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PROGRAMA NACIONAL DE DESARROLLO DE PROVEEDORES. “Integrando la Gran y Pequeña Empresa”. DIRECCION DE COMPETITIVIDAD MINISTERIO DE LA PRODUCCION. VISIÓN. Pequeñas y medianas empresas integradas en cadenas productivas proveedoras de un mercado globalizado, cuyas características son:
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PROGRAMA NACIONAL DE DESARROLLO DE PROVEEDORES “Integrando la Gran y Pequeña Empresa” DIRECCION DE COMPETITIVIDAD MINISTERIO DE LA PRODUCCION
VISIÓN • Pequeñas y medianas empresas integradas en cadenas productivas proveedoras de un mercado globalizado, cuyas características son: • Competitivas • Orientadas a la Innovación Técnológica • Capacitadas en Gestión empresarial MISIÓN El programa busca establecer las condiciones que permitan lograr el fortalecimiento, desarrollo y el aumento de la competitividad de las Pymes, generando oportunidades de negocio, creación de puestos de trabajo, desarrollo de productos de valor agregado y aportando al crecimiento económico del país
Entidadesparticipantes: • Gremios • Asociaciones • ONGs • Gran Empresa • Certificadoras Aspectos a trabajar: • Normas técnicas • Mejores prácticas manufactureras • Asociatividad • Capacitación • Certificación • Homologación Diagrama conceptual PDP Gran Comprador Proveedor Proveedor Proveedor Proveedores del proveedor Proveedores del proveedor Proveedores del proveedor
Beneficios de los agentes participantes en el PDP • Proveedor PYME – PP • Contar con nuevas capacidades competitivas • Acceder a mercados con valor agregado • Aumentar productividad • Generar nuevas y mejores oportunidades de negocio • Gran Comprador – GC • Acceder a un portafolio de proveedores competitivos • Reducir costos de gestión • Reducir tiempos de procesos productivos • Generar nuevas y mejores oportunidades de negocio • Entidad de servicio promotora • Cumplir su rol promotor • Nuevos usuarios (clientes) • Incrementar su imagen institucional • Formar parte de una red de competitividad • Zona geográfica de influencia del programa • Generar nuevos empleos • Generar “tráfico” • Mejorar estándares de calidad de vida • Generar competitividad
Valores – Desarrollo de Proveedores Cultura productiva Confianza Innovación Compromiso Compartido público-privado Responsabilidad Social
Tareas que venimos desarrollando 1.- Comisión de Promoción de Desarrollo de Proveedores (D.S. 033-2003-PRODUCE). 2.- Ejecución del Proyecto: “Diseño e instauración del Programa Nacional de Proveedores”, con fondos del Bco. Mundial
1.- Comisión de Promoción de Desarrollo de Proveedores Marco Legal: D.S. N° 033-2003-PRODUCE COFIDE Pyme Calzado Pyme Confecciones Pyme Metalmecánica Pyme Madera
Etapas del Proyecto Diagnóstico y selección de sectores productivos, desarrollo de herramientas metodológicas 1 Etapa Formación de RRHH e implementación de Centros de Desarrollo de Proveedores 2 Etapa Asistencia técnica y capacitación en gestión, procesos productivos y sistemas de calidad 3 Etapa 0 1 2 3 (3 años)
AMBITO GEOGRAFICO Pucallpa Trujillo 5 Regiones Huancayo Lima Arequipa
LOGROS • Plan Nacional de Desarrollo de Proveedores • Manual de Desarrollo de Proveedores • Sistema de Evaluación y Certificación de Proveedores • Manuel de Operación de un Centro de Desarrollo de Proveedores • Manual de Plan de Negocios (Documento, Software) • Estudio para la identificación de cadenas productivas con potencial exportador. • Implementación de los Centros de Desarrollo de Proveedores de: • * Arequipa • * Huancayo • * Adex • * CCL • * Trujillo
Consideraciones finales • Que las grandes empresas se abastezcan en proporción creciente de PYMEs proveedoras locales. • Que lo anterior tenga una dinámica de mejoramiento continuo (de tal modo que la Región genere competitividad), para garantizar la estabilidad de la permanencia de la operación de esas empresas en la región. • Que el efecto del proceso en una gran proporción impacte en las condiciones de vida de la región y en su institucionalidad público-privada. • Que las grandes empresas amplíen su gama de proveedores, además de incentivar competencia en la región.
Consideraciones finales • Lograr que en ese abastecimiento se aprovechen plenamente las ventajas de la localización transformando ésta en un factor de competitividad dinámica (tiempos de entrega, servicio al cliente, calidad, costo, etc...) • Generar economías de escala en materia de otorgar servicios no financieros y de infraestructura “pertinentes” al desarrollo de proveedores. Generar los apoyos necesarios para llenar los vacíos existentes. • Que la Región se convierta en un foco de atracción en los rubros relacionados con el desarrollo de proveedores y nuevas opciones de negocios.