintética e didática)

  2. PLANO DE NEGÓCIOS – 1ª PARTE • Qual o nome do empreendimento? • Qual o logotipo e o que significa? • Quem são os empreendedores do negócio? • Como a equipe agrega valor ao empreendimento • (qual a formação, experiência, expectativa pessoal, etc.)? • Porque escolheram este empreendimento? • Qual é a maior dificuldade no desenvolvimento do negócio. • Quais são os destaques do empreendimento? Tamanho: Sumario Executivo – aproximadamente duas páginas Apresentação desta 1ª parte do Plano de Negócios – Aproximadamente três páginas. Acesse o download de Sumário Executivo.

  3. PLANO DE NEGÓCIOS – 2ª PARTE • O que é o empreendimento? • Porque acham que vale a pena colocá-lo em prática? • Porque pode dar certo? • Quais os objetivos e metas estabelecidas? • O produto / serviço tem especificações? Definam! • Se necessário detalhe o fluxo de processo • (seja do produto, do serviço ou, do resultado do negócio • para o cliente/ usuário). Tamanho: de 3 a 4 páginas.

  4. PLANO DE NEGÓCIOS – 3ª PARTE • Quais são os valores agregados do produto / serviço para o • seu consumidor / cliente? • O empreendimento de Vocês apresenta diferencial para o mercado? • Definam, com detalhes, quem são os clientes! • Preocupem-se em explorar as características do público alvo e • em abranger públicos secundários que sejam importantes. • Apresentem com detalhes o PLANO DE MARKETING para o • empreendimento. Sem dúvida esta ação é sempre determinante • para os resultados. Estabeleçam um cronograma de ações. • Dêem exemplo de algumas peças de marketing. • Existem mudanças de mix de produtos ou de serviços que estejam • previstas no planejamento do empreendimento? Tamanho: 5 a 6 páginas, aproximadamente.

  5. PLANO DE NEGÓCIOS – 4ª PARTE • Qual a dimensão física do empreendimento? • (Detalhem espaço, áreas, equipamentos, etc.) • Quantos funcionários deverão manter no 1o. e no 2o. ano de • atividades? • Qual é o organograma do empreendimento (atual e projetado) • Existe um fluxo de processo determinado para o negócio? • Há Fatores Chaves de Sucesso que possam ser destacados • nesta parte? • Qual a localização do empreendimento e qual foram as estratégias • para esta escolha? • Que características logísticas Vocês precisam destacar? • Atenção, isto é diferencial! • Há mudanças previstas que valha a pena destacar? Tamanho: de 4 a 5 páginas

  6. PLANO DE NEGÓCIOS – 5ª PARTE • Apresentem o mercado do empreendimento! • Detalhe as características e as vantagens e desvantagens • dos concorrentes diretos (se não os tiver procure focar • os potenciais). • Qual estratégia de preços o seu empreendimento vai utilizar? • Qual o ponto de vista dos seus clientes (mesmo que potenciais) • quanto aos benefícios do seu empreendimento? • E dos diferenciais? Eles concordam que são diferenciais? • Como se fará a relação comercial com o mercado e • com os clientes. Tamanho: de 6 a 8 páginas.

  7. PLANO DE NEGÓCIOS – 6ª PARTE • Apresentem as Cinco Forças de Porter, com análises e • considerações de cada uma das partes. • O empreendimento tem um posicionamento estratégico? • Apresentem a MATRIZ ESTRATÉGICA! • Analisem os pontos mais importantes da matriz • (esta análise determina as ações mais importantes para o • empreendimento!). • Vocês têm consciência das dificuldades que o mercado • apresenta? Discorra sobre essas dificuldades! • Completem esta parte com todos os anexos que interessem ao • empreendimento, tais como: gráficos, tendências oficiais, • relatórios, reportagens, dados oficiais, regulamentações, • em suma, as informações que demonstram e justificam a • viabilidade do negócio. Tamanho: de 6 a 8 páginas (sem os anexos).

  8. PLANO DE NEGÓCIOS – 7ª PARTE • Qual capital o empreendimento exige? • Qual o fluxo de caixa do negócio? • Quando chegarão ao “break even” e qual o “pay back” • do empreendimento? • Demonstrar taxas e o que significam. • Relatório de faturamento e despesa. • Demonstrem se o empreendimento pode ser viável!!! Tamanho: de 5 a 7 páginas

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