El SITNA en tiempos difíciles Andrés Valentín Secretario de la Comisión de Coordinación del SITNA

1. El SITNA en tiempos difíciles Andrés Valentín Secretario de la Comisión de Coordinación del SITNA

2. Obviamente no hablaremos de las dificultades de estos tiempos. Hablaremos del SITNA. del SITNA en tiempos difíciles.

3. … en el contexto del PLAN ESTRATÉGICO 2012-2015

4. PLAN ESTRATÉGICO 2012-2015 EJES ESTRATÉGICOS: • GESTIÓN.Consolidar el modelo de coordinación y gestión, de planificación y evaluación. • INFORMACIÓN.Gestionar la información. • DIFUSIÓN.Ofrecer información y herramientas. • GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. • COOPERACIÓN Y COLABORACIÓN.

5. El SITNAes elconjunto de recursos organizativos, humanos, tecnológicos y financierosque integra, actualiza, gestiona y difunde la información y el conocimiento referidos al territorio de Navarra en un entorno colaborativo. La gestión horizontal de los recursos corporativos y la coordinación de los recursos departamentales y externos que puedan resultar necesarios para el funcionamiento del sistema constituye un primer eje estratégico, que ha de completarse con la inserción del SITNA como objetivo estratégico del Gobierno.

6. Objetivo estratégico 1: GESTIÓN 1.1 Consolidación de la organización y el funcionamiento del sistema

7. Objetivo estratégico 1: GESTIÓN 1.1 Consolidación de la organización y el funcionamiento del sistema Aprobado el Plan Estratégico del SITNA 2012-2015

8. Sistemas de referencia Nombres geográficos Catastro Transportes Hidrografía Lugares protegidos • medio ambiente • patrimonio cultural Cubierta terrestre Ortoimágenes Geología Temas del Anexo III de INSPIRE GT de Proyección Internacional GT de Indicadores GT GD GANT Tracasa GT de Formación GT de Producción GT de GDN GT INSPIRE PERMANENTE Comité Técnico Jefe de Gabinete Correos Ayuntamiento de Pamplona Mancomunidad C. Pamplona Acciona Energía Proyecto PCCS IGN Secretaría COMISIÓN DE COORDINACIÓN Comisiones de seguimiento Seguimiento DG GANT GT DG GANT Departamento de Desarrollo Rural, Medio Ambiente y Administración Local Departamento Administraciones Locales Departamento IGN/CNIG Tracasa Departamento Ayuntamiento de Pamplona Mancomunidad C. Pamplona FNMC Grupo de Trabajo PLANTA

9. Plan Estratégico 2012-2015 Plan de Actuación 2013 Programa de Trabajo 2º semestre de 2013 ApO ofrece instrumentos suficientes para planificar, dirigir, motivar, controlar y evaluar el conjunto de la organización como un proceso interactivo, un método de dirección cuya finalidad consiste en utilizar los recursos disponibles para obtener eficientemente los resultados y objetivos programados

10. Objetivo estratégico 1: GESTIÓN 1.1 Consolidación de la organización y el funcionamiento del sistema El Consejo Directivo de la Infraestructura de Información Geográfica de España (CODIIGE) ha constituido más de 30 Grupos Técnicos de Trabajo (GTT) para la implantación de INSPIRE

11. Objetivo estratégico 1: GESTIÓN 1.1 Consolidación de la organización y el funcionamiento del sistema Es necesario consolidar los Grupos de Trabajo constituidos (temas de los Anexos l y II de INSPIRE) y diseñados (temas del Anexo IIl) en Navarra para la implantación de INSPIRE y de la LISIGE.

12. Objetivo estratégico 1: GESTIÓN 1.1 Consolidación de la organización y el funcionamiento del sistema La promoción de la Ley Foral de Información Geográfica es el gran reto que el SITNA tiene planteado en los próximos meses. En su caso, habrá que elaborar y promover la normativa de desarrollo y renovar los órganos del SITNA

13. Objetivo estratégico 1: GESTIÓN 1.2 Ubicación del SITNA como un eje de modernización de la administración

14. Objetivo estratégico 1: GESTIÓN 1.2 Ubicación del SITNA como un eje de modernización de la administración

15. Objetivo estratégico 1: GESTIÓN 1.2 Ubicación del SITNA como un eje de modernización de la administración La financiación presupuestaria resulta imprescindible. Hay que explorar modelos de negocio que permitan financiar el SITNA sin depender exclusivamente de los presupuestos de Navarra. El estudio de la eficiencia del SITNA, ya iniciado, es necesario para justificar su financiación y para incrementar su eficiencia.

16. Objetivo estratégico 1: GESTIÓN 1.3 Identificación de Tracasa como el recurso tecnológico y empresarial para el desarrollo del SITNA.

17. Objetivo estratégico 1: GESTIÓN 1.3 Identificación de Tracasa como el recurso tecnológico y empresarial para el desarrollo del SITNA.

18. Objetivo estratégico 1: GESTIÓN 1.3 Identificación de Tracasa como el recurso tecnológico y empresarial para el desarrollo del SITNA. Clarificación del papel de Geobide en la evolución del VISOR SITNA y de SITNAMAP. Desarrollo del SITNA en tu móvil en las modalidades on line y off line.

19. El SITNA es elconjunto de recursos organizativos, humanos, tecnológicos y financieros que integra, actualiza, gestiona y difunde la informacióny el conocimientoreferidos al territorio de Navarraen un entorno colaborativo. La integración, la documentación, la actualización y, en general, la gestión, cada vez más dinámica, de la calidad de los datos, metadatos y procesos representa el segundo eje estratégico del desarrollo del SITNA. Este eje ha de situarse plenamente en el contexto de la implantación de INSPIRE.

