1 / 11

Efektivní propagace České republiky v zahraničí

Efektivní propagace České republiky v zahraničí. - podpora exportu, investic a cestovního ruchu. Současný stav podpory exportu, zahraničních investic a příjezdové turistiky. Stát vykonává činnosti, které mu nepřísluší Stát podniká.

twila
Download Presentation

Efektivní propagace České republiky v zahraničí

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Efektivní propagace České republiky v zahraničí - podpora exportu, investic a cestovního ruchu

  2. Současný stav podpory exportu, zahraničních investic a příjezdové turistiky • Stát vykonává činnosti, které mu nepřísluší • Stát podniká

  3. Současný stav podpory exportu, zahraničních investic a příjezdové turistiky • Stát vykonává svými zaměstnanci činnost,která může být v lepší kvalitě a za nižších nákladů zakoupit od soukromých subjektů • Zahraniční propagace je řízena a vykonávána neefektivně - rozptýlena do 13 útvarů čtyř ministerstev. • Důsledek: řada protichůdných aktivit a vysoké administrativní výdaje.

  4. Navrhované řešení • Ukončit činnosti, které státu nepřísluší. Avšak tam, kde stát má konat, musí konat více. • Ukončit státní podnikání. Primárním kritériem rozhodování o tom, zda má stát určitou činnost vykonávat, přitom není, zda je tato činnost zisková či nikoliv. • Outsourcing maxima činností soukromým subjektům • Institucionálně sjednotit zahraniční propagaci. Koncentrovat všechny aktivity na podporu exportu, investic a cestovního ruchu do jednoho resortu. Sloučení příspěvkových organizací do jedné agentury (pracovně „CzechMark“). • Podřídit zahraniční propagaci kontrole soukromého sektoru.

  5. Kdo se podílí na zahraniční podpoře exportu, investic a cestovního ruchu

  6. Přehled zahraničních zastoupení příspěvkových organizací • Významnější země, kde není žádné zastoupeníEstonsko, Irán, JAR, Kuvajt, Libye, Mexiko, Norsko, SAE, Slovinsko, Taiwan, Thajsko, Vietnam 

  7. Agentura ÚKOLY: - Sloučit v agentuře veškerou zahraniční propagaci a podporu v oblasti exportu, investic a cestovního ruchu. • Stanovit strategii propagace ČR v zahraničí • Určovat taktiku propagace ČR v zahraničí i.Regionální priority ii. Tématické priority

  8. Agentura - Propojit státní propagaci s marketingovými aktivitamisoukromé sféry a samosprávy. • Poskytovat českým i zahraničním firmám služby podporujícírozvojexportu, investic a příjezdové turistiky.

  9. Agentura PRÁVNÍ FORMA: - Zpočátku příspěvková organizace spadající pod jedno konkrétní ministerstvo. • V dalších letech zvážit přeměnu na o.p.s. nebo a.s. Souběžnězměna zdrojů financování – spoluvlastnictví a spolufinancování soukromými subjekty, zejména jejichprofesními svazy.

  10. Agentura ORGANIZAČNÍ STRUKTURA: Dozorčí rada Kontrolní a poradní orgán, většina členů DR z nestátní sféry (zejména zástupci profesních svazů). Strategický ředitel Jmenován ministrem.Odpovědný za celkovou strategii a branding. Výkonný ředitel Odpovědný za chod instituce, realizaci strategie, veškeré propagační aktivity v zahraničí

  11. Agentura . Marketingová rada Složená ze špiček z oblasti reklamy, brandingu a PR. Zahraniční zastoupení Současná zahraniční zastoupení CzechTradu, CzechInvestu, CzechTourismu a Českých center budousloučeny. Outsourcing Aktivity, které nebyly přenechány soukromému sektoru možné outsourcovat. Výhodnější ekonomicky i z hlediska kvality Většina marketingových aktivit, výkonu činnosti zahraničního zastoupení v méně významných státech

More Related