1 / 11

Från Taylor till i dag Carl Åborg Psykolog, docent Avelningen för arbets- och miljömed.

Från Taylor till i dag Carl Åborg Psykolog, docent Avelningen för arbets- och miljömed. Institutionen för folkhälsovetenskap carl.aborg@ki.se. Från Taylor till idag. 1800 1900 1930 1950 1970 2000 Taylor, Mayo, Tavistock, SM HR ST MBL kaizen Ford lean Weber NPM.

umika
Download Presentation

Från Taylor till i dag Carl Åborg Psykolog, docent Avelningen för arbets- och miljömed.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Från Taylor till i dag Carl Åborg Psykolog, docent Avelningen för arbets- och miljömed. Institutionen för folkhälsovetenskap carl.aborg@ki.se Namn Efternamn

  2. Från Taylor till idag 1800 1900 1930 1950 1970 2000 Taylor, Mayo, Tavistock, SM HR ST MBL kaizenFordlean Weber NPM

  3. Organisationsmodeller • Linje • Linje – stab • Matris • Nätverk • “pyramid” “spackel” Namn Efternamn

  4. Taylorism- ett ”bästa” sätt- rätt man på rätt platsMTM; Metod-Tid-Mätningplanering, ledning,urvalvetenskapsfilosofi? Namn Efternamn

  5. Human relation-rörelsenElton MayoHawthorne-studierna, General Electric 1927-32SocialpsykologiVetenskapsfilosofi? Namn Efternamn

  6. ”Telework”/ distansarbeteChmiel kap. 9produktiviteteffektivitetarbetstillfredsställelse o hälsamiljö Namn Efternamn

  7. ”Virtuella” organisationer, grupper, teamChmiel, kap. 10gemensamt målgeografiskt åtskildakommunicerar med ICT Namn Efternamn

  8. OUChmiel, kap 16Redesign Development Namn Efternamn

  9. NPMStyrfilosofiMätning av output och effekterProduktivitet och effektivitetKundserviceEkonomisering och nedskärningarAvregleringarDecentraliseringOutsourcing (”contracting out”)Privatiseringar eller ”samverkan” mellan offentligt och privatMagra och platta organisationer (Lane, 2004) Namn Efternamn

  10. NPMStyrformerInterna marknader: enheter ”köper”/beställer och ”säljer”/utför sina tjänster till andra enheter och beställare via internfakturorStörre formell handlingsfrihet och tydligare ansvar för chefer på olika nivåerDecentraliserat resultat- och kostnadsansvar, mindre, organisationsliknande enheterBred tillämpning av metoder och modeller från privata företag. i allt från personal- och lönepolitik till styrning av hela verksamheten (Hood, 1995) Namn Efternamn

  11. Namn Efternamn

More Related