20. Objetivo estratégico 2: INFORMACIÓN 2.1 Completitud de la información referida al territorio de Navarra.

21. Objetivo estratégico 2: INFORMACIÓN 2.1 Completitud de la información referida al territorio de Navarra.

22. Objetivo estratégico 2: INFORMACIÓN 2.1 Completitud de la información referida al territorio de Navarra. En términos del borrador de Ley Foral de Información Geográfica, definir las capas de la Información Territorial Básica (Geográfica y Temática).

23. Objetivo estratégico 2: INFORMACIÓN 2.1 Completitud de la información referida al territorio de Navarra. Creación del Directorio de Direcciones Postales (DDP)

24. Objetivo estratégico 2: INFORMACIÓN 2.2 Documentación de los datos y los procesos.

25. Objetivo estratégico 2: INFORMACIÓN 2.2 Documentación de los datos y los procesos.

26. Objetivo estratégico 2: INFORMACIÓN 2.3 Gestión de la información referida al territorio de Navarra.

27. Objetivo estratégico 2: INFORMACIÓN 2.3 Gestión de la información referida al territorio de Navarra.

28. Objetivo estratégico 2: INFORMACIÓN 2.3 Gestión de la información referida al territorio de Navarra. La migración a ETRS89 ha constituido uno de los grandes avances logrados en 2013.

29. Objetivo estratégico 2: INFORMACIÓN 2.4 Planificación de los inputs del sistema.

30. Objetivo estratégico 2: INFORMACIÓN 2.4 Planificación de los inputs del sistema.

31. Observación: • Ortofotografías • Imágenes de satélite • Imágenes LIDAR • … Elaboración: • MCA • Mapas de ruido • Mapas de inundabilidad • … SISTEMAS DE INFORMACIÓN PRODUCTOS USUARIOS • Control de calidad • Metadatos • Mantenimiento Almacén SITNA SIUN SIAN PLANTA Catastro Toponimia IDBD GDN PCCS • Profesionales • Particulares

32. Objetivo estratégico 2: INFORMACIÓN 2.5 Garantías suficientes de los datos.

33. Objetivo estratégico 2: INFORMACIÓN 2.5 Garantías suficientes de los datos.

34. El SITNA es el conjunto de recursos organizativos, humanos, tecnológicos y financieros que integra, actualiza, gestiona y difunde la información y el conocimiento referidos al territorio de Navarraen un entorno colaborativo. La difusión de la información y el conocimiento referidos al territorio de Navarra, en su más amplia acepción, constituye el principal eje estratégico del desarrollo del SITNA. La gestión de los recursos y la integración de la información territorial tienen sentido en tanto en cuanto potencien la más eficiente utilización de la misma, contribuyendo al desarrollo de la Sociedad de la Información en Navarra.

35. Objetivo estratégico 3: DIFUSIÓN 3.1 Atender a los distintos usuarios personalizando las prestaciones.

36. Objetivo estratégico 3: DIFUSIÓN 3.1 Atender a los distintos usuarios personalizando las prestaciones.

37. Objetivo estratégico 3: DIFUSIÓN 3.2 Atender las distintas funciones y escenarios.

38. Objetivo estratégico 3: DIFUSIÓN 3.2 Atender las distintas funciones y escenarios.

39. Objetivo estratégico 3: DIFUSIÓN 3.2 Atender las distintas funciones y escenarios. (1) a 31 de Octubre de 2013 (2) estimación para 2013

40. datos Almacén SITNA aplicaciones escritorio web servicios gabinete campo portales OGC: Catálogo WMS, WFS, WCS Específicos: GDP Geolocator SR, SF, etc. Visor SITNA SITNAMAP Visor SITUA PDA Genéricos: Geoportal IDENA Temáticos: Catastro SIUN SIGPAC …. GEOBIDE

41. El SITNA es el conjunto de recursos organizativos, humanos, tecnológicos y financieros que integra, actualiza, gestiona y difundela información yel conocimientoreferidosal territorio de Navarraen un entorno colaborativo. La gestión del conocimiento referido al territorio de Navarra, en su más amplia acepción, constituye el principal eje estratégico del desarrollo del SITNA. La gestión de los recursos y la integración de la información territorial tienen sentido en tanto en cuanto potencien la más eficiente utilización de la misma, contribuyendo al desarrollo de la Sociedad de la Información en Navarra.

42. Objetivo estratégico 4: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 4.1 Formación

43. Objetivo estratégico 4: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 4.1 Formación

44. Objetivo estratégico 4: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 4.2 Gestión del conocimiento

45. Objetivo estratégico 4: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 4.2 Gestión del conocimiento

46. Objetivo estratégico 4: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 4.3 Participación y comunicación

47. Objetivo estratégico 4: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 4.3 Participación y comunicación Es necesario renovar la reflexión sobre los canales de participación y comunicación.

48. El SITNA es el conjunto de recursos organizativos, humanos, tecnológicos y financieros que integra, actualiza, gestiona y difunde la información y el conocimiento referidos al territorio de Navarraen un entorno colaborativo. La cooperación y la colaboración son requerimientos de eficiencia en el tratamiento de la información territorial y, por ello, configuran un nuevo eje estratégico.

49. Objetivo estratégico 5: COOPERACIÓN 5.1 Colaboración con los distintos niveles institucionales.

50. Objetivo estratégico 5: COOPERACIÓN 5.1 Colaboración con los distintos niveles institucionales.