260 likes | 653 Views
DIAGRAM SEBAB AKIBAT (DIAGRAM TULANG IKAN). BERGUNA UNTUK MENENTUKAN FAKTOR-FAKTOR YANG BERAKIBAT PADA SUATU KARAKTERISTIK KUALITAS. DIAGRAM INI MENUNJUKKAN ANTARA SEBAB DAN AKIBAT. 5 FAKTOR UTAMA : MANUSIA MATODE KERJA LINGKUNGAN MESIN / ALAT MATERIAL / BAHAN.
E N D
DIAGRAM SEBAB AKIBAT(DIAGRAM TULANG IKAN) BERGUNA UNTUK MENENTUKAN FAKTOR-FAKTOR YANG BERAKIBAT PADA SUATU KARAKTERISTIK KUALITAS. DIAGRAM INI MENUNJUKKAN ANTARA SEBAB DAN AKIBAT. 5 FAKTOR UTAMA : MANUSIA MATODE KERJA LINGKUNGAN MESIN / ALAT MATERIAL / BAHAN
LANGKAH-LANGKAH PEMBUATAN DIAGRAM SEBAB AKIBAT • MENENTUKAN PERSOALAN • MENCARI FAKTOR-FAKTOR UTAMA YANG BERPENGARUH ATAU BERAKIBAT PADA PERSOALAN Contoh : CARA MEMBUAT ORANG MINUMAN KOPI TIDAK ENAK LINGKUNGAN TEMPAT (PERALATAN) BAHAN
3. MENCARI DAN MEMPERINCI LEBIH JAUH FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH PADA FAKTOR UTAMA DG TEKNIK SUMBANGSARAN
4. MENEMUKAN PENYEBAB-PENYEBAB UTAMA CARANYA : DENGAN MELALUI DISKUSI ATAU VOTING
KARAKTERISITIK HISTOGRAM DIAGRAM PARETO
ORANG CARA MEMBUAT MINUMAN KOPI TIDAK ENAK TEMPAT (PERALATAN) LINGKUNGAN BAHAN
DIAGRAM PARETO DIAGRAM PENCAR
DIAGRAM PARETO KARAKTERISITIK HISTOGRAM Lo..................................... L1......................................
ACTION PRIORITAS MASALAH MENGGARAP MASALAH SELANJUTNYA MENCARI SEBAB AKIBAT TELITI MASALAH YANG PALING BERPENGARUH MENCEGAH TERULANGNYA MASALAH PLAN SUSUN LANGKAH PERBAIKAN MELAKSANAKAN LANGKAH-LANGKAH PERBAIKAN PERIKSA HASIL PERBAIKAN CHECK DO RINGKASAN DELAPAN LANGKAH PEMECAHAN MASALAH
1. MENEMUKAN PERSOALAN Sebelum menemukan persoalan, terlebih dahulu perlu ditentukan obyektifitas. Dari obyektfitas kemudian ditentukan tema yang sudah terarah, sehingga arah penyelesaian menjadi jelas dan tidak terlalu luas.
TEMA YANG BAIK • Mengungkapkan persoalan yang ada • Tidak mencantumkan penyebab dari persoalan • Tidak mencantumkan penanggulangan persoalan Teknik penanggulangan kualitas yang digunakan untuk menentukan tema : • Grafik • Diagram pareto • Histogram
Setelah obyektif dan tema ditentukan, kegiatan beralih untuk menemukan persoalan. Analisa yang diperlukan adalah sebagai berikut: • Tentukan tolak ukur yang dipakai untuk menunjukkan persoalan, dan kumpulkan data yang diperlukan • Lakukan stratifikasi data dari berbagai segi, misalnya menurut waktu, jenis, tempat, orang, gejala dan lain-lain. • Buat diagram grafik dan latihan-latihan sehingga dapat memberikan gambaran yang jelas
Temukan persoaln pada data yang sudah distratifikasikan • Kelompokan persoalan ke dalam dua kelompok yaitu: - persoalan yang sudah diketahui penyebabnya - Persoalan yang belum diketahui penyebabnya yang memerlukan analisa sebab akibat
Teknik pengendalian kualitas yang dapat dipakai pada langkah ini adalah: • Stratifikasi • Histogram • Grafik • Diagram Pareto • Bagian Kendali
2. MENEMUKAN FAKTOR PENYEBAB Buatlah daftar semua sebab yang mungkin berpengaruh terhadap akibat yang muncul dengan menggunakan diagram sebab-akibat dan melalui teknik brainstorming, (sumbang saran). Faktor-faktor yang perlu diperhatikan adalah manusia, material, mesin, metode dan lingkungan.
3. MENEMUKAN PENYEBAB YANG PALING BERPENGARUH Teliti dan pastikan sebab-akibat yang paling mungkin dan paling berpengaruh dengan langkah-langkah sebagai berikut: • Pastikan adanya pengaruh antara sebab terhadap akibat dengan menggunakan data • Kalau mungkin dengan membuat / mencoba persoalan yang sama
Teknik pengendalian mutu/kualitas yang dapat digunkan pada langkah ini adalah sebagai berikut: • Diagram Pareto • Stratifikasi • Diagram Pencar 4. MERENCANAKAN PERBAIKAN - Pikirkan segala cara penanggulangannya yang mungkin.