1 / 10

Litt historikk

Prosjekt Virtuell AMK Helse Vest – løypemelding Oddmund Aase Seniorrådgiver Helse Vest IKT Prosjektleder for utredningsprosjektet. Litt historikk. RAMK i Stavanger foreslo januar 2012 at det ble startet en utredning av virtuell samlokalisering av AMK-sentralene i Helse Vest.

umed
Download Presentation

Litt historikk

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ProsjektVirtuell AMK Helse Vest – løypemeldingOddmund AaseSeniorrådgiver Helse Vest IKTProsjektleder for utredningsprosjektet

  2. Litt historikk • RAMK i Stavanger foreslo januar 2012 at det ble startet en utredning av virtuell samlokalisering av AMK-sentralene i Helse Vest. • Direktørmøtet vedtok å starte et forprosjekt med tidsramme april – august 2012. • Forprosjektet leverte en rapport som direktørmøtet godkjente i august 2012. Det ble samtidig vedtatt å etablere et utredningsprosjekt med tidsramme september 2012 – juni 2013 • Tiltaketer en del av Helse Vest sin oppfølging etter 22. juli- hendelsen.

  3. Hva er Virtuell AMK? • Dette kan være når samtaler til 113 går til første neste ledige AMK-operatør uavhengig av på hvilken sentral vedkommende fysisk befinner seg, og uavhengig av hvor innringer er lokalisert. • Avhengig av hvor innringer befinner seg kan ressurskoordinator i det området, gjerne automatisk, bli satt i medlytt med operatør som har svart. • Alle operatører og koordinatorer befinner seg i samme AMK-sentral, men på fire fysisk forskjellige lokasjoner. Dette gjøres mulig ved hjelp av IKT-systemer.

  4. Hvorfor Virtuell AMK? • En gjør det mulig å korte ned svartid og sikre svar i større grad. • En kan svare fra en sentral og koordinere ressurser fra en annen. • En kan utnytte lokalkunnskap om ressurser. • En vil kunne redusere risiko for å bli ‘slått ut’ i forhold til om alt er samlet ien stor sentral. • En kan gjøre det mulig å ytterligere bedre samhandling med legevakt, brann og politi.

  5. Strakstiltak for svar 113 • Strakstiltak for viderekobling av 113-samtaler ble iverksatt etter forslag for forprosjektet, og som en midlertidig løsning. • Hvis Førde ikke svarer inne 20 sekunder går samtalen videre til Bergen og vice versa. • Tilsvarende løsning er etablert mellom Stavanger og Haugesund. • Dersom alle linjer er opptatt, eller sentralen er ute av stand til å svare av en eller annen grunn går samtalen videre uten forsinkelse.

  6. Prosjektorganisasjon • Representasjon fra • Helse Vest RHF • De fire helseforetakene • Helse Vest IKT (arkitekt) • KoKom • RAKOS • Representasjonen dekker fagområdene ambulanse, beredskap, luftambulanse og AMK. • Direktørmøtet Helse Vest er styringsgruppe.

  7. Interessenter • Det er gjort en interessentanalyse i prosjektet. • Et av de gjennomførte tiltakene er et informasjons- og dialogmøte med brann, politi og HRS.

  8. Mål for utredningsprosjektet • Utredningsprosjektets mål:«Å skaffe et best mulig beslutningsgrunnlag for Helse Vest for å kunne iverksette tiltak for å kunne etablere og drive en virtuell AMK-sentral. Slike tiltak kan være iverksettelse av et eller flere anskaffelsesprosjekt, et eller flere utviklingsprosjekt (herunder organisasjonsutvikling), og et eller flere innføringsprosjekt».

  9. Fra mål til delmål • Prosessen i prosjektgruppen førte til at vi fikk brutt målet ned i en rekke delmål og disse igjen i aktiviteter. • For å få gjennomført aktivitetene er det satt ned en rekke arbeidsgrupper som skal levere sine rapporter 3. april.

  10. Hva skjer videre? • Redaksjonsgruppen samler innspill fra arbeidsgruppene og legger frem for prosjektgruppen. • Prosjektgruppen deltar aktivt i utformingen av innholdet i utredningsrapporten. • Vi søker å få en kort høringsrunde i starten av mai. • Rapporten skal leveres 24. mai og behandles i styringsgruppen 3. juni.

More Related