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GESTÃO E LIDERANÇA

GESTÃO E LIDERANÇA. O DESAFIO DE SER LÍDER ANTONIO CINCINATO MARQUES www.cincinato.com cincinato@uol.com.br. 1. MODELOS DE GESTÃO. MODELOS DE GESTÃO. Era Era do Industrial conhecimento. Mudanças ancoradas na evolução da sociedade.

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Presentation Transcript

  1. GESTÃO E LIDERANÇA O DESAFIO DE SER LÍDER ANTONIO CINCINATO MARQUES www.cincinato.com cincinato@uol.com.br 1

  2. MODELOS DE GESTÃO

  3. MODELOS DE GESTÃO Era Era do Industrial conhecimento Mudanças ancoradas na evolução da sociedade

  4. GESTÃO E LIDERANÇA - EMPRESAS ERA INDUSTRIAL

  5. GESTÃO E LIDERANÇA - EMPRESAS ERA CONHECIMENTO

  6. GESTÃO E LIDERANÇA ADMINISTRAÇÃO ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO Controla as coisas e as pessoas Controla as coisas e motiva as pessoas

  7. GESTÃO E LIDERANÇA TEM GERENTE NA EMPRESA QUE VOCÊ TRABALHA ? TEM CRIANÇA COM CINCO A DEZ ANOS EM CASA?

  8. GESTÃO E LIDERANÇA PARADIGMAS LÍDERES GERENTES Liderança dentro da pessoa Cabeça da pessoa Sua prática é uma arte Sua prática é uma ciência São essenciais Necessários Fazem certas coisas Fazem coisas certas Transformam pessoas Coordenam pessoas Vêem o todo Cuidam dos detalhes Fonte: Revista Vencer – Março 2005

  9. GESTÃO E LIDERANÇA MOTIVAÇÃO ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO • Externa: • Prêmios • Castigos • Interna: • Significados • Clima

  10. EXEMPLOS RESULTADO E DEDICAÇÃO

  11. GESTÃO E LIDERANÇA COMUNICAÇÃO ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO • Descendente • Descendente • Ascendente • Lateral

  12. EXEMPLO DE COMUNICAÇÃO MUNDIAL

  13. O PAPA ESTÁ CANSADO... • NÚMERO DE VIAGENS FORA DA ITÁLIA: 101 • NÚMERO DE VIAGENS NA ITÁLIA, SEM INCLUIR ROMA: 158 • VISITAS EM ROMA : 75 • BEATIFICAÇÕES: 1856 • CANONIZAÇÕES: 656 • NÚMERO DE NAÇÕES VISITADAS: 187 • NÚMERO DE CIDADES VISITADAS: 893 • NÚMERO DE DISCURSOS FORA DA ITÁLIA: 3.781 • 9. SOFREU 7 CIRURGIAS. EM UMA DELAS LHE RETIRARAM 2,5 CM DE INTESTINO. • TEM ARTROSE EM UMA DAS PERNAS, O QUE, SEGUNDO OS MÉDICOS, LHE FAZ SENTIR DORES HORRÍVEIS DIFICULTANDO SUA MOBILIDADE, MAS ELE NADA RECLAMA • TEXTO PUBLICADO NA REVISTA ” MESSAGE OF THE WORD “ JUNHO - 2004

  14. GESTÃO E LIDERANÇA ESTRUTURA ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO • Hierárquica • Burocrática • Flexível • Construída • Discutida

  15. GESTÃO E LIDERANÇA Iniciativa Domínio Entusiasmo Imaginação CUIDADO Autocontrole Personalidade Persistência Confiança

  16. GESTÃO E LIDERANÇA CULTURA ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO Ancorada em regras sociais Ancorada em valores e princípios

  17. GESTÃO E LIDERANÇA EU POSSO FAZER MUITAS COISAS, MAS TENHO QUE FAZER TUDO DIREITO. “Roberto Carlos”

  18. LIDERANÇA ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO Autoridade formal “Cargo” Autoridade Moral “Natural”

