1 / 20

Gestión de los Servicios Farmacéuticos en Colombia

Gestión de los Servicios Farmacéuticos en Colombia. I Congreso Sudamericano de Farmacia Hospitalaria. CAROL EDITH MUÑOZ TORRES Mar del Plata 24 Noviembre de 2012. ANTECEDENTES. Decreto 2200 de 2005 Atención primaria sin Farmacéuticos.

torie
Download Presentation

Gestión de los Servicios Farmacéuticos en Colombia

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Gestión de los ServiciosFarmacéuticos en Colombia I Congreso Sudamericano de Farmacia Hospitalaria CAROL EDITH MUÑOZ TORRES Mar del Plata24 Noviembre de 2012

  2. ANTECEDENTES Decreto 2200 de 2005 • Atención primaria sin Farmacéuticos. • Los entes reguladores del SNSSS de manera permanente ejercen vigilancia y control para el cumplimiento para estándares de habilitación • Se han tenido iniciativas semejantes a ésta, sin alto impacto ni continuidad.

  3. ENCUESTA Se hizo la encuesta a Q.F. Jefes de Servicio Farmacéutico. La encuesta constó de 51 preguntas distribuidas en once tópicos relacionados con las actividades propias de un S.F. Se obtuvieron respuestas hospitales de mediana y alta complejidad de las principales ciudades del país.

  4. Brecha entre los hospitales públicos y privados n=40

  5. Tenemos hospitales pequeños con buena dotación No tenemos complejos hospitalarios Universitarios Tener hospitales pequeños limita el número de Farmacéuticos n=40

  6. En promedio se tiene 1 QF por cada 50 camas Hay un número bajo de estudiantes en práctica, lo cual preocupa para el desarrollo futuro de la Farmacia Hospitalaria. n=40

  7. Tendencia de los últimos años a tercerizar Ventaja: mayor orientación hacia actividades asistenciales Desventaja: perdida de rentabilidad n=40

  8. Sistema Garantía de Calidad Plan operativo de trabajo actualizado anualmente. Procesos y actividad están documentados. Hay seguimiento, medición y análisis de los procesos, y se publican los resultados. Capacitaciones para el personal y evaluaciones de desempeño. Existe proceso para manejo de quejas Realizan evaluación de calidad de prescripción, dispensación y administración de medicamentos

  9. Sistema de Garantía de calidad: La mayoría se ubica dentro del rango superior, se debe al seguimiento del cumplimiento de estándares por parte de entes reguladores y al interés de aumentar la competitividad a nivel Internacional n=40

  10. A pesar de participar en estos comités, la labor sigue siendo administrativa. Áreas como Investigación clínica, Evaluaciones económicas, Farmacocinética clínica, son espacios a ganar previa formación. n=40

  11. La orientación de las actividades del SF siguen siendo netamente administrativas. n=40

  12. En las farmacias satélite no hay presencia de Farmacéutico, por lo cual se pierde la oportunidad de las intervenciones asistenciales. Oportunidad de desarrollo para implementación de sistemas automatizados de dispensación n=40

  13. CONCLUSIONES Existe una reglamentación que ha fortalecido el desarrollo de los servicios Farmacéuticos en Colombia. Se cuenta con Centrales de Mezclas de Medicamentos que cumplen con altos estándares de calidad y seguridad. El manejo de los Gases Medicinales son actividades lideradas por el Servicio Farmacéutico

  14. CONCLUSIONES Existe una brecha grande entre los hospitales públicos y privados en términos de tecnología y desarrollo. Todos los servicios Farmacéuticos de hospitales de mediana y alta complejidad son dirigidos por un Farmacéutico. El enfoque del Farmacéutico en el servicio es netamente administrativo.

  15. CONCLUSIONES En promedio hay 1 Farmacéutico por cada 50 camas y 1 Técnico por cada 4 auxiliares. Tener hospitales pequeños limita el número de Farmacéuticos. Existe un interés marcado para tener procesos de calidad dentro de los S.F.

  16. CONCLUSIONES No tenemos Instituciones hospitalaria grandes que ofrezcan entrenamiento para Farmacéuticos. El tener pocos estudiantes en práctica, preocupa para el desarrollo futuro de la Farmacia Hospitalaria. Carecemos de programas de postgrado que permitan el avance de las actividades asistenciales.

  17. RECOMENDACIONES Desarrollar programas de formación en temas asistenciales que no tenemos en el País. Construir lineamientos comunes que apoyen el desarrollo de la farmacia hospitalaria en Latinoamérica. Propender por la estandarización de conceptos básicos y establecer guías de práctica comunes para los servicios farmacéuticos.

  18. PROYECCIONES Fortalecer la actualización de los Farmacéuticos hospitalarios en Colombia, a través de la Asociación, mediante cursosy diplomados por áreas de interés. Trabajar en la conformación de un programa de Farmacia Hospitalaria.

  19. GRACIAS

More Related