80 likes | 180 Views
Az állami szervezetek feladatai és lehetőségei a fejlesztési programok hatékonyságának javítása érdekében. Dr. Novák Csaba Budapest, 2008. április 16. A jelenlegi pályáztatási rendszer. Pozitívumok Elfogadottá vált a területi szemlélet
E N D
Az állami szervezetek feladatai és lehetőségei a fejlesztési programok hatékonyságának javítása érdekében Dr. Novák Csaba Budapest, 2008. április 16.
A jelenlegi pályáztatási rendszer • Pozitívumok • Elfogadottá vált a területi szemlélet • Piaci teljesítmény elvárása a vállalkozásoknál: felzárkózást a piaci versenyben helytálló cégektől várhatunk • Innováció jelentőségének emelkedése • IT fejlesztések egyenrangú kezelése • Transzparencia a végrehajtásban • Teljesítményarányos finanszírozás a pályázatkezelésben: SLA • Negatívumok • Holtteher hatás • A horizontális útmutató nem praktikus • Az ÚMFT Működési Kézikönyv és a jogszabályok gyakran változnak, a vélemények beépítése nélkül
A MAG motivációi • Gyorsaság • Rövidebb elbírálás • Azonos minőségű ügyintézés, országos ügyfélszolgálati hálózat • Rugalmasság
Átláthatóság, gyorsaság • 100%-ban átlátható és objektív értékelési rendszer • Igen-nem kérdések • Skálázott kérdések • Horizontális szempontok
A bírálati rendszer • Külső értékelők szerepe • IT • K+F • Bíráló Bizottságok szerepe • Döntési kimenetek • KSZ, IH, tagok szerepe
Aktuális kérdések • GVOP • Zárás • Elszámolások benyújtása • PEJ-ek benyújtása • PFJ-k benyújtása • GOP • A legfontosabb változások 2008-ban az előző évhez képest: • Felértékelődő területi szempont – nagyobb támogatási arány a kevésbé fejlett kistérségekben • Rövidebb vállalási időszak (3 helyett 2 év) • Árbevétel vállalás kizárólag inflációhoz kötött (reál) alapon