  19. LIDERANÇA CONSEGUIR RESULTADO ATRAVÉS DAS OUTRAS PESSOAS. DISCURSO IGUAL A PRÁTICA.

  20. FOCOS DA LIDERANÇA

  21. 9.9 1.9 GESTÃO E LIDERANÇA FOCO NO RESULTADO AUTOCRÁTICO EDUCADOR 5.5 LAISSEZ-FAIRE DEMOCRÁTICO 1.1 9.1 Fonte: Blake & Mouton FOCO NAS PESSOAS Fonte: Sapiens Sapiens

  22. FOCO NO RESULTADO CONHECE O NEGÓCIO ADMINISTRA O TEMPO E OS RECURSOS EXIGE EFICÁCIA E VALORIZA A COMPETÊNCIA OBSESSIVO COM QUALIDADE E INTOLERANTE À FALHAS É FOCADO É VISIONÁRIO É INCONFORMADO É AMBICIOSO

  23. FOCO NAS PESSOAS GOSTA DE GENTE COMUNICA-SE BEM SABE CRIAR AMBIENTE PRATICA EMPATIA CONSIDERA-SE PARTE DA EQUIPE INTERESSA-SE PELO LADO PESSOAL SABE CAPACITAR DÁ FEEDBACK

  24. LIDERANÇA SITUACIONAL FOCO NO RESULTADO AUTOCRÁTICO EDUCADOR LAISSEZ-FAIRE DEMOCRÁTICO LAISSEZ-FAIRE Ausência de Liderança Formal FOCO NAS PESSOAS Fonte: Sapiens Sapiens

  25. LIDERANÇA SITUACIONAL FOCO NO RESULTADO DETERMINAR PERSUADIR DELEGAR COMPARTILHAR FOCO NAS PESSOAS Fonte: Sapiens Sapiens

  26. Foco no Resultado Collier Finnegan Foco nas Pessoas

  27. VITÓRIADOTRABALHOEMEQUIPE ANTONIO CINCINATO MARQUES M&C - CONSULTORIA

  28. Foco no Resultado Collier Finnegan Foco nas Pessoas

  29. RELIGIOSO TRABALHOS VOLUNTÁRIOS TRABALHOS EM EQUIPE

  30. Foco no Resultado Collier Finnegan Foco nas Pessoas

  31. Foco no Resultado Collier Finnegan Foco nas Pessoas

  32. GESTÃO E LIDERANÇA O líder educador UM OLHO NO RESULTADO OUTRO NAS PESSOAS

  33. LIDERANÇA EMPRESARIAL

  34. BASES DA MOTIVAÇÃO

  35. AS PESSOAS SÃO MOTIVADAS POR: Ligadas ao instinto de evitar sofrimento • Necessidades • Desejos • Sonhos Ligados ao instinto de obter prazer Ligados à capacidade de imaginar o futuro

  36. “O ser humano está sempre motivado para atender às suas necessidades”. Maslow “Somos inexoravelmente movidos por nossos desejos de prazer...” Freud “A construção do futuro como meio de organizar o presente ”. Frankl

  37. PIRÂMIDE DAS NECESSIDADES MASLOW DESENVOLVIMENTO AUTO-REALIZAÇÃO AFETO, ESTIMA SOCIAL SEGURANÇA FISIOLÓGICAS

  38. APRENDIZADO

  39. GESTÃO E LIDERANÇA FORMAÇÃO DE LIDERES Ouvem, pensam, agem e transformam as oportunidades em resultados RETER 5% Ouvem, pensam e não agem CAPACITAR - DESACOMODAR 15% Não ouvem, não pensam e não agem ENCAMINHAR 80%

  40. GESTÃO E LIDERANÇA FORMAÇÃO DE LIDERES DISPOSIÇÃO APRIMORAMENTO CAPACITAR RETER ENCAMINHAR DESACOMODAR DESEMPENHO

  41. GESTÃO E LIDERANÇA FORMAÇÃO DE LIDERES DISPOSIÇÃO APRIMORAMENTO ACOMODADO NUNCA MUDA DISPOSIÇÃO DESEMPENHO ADAPTADO SEMPRE MUDA EMPREGO - VENDAS

  42. GESTÃO E LIDERANÇA “Seja você mesmo, mas nunca o mesmo”. Gabriel Pensador

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