Trasferimento stock con consegna

1. Trasferimento stock con consegna SAP Best Practices

2. Finalità, vantaggi e passi fondamentali del processo • Finalità • Trasferimento di materiale da una divisione ad un'altra all'interno della stessa società, richiesto automaticamente mediante la pianificazione MRP o manualmente da un acquirente • Vantaggi • Visione trasparente dei trasferimenti stock in sospeso, stock in transito • Elaborazione efficiente dei trasferimenti stock interni • Passi fondamentali del processo • Richiesta di trasferimento stock (con MRP) • Modifica dell'ordine d'acquisto di trasferimento stock (con MRP) • Ordine di trasferimento (senza MRP) • Consegna per l'ordine di trasferimento • Lista consegne • Conferma prelievo • Uscita merci • Ricezione del materiale trasferito

3. Applicazioni SAP necessarie e ruoli aziendali • Applicazioni SAP necessarie • SAP enhancement package 5 per SAP ERP 6.0 Ruoli aziendali • Addetto agli acquisti • Pianificatore della produzione • Addetto al magazzino

4. Descrizione dettagliata del processo • Trasferimento stock con consegna • Il processo di trasferimento stock ha inizio con una richiesta di trasferimento di materiale da una divisione a un'altra all'interno della stessa società. Questa richiesta, sotto forma di richiesta di trasferimento stock, può essere creata nella divisione richiedente in modo automatico mediante la pianificazione MRP oppure manualmente da un acquirente. • Oltre all'anagrafica materiale non sono previsti requisiti relativi ai dati anagrafici a supporto del processo di trasferimento stock. L'anagrafica materiale deve essere presente sia nella divisione di approvvigionamento (o destinazione) sia nella divisione fornitrice (cedente). Inoltre, a differenza degli altri ordini di acquisto, gli ordini di acquisto di trasferimento stock non sono soggetti ad approvazione. • L'acquirente verifica l'accuratezza della richiesta di acquisto di trasferimento stock e la converte in un ordine di acquisto di trasferimento stock. • Un magazziniere presso la divisione fornitrice controlla i materiali da spedire e crea le consegne come richiesto. Una volta creata la consegna, viene generata una lista di prelievo dei materiali. Un magazziniere raccoglie i materiali e conferma le quantità prelevate. Una volta completata la consegna, vengono emesse le quantità da consegnare, viene generata la documentazione necessaria e le merci vengono spedite, a conclusione del processo per la divisione fornitrice. • Le merci vengono ricevute presso la divisione di destinazione con riferimento al numero di consegna riportato sui documenti di spedizione. Lo stock ricevuto viene immagazzinato in base ai parametri fissi proposti dall'anagrafica materiale, che possono essere modificati al momento dell'acquisizione dei dati di transazione, ossia alla creazione dell'ordine di acquisto o all'entrata merci.

5. Diagramma del flusso dei processi Trasferimento stock con consegna Evento Arrivo materiale all'hangar di manutenzione divisione Lista di lavoro spedizioni giornaliere, stock sufficiente Creare ordine di trasferimento Confermare ordine di trasferimento Necessità di materiale senza MRP Previsione, pianificazione e esecuzione MRP Magazziniere Trasferimento stock a costo standard Registrazione delle quantità utili/perdite Consegna Elaborazione lista consegne per ordini di acquisto (Creare consegna in uscita) Lista di prelievo Conferma prelievo Bolla di consegna Controllare lo stato del trasferimento stock Registrare l’uscita merci Bolla EM Registrare entrata merci per consegna Acquirente Creare ordine di trasferimento (senza MRP) Elaborare richiesta di trasferimento Fine del processo Modificare l'ordine di trasferimento MRP = Pianificazione del fabbisogno di materiale, EM = Entrata merci

6. Collegam. diagramma Legenda <Funzione> Copia cartacea / documento Esterna a SAP Dati effettivi finanziari Attività di business / evento Pianificazione del budget Processo unità Processo manuale Riferimento processo Versione esistente / dati Riferimento sotto-processo Decisione di sistema superato / fallito Decisione di processo