TEMA 8 EL ENFOQUE INSTITUCIONALISTA: LAS TEORÍAS DE LOS MERCADOS INTERNOS DE TRABAJO Y DEL DUALISMO

1. TEMA 8 EL ENFOQUE INSTITUCIONALISTA: LAS TEORÍAS DE LOS MERCADOS INTERNOS DE TRABAJO Y DEL DUALISMO

2. 1. Mercados Internos de trabajo

3. Mercados Internos de trabajo DEFINICIÓN Mercados Internos de trabajo: Mercados donde la fijación de precios y la asignación de recursos está determinada por un conjunto de reglas y procedimientos administrativos de la propia organización

4. Mercado de Trabajo externo Puerto de entrada Mercados Internos de trabajo • Un trabajador entra en un mercado interno de trabajo en el nivel de formación más bajo (puerto de entrada) de la cadena de promoción • Los salarios del puerto de entrada estarán influenciados por las condiciones del mercado externo local, pero los salarios y la asignación de puestos dentro del mercado interno de trabajo estarán determinados por reglas administrativas y protocolos de todo tipo

5. Determinadas por un conjunto de fuerzas económicas, políticas, sociológicas e históricas más la costumbre Pueden ser explícitas o implícitas Las reglas sustituyen a las preferencias individuales o de la empresa a la hora de determinar quién trabaja, a qué salario, y haciendo qué trabajo Reglas y procedimientos administrativos

6. Reglas y procedimientos administrativos • Los trabajadores en los mercados internos de trabajo forman grupos no competitivos • Los trabajadores pueden o no competir con otros dentro de un mercado interno de trabajo pero nunca entre mercados internos de trabajo distintos

7. Determinación de salarios • Precios frente a estructura: • El mercado neoclásico determina salarios sencillos • Los MIT fijan estructuras salariales complejas y el salario individual depende del puesto dentro de la estructura organizativa

8. Puntos de referencia Internos Grupos de empleos (Job Clusters) Def: Grupos estables clasificaciones de empleos Relacionados por la tecnología, la estructura administrativa o la costumbre Múltiples grupos o clusters en la misma organización Puntos de referencia Externos Entorno de salarios Def: Grupos estables de empresas o otras unidades Relacionadas por el mercado de producto, recursos o costumbre Dimensiones: Ocupación, Industria, Geografía Determinación de salarios

9. Justificación • Las empresas tienen costes de contratación y formación importantes que pueden reducirse limitando la rotación de la mano de obra. • Una rotación menor aumenta el beneficio generado por la formación específica. • Las empresas pueden reducir los costes de selección ya que tendrán buena información sobre la mano de obra. • Las empresas usan las escalas de trabajo – característica crucial de los mercados internos– como método para reducir la rotación.

10. Justificación • Las escalas de trabajo generan incentivos para que los trabajadores aumenten su esfuerzo y desarrollen nuevas habilidades. • Los trabajadores obtienen beneficios del aumento de la seguridad en el empleo, las mayores oportunidades de promoción y formación y una mayor protección frente a las condiciones cambiantes del mercado de trabajo exterior. • Las reglas formales (e informales) protegen a los trabajadores de decisiones administrativas arbitrarias.

11. Ejemplo: la universidad

12. Salario, IPM Salario IPM Cantidad de horas de trabajo Contratos de pago diferidos • El IPM es constante a lo largo del ciclo vital del individuo. • Empresas y trabajadores pueden acordar contratos implícitos que incrementen los salarios con el paso de los años de servicio. • Los trabajadores más jóvenes reciben un salario inferior al IPM, mientras que los mayores cobran salarios por encima del IPM. • La promesa de mayores salarios al final de la vida laboral, puede reducir la rotación y el escaqueo. • Dado que incrementa la productividad, los trabajadores pueden alcanzar mayores ingresos a lo largo de su vida laboral en comparación con el caso de igualar su salario al IPM cada año.

13. Contratos de pago diferidos • Con los contratos diferidos, los trabajadores pueden no querer retirarse a la edad normal, en busca de mayores ingresos. • Esto no es óptimo para las empresas, dado que el salario es superior al IPM. • Las pensiones solucionan el problema asegurando elevados ingresos si los trabajadores se retiran a una edad normal. • Las pensiones también pueden aumentar el IPM a través de una reducción en la rotación. • Los beneficios son mucho mayores para los trabajadores con más antigüedad .

14. Contratos de pago diferidos • Los contratos diferidos son más probables en las empresas grandes. • La supervisión puede ser más difícil. • Las grandes empresas tienen menos probabilidades de quebrar, por lo que los trabajadores más jóvenes estarán más predispuestos a firmar este tipo de contratos. • Las empresas grandes suelen tener sus propios mercados internos de trabajo

15. 1. Mercados duales o segmentados de trabajo

16. Mercados duales • Mercado dual del trabajo (Piore). Segmentación del mercado de trabajo: sector primario y secundario. • Sector primario con salarios altos, buenas condiciones de trabajo, seguridad,… • Sector secundario con malas condiciones de trabajo y donde las remuneraciones al capital humano son inferiores a las del sector primario. • Peores condiciones de trabajo: más riesgo. • Economía sumergida: elusión y evasión fiscal.

17. Mercados duales • Hay varias formas de pensar sobre estos dos segmentos: informal-formal, rural-urbana, agricultura-industria, subsistencia-capitalista. • Esta teoría predice que jóvenes, mujeres y minorías étnicas se concentran en el sector secundario y es difícil que escapen.

18. Mercados duales • Para la fuerza de trabajo secundaria (aquella fácilmente reemplazable en los procesos productivos) el segmento laboral es más competitivo. • El sector primario se caracterizaría por la existencia de mercados internos de trabajo. • Las barreras entre los dos mercados no son impermeables. Existe movilidad del secundario al primario... sobre todo por parte de los jóvenes.

19. Mercados duales Limitaciones • No explica los mecanismos (¿por qué?). Sólo describe los grupos que acaban en cada sector • No tiene en cuenta algunos procesos que afectan a la selección de trabajadores