1 / 13

ZÁKLADY TRANSFERU TECHNOLOGIÍ

ZÁKLADY TRANSFERU TECHNOLOGIÍ. Inovační aktivity a transfer technologií Zdroje, prostředky a dovednosti Význam TT Proces řízení TT Mezinárodní kooperace Komercializace VaV. Základní pojmy TT.

trey
Download Presentation

ZÁKLADY TRANSFERU TECHNOLOGIÍ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ZÁKLADY TRANSFERU TECHNOLOGIÍ • Inovační aktivity a transfer technologií • Zdroje, prostředky a dovednosti • Význam TT • Proces řízení TT • Mezinárodní kooperace • Komercializace VaV

  2. Základní pojmy TT • TT je proces převádění technických řešení, VV poznatků a zkušeností do oblasti praktického využití. • Technologiemi se rozumí VaV poznatky o produktech, návody na konstrukci, postup výroby, poznatky o metodách práce, o výrobních zařízeních; formy vědecké práce, výzkumné zprávy, patenty, výkresy, projekty, receptury atd. • Prostředky: - technologické burzy (Linec) výstavy a trhy služby středisek TT

  3. Zdroje, prostředky a dovednosti • Veřejné a komerční databáze • Software podporující kreativitu a inovační myšlení • Inkubátory, technologické, vědeckotechnické parky • Různá úroveň ve světě i v ČR, příklad S4P

  4. Význam TT • Zvýšení účinnosti výrobních systémů (změna zastaralých technologií) • Dosažení konkurenceschopnosti v mezinárodním kontextu • Ovlivňuje rozhodnutí o změnách ve výrobních strukturách • Zvýšení realizačních efektů výzkumně-vývojové činnosti • Význam pro MSP, které většinou nemají rozvinutou VaV základnu • Roste úloha TT v rámci vznikajících VT Parků a inkubačních, event. inovačních center (viz Ostrava, Plzeň) • Podpora ze SF EU

  5. Mezinárodní spolupráce • Vyrovnávat technologickou úroveň • Rozšířit technologické trhy na mezinárodní úroveň • Vytvořit multiplikační faktor při zhodnocování výsledků VaV

  6. Komercializace VaV UniverzitaPrůmysl profit produkty VaV výuka komercia- základní lizace výzkum nových ekonomický techno- rozvoj logií

  7. Účel a cíle činnosti kolegia pro rozvoj • Účel: • Podpořit realizaci dlouhodobých záměrů. • Zlepšit a zrychlit šíření informací. • Dosahovat vyšší úrovně konsensu. • Cíle: • Do roku 2010 trojnásobný obrat v oblasti VaV. • Dosáhnout zásadních investic do infrastruktury VaV (cca 4 mld. Kč do roku 2013). • Cíleně vybírat příležitosti, snižovat rizika a zabránit vzájemné diskvalifikaci („vyoutování“). • Podpora interdisciplinárních projektů (ovšem bez „pasáctví“). • Mít jasná a jednoduchá pravidla (procesní model), která jsou dodržována.

  8. Závěry • Hodnocení na všech stupních řízení VaV je nutné více propojit s národním hodnocením, neboť tak budou hodnoceny i • výzkumné záměry • specifický výzkum • grantové přihlášky (ty méně)

  9. Závěry • V květnu 2006 další kolo monitoringu projektů VaVproI • Otázka velkého projektu (3-4 mld. Kč) – campus pro výzkum, • Střední projekty • Alternativa k velkému projektu - pavilony pro výzkumné oblasti (cca 5 po 600 mil. Kč) • Nečtiny – centrum vědy a vzdělávání (250 mil. Kč) • Kontaktní místa (200 mil. Kč) • Musíme doložit schopnost zajistit financování provozu (obrat cca 20 % z ceny?)

More Related